Bachelorarbeit, 2017
94 Seiten, Note: 1,7
Die Arbeit befasst sich mit der Bedeutung von Vertrauen innerhalb der Prinzipal-Agent-Beziehung im Private Banking vor dem Hintergrund der Digitalisierung. Ziel ist es, die Herausforderungen und Chancen der digitalen Transformation für das Vertrauensverhältnis zwischen Bank und Kunde zu analysieren.
Die Arbeit beginnt mit einer Begriffsabgrenzung und der Problemstellung, die den Rahmen für die weitere Analyse setzt. Die Einleitung erläutert den Aufbau und den Gang der Arbeit.
In Kapitel 2 werden die grundlegenden Definitionen und Theorien zur Prinzipal-Agent-Beziehung dargelegt. Hierbei wird besonders auf die Problematik der Informationsasymmetrien und deren Auswirkungen auf das Vertrauensverhältnis eingegangen.
Kapitel 3 beleuchtet die Bedeutung von Vertrauen im Kontext der Prinzipal-Agent-Beziehung im Private Banking. Es werden verschiedene Aspekte des Vertrauens sowie dessen Einfluss auf die Lösung von Prinzipal-Agent-Problemen diskutiert. Die Analyse fokussiert dabei auf die spezifischen Herausforderungen des Private Banking, wie z. B. Hidden Characteristics und Hidden Intention.
Kapitel 4 untersucht die Veränderungen, die die Digitalisierung für die Vertrauensbeziehung zwischen Bank und Kunde im Private Banking mit sich bringt. Dabei wird der Einfluss digitaler Technologien auf die Gestaltung von Kundenbeziehungen und die Etablierung von Vertrauen in digitale Geschäftsmodelle beleuchtet.
Die Arbeit behandelt zentrale Themen wie Prinzipal-Agent-Theorie, Informationsasymmetrien, Vertrauen, Digitalisierung, Private Banking, Kundenbeziehung und Geschäftsmodelle.
Sie beschreibt das Verhältnis zwischen einem Auftraggeber (Prinzipal) und einem Auftragnehmer (Agent), bei dem Informationsasymmetrien und Interessenskonflikte bestehen.
Private Banking ist beratungsintensiv; Kunden müssen darauf vertrauen, dass der Berater (Agent) ihre Interessen trotz "Hidden Intention" oder "Moral Hazard" wahrt.
Die Digitalisierung kann Informationsasymmetrien verringern, stellt Banken aber vor die Herausforderung, Vertrauen in digitale Beratungsmodelle (z.B. Robo-Advisors) aufzubauen.
Hidden Action bedeutet, dass der Prinzipal die Handlungen des Agenten nach Vertragsschluss nicht vollständig beobachten oder kontrollieren kann.
Die Arbeit untersucht, ob Transparenz durch digitale Tools das nach der Finanzkrise verlorene Vertrauen der Kunden wiedergewinnen kann.
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