Marktorientiertes Innovationsmanagement und die Umsetzung im Unternehmen mit Einbezug des Marketings

Inhaltsverzeichnis

• EINLEITUNG
• Problemstellung
• Zielsetzung und leitende Fragestellung
• Methodik
• THEORETISCHE ANNÄHERUNG AN DIE MATERIE DES INNOVATIONSMANAGEMENTS
• Definition Innovationsmanagement
• Definition Innovation
• Treibende Gründe für die Notwendigkeit von Innovationen
• MODELLE UND METHODEN IM INNOVATIONSPROZESS
• Innovationsprozessmodelle
• Der Stage-Gate-Prozess nach Cooper
• Phasenmodell nach Geschka
• Dreiphasenmodell nach Thom
• Strategische Orientierung und Zukunftsprognosen
• Szenariotechnik
• Roadmapping
• Gartner Hype Cycle of Emerging Technologies
• PHASEN IM INNOVATIONSMANAGEMENT
• Ideenfindung und Kreativitätstechniken
• Synektik
• Morphologischer Kasten
• Brainstorming
• Brainwriting
• Konzept- und Produktentwicklung
• Einführung am Markt
• ROLLE DES MARKETINGS IM INNOVATIONSMANAGEMENT
• Definition Innovationsmarketing
• Unterstützende Analysen
• Analyse des Marktumfelds
• Kundenanalyse und -auswahl
• Konkurrenz- und Wettbewerbsanalyse
• ERGEBNISDARSTELLUNG UND FAZIT
• THEORETISCHE FUNDIERUNG DER GEWÄHLTEN METHODE
• Forschungsmethoden
• Empirie, Variablen und Daten
• Quantitative Methoden
• Qualitative Methode
• Das qualitative Experten-/Expertinneninterview
• Auswertungsverfahren – Die qualitative Inhaltsanalyse
• UNTERSUCHUNG (DATENERHEBUNG)
• Stichprobe
• Ablauf der qualitativen Inhaltsanalyse
• Paraphrasierung und Kategorienbildung
• DATENAUSWERTUNG UND INTERPRETATION
• Auswertung der Experten-/Expertinneninterviews
• Kategorie 1: Notwendigkeit von Innovationen
• Kategorie 2: Umsetzung Innovationsmanagement in der Praxis
• Kategorie 3: Innovationszuständigkeit im Unternehmen
• Kategorie 4: Umsetzungshindernisse
• Kategorie 5: Anwendung theoretischer Modelle in der Praxis
• Kategorie 6: Ideenfindungs- und Kreativitätstechniken
• Kategorie 7: Implementierung von Innovationsmanagement bei hogast
• Kategorie 8: Status-Quo des Innovationsmanagements bei hogast
• Themen-/Kategorienmatrix
• Kategorien 1-4
• Kategorien 5-7
• HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN
• METHODENKRITIK
• FAZIT UND AUSBLICK
• LITERATURVERZEICHNIS
• ANHANG
• Interviewleitfäden
• Interviewleitfaden 1: hogast
• Interviewleitfaden 2: Experten/Expertinnen
• Paraphrasierung und Kategorienbildung
• H1
• H2
• El
• E2
• E3
• E4
• E5
• E6
• E7

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die vorliegende Bachelorarbeit befasst sich mit dem Thema Marktorientiertes Innovationsmanagement und dessen Umsetzung im Unternehmen. Die Arbeit analysiert die Bedeutung und die Notwendigkeit von Innovationen im Kontext der heutigen Wirtschaft und untersucht, wie Unternehmen Innovationsmanagement erfolgreich in ihre Praxis implementieren können.

• Definition und Bedeutung von Innovationsmanagement
• Modelle und Methoden des Innovationsprozesses
• Rolle des Marketings im Innovationsmanagement
• Herausforderungen bei der Umsetzung von Innovationsmanagement
• Empirische Analyse der Innovationsmanagementpraxis

Zusammenfassung der Kapitel

Die Arbeit beginnt mit einer Einleitung, die die Problemstellung, die Zielsetzung und die Methodik der Arbeit darlegt. Im zweiten Kapitel werden die theoretischen Grundlagen des Innovationsmanagements behandelt, wobei die Definitionen von Innovationsmanagement und Innovation, die treibenden Gründe für die Notwendigkeit von Innovationen sowie verschiedene Modelle und Methoden des Innovationsprozesses beleuchtet werden. Kapitel drei geht auf die einzelnen Phasen des Innovationsmanagements ein, einschließlich Ideenfindung, Konzept- und Produktentwicklung und Einführung am Markt. Kapitel vier untersucht die Rolle des Marketings im Innovationsmanagement, mit besonderem Fokus auf die Definition von Innovationsmarketing und die Bedeutung von unterstützenden Analysen wie der Marktanalyse, Kundenanalyse und Wettbewerbsanalyse. Das sechste Kapitel beinhaltet die Darstellung der Ergebnisse der empirischen Untersuchung, die in einem separaten Kapitel (Kapitel 7) erläutert wird.

Schlüsselwörter

Innovationsmanagement, Innovation, Marktorientierung, Unternehmen, Praxis, Modelle, Methoden, Marketing, Empirie, Qualitative Inhaltsanalyse, Experteninterviews.