Bachelorarbeit, 2016
48 Seiten, Note: 1,7
1 Einleitung
2 Theoretische Grundlage
2.1 Essentielle Ziele im Wassermanagement zur Verbesserung der Wasserversorgung in Entwicklungsländern
2.2 Partner-Fit Analyse
2.3 Das Konzept von Public Private Partnerships - Definition und Abgrenzung
3 PPP-Modelle in Entwicklungsländern in der Praxis
4 Partner-Fit Analyse des PPP-Modells
4.1 Kultureller Fit
4.2 Strategischer-Fit
4.3 Fundamentaler-Fit
4.3.1 Das PPP-Modell und die Erfolgs-und Risikofaktoren des Wassermanagement in Entwicklungsländern
4.3.2 Die Kooperationsrente und dessen Verteilung in Wasser-PPP in Entwicklungsländern
5 Resümee und Ausblick
Diese Bachelorarbeit untersucht die Eignung von Public Private Partnerships (PPP) als Modellrahmen zur Verbesserung der Wasserversorgung in Entwicklungsländern. Dabei wird analysiert, ob PPP unter Berücksichtigung spezifischer Erfolgs- und Risikofaktoren einen effektiven Beitrag zur nachhaltigen Effizienzsteigerung im Wassermanagement leisten können, wobei eine Partner-Fit Analyse als zentrales methodisches Instrument dient.
4.1 Kultureller Fit
PPP im Wassersektor in Entwicklungsländern sind dadurch gekennzeichnet, dass die beteiligten Partner häufig aus sehr unterschiedlichen Ländern kommen. So stammen die involvierten Organisationen und privaten Partner zu einem großen Teil aus Industrieländern, während die involvierten Regierungen als öffentliche Partner entsprechend aus Entwicklungsländern stammen. Differenzen in der nationalen Kultur lassen sich klar an den verschiedenen Wirtschafts- und Politiksystemen von Ländern erkennen. Entwicklungsländer sind in diesen Belangen per Definition im Vergleich zu Industrienationen schlechter entwickelt, was somit auf große nationale Kulturunterschiede schließen lässt. Folglich könnte man annehmen, dass die nationale Kulturebene für PPP in Entwicklungsländern im Wassermanagement eine brisante Größe darstellt. Aber entgegen dieser Annahme sind besonders die Entwicklungsorganisationen und ihre Unterinstitutionen bzw. DO zu nennen, welche durch ihre länderspezifischen Kenntnisse die nationalen Kulturdifferenzen zwischen öffentlichen und privaten Partnern kompensieren können.
1 Einleitung: Die Einleitung beleuchtet die globale Wasserproblematik und führt das Modell der Public Private Partnerships als entwicklungspolitische Strategie zur Armutsbekämpfung ein.
2 Theoretische Grundlage: Dieses Kapitel definiert die Ziele im Wassermanagement, führt das Konzept der Partner-Fit Analyse ein und grenzt PPP von anderen Organisationsformen ab.
3 PPP-Modelle in Entwicklungsländern in der Praxis: Hier wird das develoPPP.de-Programm als Beispiel für die praktische Anwendung von PPP in Entwicklungsländern detailliert beschrieben und kategorisiert.
4 Partner-Fit Analyse des PPP-Modells: In diesem Hauptteil wird untersucht, wie kultureller, strategischer und fundamentaler Fit als Indikatoren für eine stabile Partnerschaft in PPP-Projekten fungieren.
5 Resümee und Ausblick: Das Fazit fasst die Ergebnisse der Partner-Fit Analyse zusammen und diskutiert die Eignung des PPP-Modells zur nachhaltigen Verbesserung der Wasserversorgung.
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Die Arbeit analysiert die Eignung von Public Private Partnerships (PPP) zur Verbesserung der Wasserversorgung in Entwicklungsländern unter besonderer Berücksichtigung der Stabilität der Kooperation zwischen privaten und öffentlichen Akteuren.
Die zentralen Themen sind das Wassermanagement, die Struktur von Public Private Partnerships, Ansätze zur nachhaltigen Entwicklung sowie die Analyse von Erfolgs- und Risikofaktoren innerhalb dieser Partnerschaften.
Das Ziel ist es, mittels einer Partner-Fit Analyse zu überprüfen, ob PPP einen geeigneten Modellrahmen bieten, um Effizienzgewinne und Nachhaltigkeit im Wassermanagement in Entwicklungsländern zu realisieren.
Die Arbeit nutzt eine Partner-Fit Analyse, um die Stabilität der Kooperationsbeziehung anhand von kulturellen, strategischen und fundamentalen Dimensionen zu evaluieren.
Im Hauptteil werden PPP-Modelle in der Praxis (insb. develoPPP.de) dargestellt und anschließend einer detaillierten Partner-Fit Analyse unterzogen, um das Konfliktpotential und die Stabilität der Partnerschaften zu untersuchen.
Die Arbeit wird durch Begriffe wie PPP, Wassermanagement, Nachhaltigkeit, Partner-Fit Analyse und Entwicklungspolitik charakterisiert.
Die Kooperationsrente beschreibt den durch die Zusammenarbeit erzielten Mehrwert. Die Arbeit unterstreicht, dass eine faire Verteilung dieser Rente essentiell für die Vermeidung von Konflikten und damit für das Bestehen der Partnerschaft ist.
Es dient als praktisches Fallbeispiel, anhand dessen die BMZ-Vorgaben, die Akteure und der Implementierungsmechanismus von PPP in Entwicklungsländern konkret nachvollzogen und kategorisiert werden können.
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