Vorgehensweise und Vergleich von Modellen für die Evaluierung eines PLM / PDM Systems

Inhaltsverzeichnis

• Evaluierungsmodelle
  • PLM Evaluierung nach Kalypso
  • CIM Data Modell für PLM Evaluierung
  • Fraunhofer Modell
  • Tech Clarity Framework
  • Y - Modell nach Scheer
  • Holistisches PLM Modelle
  • Synthese von VDI mit Arnold
  • Fazit und Entwurf eines neuen Modells
• Selbstevaluierung
  • Unternehmensbedarf an PDM bzw. PLM
  • Ist-Analyse
    • Dokumentenverwaltung
    • Nummernsysteme
    • Klassifizierungssysteme
    • Produktstruktur
    • Freigabe- und Änderungswesen
• Systemevaluierung
  • Systemintegration und Systemschnittstellen
    • ERP
    • PDM- und Autorensysteme
    • Team Data Management Systeme
  • Publishing und Webpräsenz
  • Lieferantenevaluierung
  • Implementierung
    • Support
    • Sonstige Kriterien und Anforderungen

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Arbeit hat zum Ziel, ein Vorgehensmodell für die Evaluierung von PLM-Systemen zu entwickeln. Dieses Modell soll Unternehmen bei der Bestimmung ihres eigenen Reifegrads und der Definition von Anforderungen an PLM-Lösungen unterstützen. Die Arbeit basiert auf einer Literaturanalyse und bezieht Quellen aus Wissenschaft und Industrie ein.

• Entwicklung eines Vorgehensmodells für die PLM-Evaluierung
• Analyse des Bedarfs an PLM-Systemen in Unternehmen
• Bestimmung des Reifegrads von Unternehmen im Hinblick auf PLM
• Entwicklung von Kriterien für die Evaluierung von PLM-Systemen
• Integration von bestehenden Modellen aus der Literatur und Praxis

Zusammenfassung der Kapitel

Kapitel 1 beleuchtet verschiedene Modelle für die Evaluierung von PLM / PDM Systemen, die in der Literatur und Praxis diskutiert werden. Es werden verschiedene Modelle vorgestellt und analysiert, um Stärken und Schwächen aufzuzeigen.

Kapitel 2 konzentriert sich auf die Selbstevaluierung. Es wird untersucht, welchen Reifegrad und welche Fähigkeiten ein Unternehmen haben muss, bevor ein PLM-System sinnvoll eingeführt werden kann. Dieses Kapitel beinhaltet eine detaillierte Analyse der Ist-Situation von Unternehmen hinsichtlich relevanter Aspekte wie Dokumentenverwaltung, Nummernsysteme, Klassifizierungssysteme, Produktstruktur und Freigabe- und Änderungswesen.

Schlüsselwörter

Product Lifecycle Management, PLM, PDM, Evaluierungsmodelle, Selbstevaluierung, Systemevaluierung, Reifegrad, Anforderungen, Systemintegration, Systemschnittstellen, Industrie 4.0