ASEAN (Association of Southeast Asian Nations). Zukunftsmarkt für Deutschland

Inhaltsverzeichnis

• 1 EINLEITUNG
• 1.1 Hintergrund
• 1.2 Problemstellung und Zielsetzung
• 1.3 Stand der Forschung
• 1.4 Verlauf der Untersuchung und methodisches Vorgehen
• 2 ASEAN ALS ZUKUNFTSMARKT
• 2.1 ASEAN und die Welt
• 2.2 Externe Einflussfaktoren
• 2.2.1 Politische Begebenheiten
• 2.2.2 Gesellschaftliche Situationen
• 2.2.3 Wirtschaftliche Situation
• 2.2.4 Technologischer Stand
• 2.3 Marktattraktivität der ASEAN - Region
• 2.4 „AEC\" - Chancen überwiegen Risiken?
• 2.4.1 Was bedeutet AEC 2015?
• 2.4.2 Chancen und Risiken für deutsche Investoren
• 3 INTERKULTURELLE ASPEKTE IM INTERNATIONALEN MANAGEMENT
• 3.1 Interkulturelle Kompetenz als Wettbewerbsfaktor
• 3.1.1 Bedeutsamkeit der Interkulturellen Kompetenz für internationale Unternehmen
• 3.1.2 Anwendungsbereiche
• 3.1.3 Interkulturelles Lernen
• 3.2 Kulturelle Unterschiede zwischen Deutschland und ASEAN
• 3.2.1 Machtdistanz
• 3.2.2 Kollektivismus versus Individualismus
• 3.2.3 Maskulinität versus Femininität
• 3.2.4 Starke versus schwache Vermeidung von Unsicherheit
• 3.2.5 Langzeit-versus Kurzzeitorientierung
• 3.3 Was muss man bei Geschäftsbeziehungen in Indonesien beachten
• 3.3.1 Wirtschaftliche und politische Situation
• 3.3.2 Kulturelle Vielfältigkeit
• 3.3.3 Interkulturelles Management in Indonesien
• 3.4 Was muss man bei Geschäftsbeziehungen in Vietnam beachten
• 3.4.1 Wirtschaftliche und politische Situation
• 3.4.2 Interkulturelles Management in Vietnam
• 4 ZUSAMMENFASSUNG UND FAZIT

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Bachelorarbeit untersucht die ASEAN-Region als Zukunftsmarkt für Deutschland. Die Arbeit analysiert die wirtschaftlichen und politischen Rahmenbedingungen der ASEAN-Staaten und beleuchtet die Attraktivität dieser Region für deutsche Investoren. Zudem wird die Bedeutung der interkulturellen Kompetenz für den Erfolg internationaler Geschäftsbeziehungen in der ASEAN-Region herausgestellt.

• Die wirtschaftliche und politische Entwicklung der ASEAN-Region
• Die Marktattraktivität der ASEAN-Region für deutsche Investoren
• Die Herausforderungen des interkulturellen Managements in der ASEAN-Region
• Die Bedeutung der interkulturellen Kompetenz für den Erfolg von Geschäftsbeziehungen
• Fallbeispiele für interkulturelles Management in Indonesien und Vietnam

Zusammenfassung der Kapitel

Kapitel 1 führt in die Thematik ein, beschreibt den Hintergrund der Arbeit und definiert die Problemstellung und Zielsetzung. Des Weiteren wird der Stand der Forschung zum Thema ASEAN als Zukunftsmarkt für Deutschland vorgestellt.

Kapitel 2 beleuchtet die ASEAN-Region als Zukunftsmarkt. Es werden die wirtschaftliche und politische Entwicklung der ASEAN-Staaten analysiert sowie die externen Einflussfaktoren auf die Region betrachtet. Die Marktattraktivität der ASEAN-Region für deutsche Investoren wird ebenfalls untersucht.

Kapitel 3 beschäftigt sich mit den interkulturellen Aspekten im internationalen Management. Die Bedeutung der interkulturellen Kompetenz für den Erfolg von Geschäftsbeziehungen wird hervorgehoben, und es werden die wichtigsten kulturellen Unterschiede zwischen Deutschland und den ASEAN-Staaten erläutert. Das Kapitel beleuchtet außerdem die Besonderheiten des interkulturellen Managements in Indonesien und Vietnam.

Schlüsselwörter

ASEAN, Zukunftsmarkt, Deutschland, Wirtschaft, Politik, Interkulturelle Kompetenz, Internationales Management, Indonesien, Vietnam, Geschäftsbeziehungen, Kulturelle Unterschiede.