Kosten- und Nutzenanalyse von betrieblichem Gesundheitsmanagement

Inhaltsverzeichnis

1 Einleitung

1.1 Thematische Einführung

1.2 Ziel der Arbeit

1.3 Gang der Arbeit

2 Gesellschaftliche Veränderungen

2.1 Demografischer Wandel

2.2 Neue Arbeitswelten

3 Betriebliches Gesundheitsmanagement

3.1 Gesundheit

3.2 Gesetzliche Rahmenbedingungen

3.3 Aufgaben und Ziele

3.4 Verhaltensprävention

3.5 Verhältnisprävention

3.6 Betriebliche Relevanz von Gesundheitsmanagement

4 Wirtschaftlichkeit des BGM

4.1 Kennzahlen

4.1.1 Harte Kennzahlen

4.1.2 Weiche Kennzahlen

4.2 Kosten-Nutzen-Analyse

4.3 Return on Investment

5 Analyse der Wirtschaftlichkeit des BGM bei der Stadt S

5.1 Vorstellung der Stadt S

5.2 Methodik

5.3 Ergebnisse

6 Fazit

Zielsetzung & Themen

Die vorliegende Arbeit zielt darauf ab, eine Evaluierung des Betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM) bei der Stadt S durchzuführen, um die Wissenslücke zwischen Gesundheitsförderung und wirtschaftlichem Erfolg zu schließen und die Forschungsfragen nach dem Nutzen und den Kosten des BGM für die Stadt S zu beantworten.

• Analyse des demografischen Wandels und neuer Arbeitswelten
• Theoretische Grundlagen und Kennzahlen des BGM
• Wirtschaftlichkeitsbetrachtung mittels Kosten-Nutzen-Analyse
• Empirische Untersuchung bei der Stadt S durch Krankenstatistik-Analyse und Experteninterviews
• Evaluierung von harten und weichen Faktoren im betrieblichen Kontext

Auszug aus dem Buch

Zusammenfassung der Kapitel

1 Einleitung: Diese Einleitung führt in die Relevanz des BGM vor dem Hintergrund des demografischen Wandels ein und erläutert Zielsetzung sowie den Aufbau der Arbeit.

2 Gesellschaftliche Veränderungen: Das Kapitel beleuchtet den demografischen Wandel und die Entstehung neuer Arbeitswelten als treibende Kräfte für die Notwendigkeit von BGM-Maßnahmen.

3 Betriebliches Gesundheitsmanagement: Es werden der Begriff der Gesundheit, gesetzliche Grundlagen, Aufgaben, Ziele sowie der Unterschied zwischen Verhaltens- und Verhältnisprävention definiert.

4 Wirtschaftlichkeit des BGM: Dieser Teil befasst sich mit Kennzahlensystemen, der Kosten-Nutzen-Analyse sowie dem Return on Investment als Steuerungsinstrumente für das BGM.

5 Analyse der Wirtschaftlichkeit des BGM bei der Stadt S: Anhand einer Fallstudie bei der Stadt S wird die theoretische Konzeption mittels Krankenstatistiken und Experteninterviews praktisch evaluiert.

6 Fazit: Das Kapitel fasst die Ergebnisse zusammen und bewertet die Bedeutung der Evaluation für den langfristigen Erfolg von BGM-Maßnahmen.

Schlüsselwörter

Betriebliches Gesundheitsmanagement, BGM, Wirtschaftlichkeit, Kennzahlen, demografischer Wandel, Kosten-Nutzen-Analyse, Return on Investment, Fehlzeiten, Arbeitszufriedenheit, Arbeitgeberattraktivität, Betriebsklima, Evaluation, Verhaltensprävention, Verhältnisprävention, Fallstudie

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in der Arbeit grundsätzlich?

Die Arbeit untersucht die Kosten und den Nutzen von Betrieblichem Gesundheitsmanagement am Beispiel der Stadt S.

Was sind die zentralen Themenfelder?

Die zentralen Themen umfassen demografische Veränderungen, Grundlagen und Methoden des BGM sowie die ökonomische Evaluierung mittels Kennzahlen.

Was ist das primäre Ziel oder die Forschungsfrage?

Die Forschungsfragen lauten: Welcher Nutzen entsteht durch das BGM bei der Stadt S (unterteilt in gesundheitliche Aspekte und weiche Faktoren) und welche Kosten verursacht das BGM bei der Stadt S?

Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?

Es wird eine Kombination aus einer Sekundäranalyse der städtischen Krankenstatistik und qualitativen Experteninterviews mit teilnehmenden Beschäftigten nach Mayring durchgeführt.

Was wird im Hauptteil behandelt?

Der Hauptteil gliedert sich in eine theoretische Erörterung gesellschaftlicher Veränderungen, Grundlagen des BGM, die Erläuterung betriebswirtschaftlicher Kennzahlen sowie die praktische Fallstudie bei der Stadt S.

Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?

Schlüsselbegriffe sind Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM), Wirtschaftlichkeit, Kennzahlen, Kosten-Nutzen-Analyse, Evaluation und Fallstudie.

Wie werden "weiche Faktoren" im BGM evaluiert?

Weiche Faktoren wie Betriebsklima oder Kommunikation werden durch qualitative Interviews und eine darauf aufbauende Skalierung zur Ermittlung von Mittelwerten und Effektstärken bewertet.

Welche Rolle spielt der demografische Wandel für das BGM?

Er führt zu einer alternden Belegschaft und steigenden Arbeitsanforderungen, was die Erhaltung der Arbeitsfähigkeit der Mitarbeiter für Arbeitgeber zunehmend kritisch macht.

Konnte ein positiver ROI für die untersuchten Maßnahmen nachgewiesen werden?

Ja, die Berechnungen ergaben einen positiven Return on Investment von 1:4,7, wobei die monetäre Messbarkeit weicher Faktoren eine zentrale Herausforderung darstellte.

Welche Limitationen werden für die Evaluation genannt?

Limitationen sind unter anderem die teilweise schwierige monetäre Erfassbarkeit weicher Faktoren, die begrenzte Fallzahl der Interviews und die Herausforderung, die Kosten für städtische Einrichtungen exakt zu beziffern.