Betriebliches Gesundheitsmanagement als Führungsaufgrabe. Die Implementierung von Maßnahmen der betrieblichen Gesundheitsförderung in einem Unternehmen der stationären Altenpflege

Inhaltsverzeichnis

• Einleitung
• Relevanz und Problemstellung des Themas
  • Fragestellung und Untersuchungsziel
  • Arbeitsmethode
  • Aufbau der Arbeit
• Begriffsbestimmungen und Verortung
  • Gesundheit und Krankheit
    • Gesundheit
    • Krankheit
  • Zusammenhang zwischen Arbeit und Gesundheit
  • Gegenwärtige Arbeitsbedingungen
    • Der Wandel in der Arbeitswelt
    • Zentrale Belastungsfaktoren in der Arbeitswelt Pflege
    • Körperliche Anforderungen
  • Führung
    • Vom Führungsstil zur Führungskultur
    • Gesundheitsförderliche Führungskultur
• Betriebliches Gesundheitsmanagement
  • Begriffliche Definitionen und Abgrenzung
  • Gesetzliche und rechtliche Verortung
  • BGM als Führungsaufgabe
  • Gründe für ein BGM im Unternehmen
  • Hemmnisse und Verbreitung von Maßnahmen der BGF
  • BGM als Prozess
  • Handlungsfelder und Zielgruppen des BGM
    • Handlungsfelder
    • Zielgruppen
  • Gefährdungsbeurteilung
    • begriffliche Verortung und Definition
  • Zusammenfassung der Erkenntnisse aus der Literaturrecherche - und Analyse
• Konzept zur Implementierung von Maßnahmen der BGF
  • Vorbereitung, Planung und Zielsetzung des Implementierungskonzepts
  • Diagnose und Präsentation der Ergebnisse
  • Umsetzungsentscheidung und Kontrolle
  • Umsetzung des Konzepts zur Implementierung von Maßnahmen
    • konzeptbegründende Ausgangslage
    • Projekt zur Implementierung - Vorbereitung und Planung
    • Diagnostik, Analyse und Gefährdungsbeurteilung
    • Schutzziele, Grob- und Feinziele sowie daraus abgeleitete Maßnahmen
    • Wirksamkeitsanalyse und Ergebnisevaluation
• Fazit und Ausblick

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die Arbeit befasst sich mit der Implementierung von Maßnahmen der Betrieblichen Gesundheitsförderung (BGF) in Unternehmen. Ziel ist es, ein Konzept zur Einführung und Umsetzung von BGF-Maßnahmen zu entwickeln und zu erläutern, wie dieses in der Praxis angewendet werden kann.

• Bedeutung und Relevanz von BGF im Kontext der Arbeitswelt
• Gesundheitsförderliche Führungskultur und ihre Rolle im BGM
• Methoden und Prozesse der Gefährdungsbeurteilung im BGM
• Entwicklung eines praktikablen Konzeptes für die Implementierung von BGF-Maßnahmen
• Auswirkungen von BGF-Maßnahmen auf die Gesundheit und Leistungsfähigkeit von Mitarbeitenden

Zusammenfassung der Kapitel

• Einleitung: Die Einleitung stellt die Problemstellung der Arbeit vor und erläutert die Relevanz des Themas im Kontext der aktuellen Arbeitswelt.
• Relevanz und Problemstellung des Themas: Dieses Kapitel definiert die Fragestellung der Arbeit, beschreibt die Arbeitsmethode und skizziert den Aufbau der Arbeit.
• Begriffsbestimmungen und Verortung: Dieses Kapitel erläutert die zentralen Begriffe der Arbeit, wie Gesundheit, Krankheit und Führung.
• Betriebliches Gesundheitsmanagement: Dieses Kapitel beschäftigt sich mit der Definition, den rechtlichen Grundlagen und den Handlungsfeldern des Betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM).
• Konzept zur Implementierung von Maßnahmen der BGF: Dieses Kapitel präsentiert ein Konzept für die Implementierung von BGF-Maßnahmen in Unternehmen. Es behandelt dabei die einzelnen Phasen des Implementierungsprozesses von der Vorbereitung bis zur Evaluation.

Schlüsselwörter

Betriebliche Gesundheitsförderung, Betriebliches Gesundheitsmanagement, Führungskultur, Gefährdungsbeurteilung, Implementierungskonzept, Gesundheitsmanagement, Arbeitsbedingungen, Prävention, Nachhaltigkeit.