Je extravertierter, desto innovativer? Der Einfluss der Persönlichkeit auf die unternehmensinterne Innovationstätigkeit

Inhaltsverzeichnis

1 Einleitung

2 Forschungsstand

2.1 Persönlichkeitseigenschaften

2.1.1 Definition

2.1.2 Fünf-Faktoren-Modell der Persönlichkeit

2.1.3 Persönlichkeitseigenschaften in der Arbeits- und Organisationspsychologie

2.2 Innovationspotenzial

2.2.1 Innovation

2.2.2 Entrepreneurship und Intrapreneurship

2.2.3 Innovationsgrad

2.2.4 Einfluss auf Innovationspotenzial

2.3 Hypothesen

3 Hauptteil

3.1 Beschreibung der empirischen Studien und deren Ergebnisse

3.1.1 Untersuchungsaufbau

3.1.1.1 Beschreibung der Angestellten aus traditionellen Einheiten

3.1.1.2 Beschreibung der Angestellten im Innovationsumfeld

3.1.2 Verwendeter Fragebogen und Durchführung

3.2 Diskussion

4 Fazit

4.1 Schlussfolgerungen

4.2 Kritik

4.3 Anregungen für weitere Untersuchungen

Zielsetzung & Themen

Die Arbeit untersucht den Einfluss von Persönlichkeitseigenschaften auf die unternehmensinterne Innovationstätigkeit (Intrapreneurship), um die Lücke zwischen der Gründerpersönlichkeitsforschung und der allgemeinen Innovationsforschung zu schließen, indem empirisch geprüft wird, ob spezifische Persönlichkeitsprofile mit einer höheren Neigung zu Innovationsaktivitäten in einem großen Versicherungskonzern korrelieren.

• Analyse des Einflusses der Big Five Persönlichkeitseigenschaften auf Intrapreneurship.
• Empirischer Vergleich von Angestellten in traditionellen Einheiten gegenüber Innovationsmitarbeitern.
• Untersuchung des Innovationsgrades und dessen Einfluss auf die Anforderungen an Innovatoren.
• Überprüfung der Bedeutung von Unternehmenskultur für die Auswahl und Förderung von Innovatoren.
• Ableitung von Schlussfolgerungen zur Eignung psychologischer Profile für die Identifikation von Innovationspotenzial.

Auszug aus dem Buch

Zusammenfassung der Kapitel

1 Einleitung: Die Einleitung motiviert die Relevanz von Innovationen für die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen und stellt die Forschungsfrage bezüglich des Einflusses von Persönlichkeitsmerkmalen auf das Innovationspotenzial von Mitarbeitern.

2 Forschungsstand: Dieses Kapitel definiert Persönlichkeitseigenschaften, stellt das Fünf-Faktoren-Modell vor und diskutiert den aktuellen Forschungsstand zu Innovationspotenzial, Intrapreneurship und dem Einfluss der Persönlichkeit auf Innovation.

3 Hauptteil: Der Hauptteil beschreibt den Aufbau der empirischen Studie, die Vergleichsgruppen, die Methodik der Datenerhebung mittels Fragebogen und diskutiert die Ergebnisse hinsichtlich verschiedener Persönlichkeitseigenschaften und deren Kausalität.

4 Fazit: Das Fazit fasst die Ergebnisse zusammen, diskutiert die Belastbarkeit der Studie im Kontext der Firmenkultur und gibt Anregungen für zukünftige Forschungsarbeiten.

Schlüsselwörter

Persönlichkeitseigenschaften, Big Five, Innovationstätigkeit, Intrapreneurship, Innovationspotenzial, Extraversion, Offenheit, Neurotizismus, Gewissenhaftigkeit, Verträglichkeit, Arbeitspsychologie, Innovationsgrad, Unternehmenskultur, empirische Studie, Rückversicherungskonzern

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?

Die Arbeit untersucht, ob und wie die Persönlichkeit von Angestellten in einem großen Versicherungskonzern deren Engagement und Potenzial für unternehmensinterne Innovationstätigkeiten (Intrapreneurship) beeinflusst.

Was sind die zentralen Themenfelder?

Die zentralen Themen sind die Persönlichkeitspsychologie (insbesondere das Fünf-Faktoren-Modell), das Innovationsmanagement, die Unterschiede zwischen Entrepreneurship und Intrapreneurship sowie die methodische Erfassung von Innovationspotenzial in einem Konzernumfeld.

Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?

Das Ziel ist es, die Lücke zwischen der Gründerforschung und der unternehmensinternen Innovationsforschung zu schließen, um zu verstehen, welche Persönlichkeitsprofile das Innovationspotenzial von Mitarbeitern innerhalb einer etablierten Firmenstruktur vorhersagen.

Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?

Es wird eine empirische Studie durchgeführt, bei der mittels eines standardisierten, auf dem Fünf-Faktoren-Modell basierenden Online-Fragebogens (NEO-FFI) Persönlichkeitsdaten von Angestellten erhoben und mit deren Rolle im Innovationsmanagement (Innovationsteams vs. traditionelle Einheiten) korreliert werden.

Was wird im Hauptteil behandelt?

Der Hauptteil beschreibt den detaillierten Untersuchungsaufbau, die Auswahl der Stichprobe innerhalb des Versicherungskonzerns, die Durchführung der Befragung und die statistische Auswertung sowie Diskussion der gewonnenen Korrelationen.

Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?

Die wichtigsten Begriffe sind Persönlichkeitseigenschaften, Big Five, Intrapreneurship, Innovationspotenzial und Unternehmenskultur.

Warum spielt die Unternehmenskultur eine wichtige Rolle?

Die Analyse zeigt, dass das Umfeld und die Auswahlprozesse im Unternehmen einen erheblichen Einfluss darauf haben, wer in Innovationsprojekten tätig wird, was die Aussagekraft reiner Persönlichkeitsprofile relativiert.

Was ist das zentrale Ergebnis zu "Offenheit"?

Die Studie bestätigt, dass Offenheit für neue Erfahrungen der aussagekräftigste Indikator für Innovationstätigkeit bei den untersuchten Mitarbeitern ist.

Warum haben Intrapreneure andere Voraussetzungen als Entrepreneure?

Intrapreneure arbeiten in einem etablierten Firmengefüge mit geringerem persönlichem finanziellen Risiko, während sie gleichzeitig mit bürokratischen Strukturen und Hierarchien konfrontiert sind, die spezifische Anpassungen in der Herangehensweise erfordern.