Die Suche nach IT-Talenten. Globales Talentmanagement in der IT-Branche

Inhaltsverzeichnis

• Einleitung
• Problemstellung
• Ziel und Aufbau der Arbeit
• Globales Talentmanagement
• Rolle der Globalisierung und Internationalisierung
• Theoretischer Bezugsrahmen
• Modelle und Gestaltungselemente
• Praktische Umsetzung
• Talente in der IT-Branche
• Erfolgskritische Berufe für die deutsche Wirtschaft
• Arbeitsmarktsituation in Deutschland
• Qualifizierungsmöglichkeiten in Deutschland
• Anforderungen (international tätiger) IT-Talente
• Besonderheiten des Managements von IT-Talenten
• Internationale Talent-Diversität in der IT-Branche
• Vergleichbarkeit und Anerkennung von Qualifikationen
• Arbeitsmarktzugang für ausländische IT-Talente
• Kulturspezifische HR-Managementpräferenzen
• Institutionen und Programme zur Förderung des Wissensaustausches
• Schlussbetrachtung
• Fazit
• Ausblick

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Arbeit untersucht die Herausforderungen und Möglichkeiten des globalen Talentmanagements in der IT-Branche, insbesondere im Hinblick auf die Gewinnung und Bindung von qualifizierten IT-Fachkräften. Die Studie beleuchtet die Rolle der Globalisierung und Internationalisierung im Kontext der Talentgewinnung, analysiert die Anforderungen und Besonderheiten von IT-Talenten sowie die Bedeutung kultureller Diversität im IT-Arbeitsmarkt.

• Globalisierung und Internationalisierung im IT-Talentmanagement
• Theoretische und praktische Ansätze des Talentmanagements
• Anforderungen und Herausforderungen der IT-Branche im Bereich der Talentgewinnung
• Internationale Talent-Diversität in der IT-Branche
• Institutionen und Programme zur Förderung des Wissensaustausches im IT-Bereich

Zusammenfassung der Kapitel

Die Einleitung führt in die Problemstellung der IT-Talentknappheit ein und erläutert Zielsetzung sowie Aufbau der Arbeit. Das zweite Kapitel befasst sich mit dem Konzept des globalen Talentmanagements, wobei die Rolle der Globalisierung und Internationalisierung, theoretische Bezugsrahmen sowie Modelle und Gestaltungselemente des Talentmanagements beleuchtet werden. Kapitel drei untersucht die Besonderheiten von IT-Talenten, die Erfolgskritischen Berufe in der deutschen Wirtschaft, die Arbeitsmarktsituation in Deutschland sowie die Qualifizierungsmöglichkeiten und Anforderungen an IT-Talente.

Kapitel vier widmet sich der internationalen Talent-Diversität in der IT-Branche und analysiert die Vergleichbarkeit und Anerkennung von Qualifikationen, den Arbeitsmarktzugang für ausländische IT-Talente, kulturspezifische HR-Managementpräferenzen sowie Institutionen und Programme zur Förderung des Wissensaustausches. Die Schlussbetrachtung fasst die wichtigsten Ergebnisse zusammen und gibt einen Ausblick auf zukünftige Herausforderungen im Bereich des globalen Talentmanagements in der IT-Branche.

Schlüsselwörter

Globales Talentmanagement, IT-Branche, Talentgewinnung, Talentbindung, Internationalisierung, Globalisierung, Kultur, Diversität, Qualifikationen, Arbeitsmarkt, HR-Management, Wissensaustausch.