Bachelorarbeit, 2012
44 Seiten, Note: 1,7
Die vorliegende Bachelorarbeit befasst sich mit der Profitabilisierung von Kunden und beleuchtet den Ansatz des Relationship U-Turns. Sie untersucht die Herausforderungen, die mit unprofitablen Kundenbeziehungen einhergehen, und analysiert, wie Unternehmen durch gezielte Maßnahmen diese Kunden in profitabelere Beziehungen transformieren können.
Relationship Marketing, Customer Relationship Management, Kundenprofitabilität, ABC-Analyse, Customer Lifetime Value, Relationship U-Turn, Profitabilisierung, Kundenbindung, Kundenloyalität, unprofitabler Kunde, Kundensegmentierung, Lösungsansätze.
Es ist eine Strategie, bei der versucht wird, eine unprofitable Kundenbeziehung durch gezielte Maßnahmen wieder profitabel zu machen, anstatt sie zu beenden.
Die Neukundengewinnung ist deutlich teurer als die Reaktivierung bestehender Kunden. Zudem vermeidet man negative Mundpropaganda durch „gefeuerte“ Kunden.
Gängige Methoden sind die ABC-Analyse (Einteilung nach Deckungsbeitrag) und die Berechnung des Customer Lifetime Value (CLV), der den Gesamtwert eines Kunden über die Zeit schätzt.
Dazu gehören Preisanpassungen, Upselling-Strategien, die Reduzierung von Servicekosten für bestimmte Segmente oder die Intensivierung der Kundenbindung.
Wenn die Kosten zur Aufrechterhaltung der Beziehung die potenziellen Erträge dauerhaft übersteigen und keine Strategie zur Profitabilisierung greift.
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