Public Private Partnership. Alternative Beschaffungsformen der öffentlichen Hand im Hochbau in der praktischen Anwendung.

Inhaltsverzeichnis

• Einleitung
• Begriffs- und Sachklärung der Public Private Partnership
• Entstehung der „Public Private Partnership“
• Definitionsansätze und Abgrenzung
• Anwendungsfelder von PPP
• PPP eine alternative Beschaffungsform der öffentlichen Hand
• Ziele und Interessen für PPP
• Ziele und Interessen des öffentlichen Sektors
• Ziele und Interessen des Privaten Sektors
• PPP-Projekte in anderen europäischen Staaten
• Entstehung von PPP in Großbritannien
• Bisher realisierte PFI (PPP) Projekte in Großbritannien
• Das PFI (PPP) Konzept
• Ergebnisse aus bisher realisierten PFI (PPP)-Projekten
• Internationale Fallbeispiele
• Projekt Neubau und Betrieb des Fazakerley Prison (Altcourse)
• Projektbeschreibung
• Vergabeablauf
• Risikoverteilung
• Kosten- und Effizienzvorteile
• Projekt Neubau Britische Botschaft in Berlin
• Projektbeschreibung
• Vergabeablauf
• PPP in Deutschland
• Ausgangslage der Kommunen und Länder
• Bisherige Schwerpunkte von PPP-Projekten im Hochbau in Deutschland
• Der Lebenszyklusansatz von PPP-Projekten in Deutschland
• Effizienzgewinne durch PPP als Beschaffungsvariante im öffentlichen Hochbau
• Reduzierung der Baukosten
• Verkürzung der Bauzeiten
• Nutzung von innovativen Lösungen
• Allokation von Risiken
• Anreizsystem für den Privaten
• Der PPP- Beschaffungsprozess
• Phase 1 - Identifikation der Maßnahme und Feststellung der Maßnahmewirtschaftlichkeit
• Phase 2 - Vorbereitung
• Phase 3 - Ausschreibung und Vergabe
• Ausgewählte Rechtsaspekte zum Ausschreibungsverfahren
• PPP-Modelle für den Bereich Hochbau in Deutschland
• Leasingmodell (Immobilienleasing)
• Vermietungsmodell
• Erwerbermodell
• Inhabermodell (Nutzungsüberlassungsmodell)
• Mogendorfer Modell (Forfaitierungsmodell)
• Konzessionsmodell
• Gesellschaftsmodell
• Verteilung der modellbedingten Risiken
• Einbindung von Fördermitteln
• Nationale Fallbeispiele
• Projekt - Neubau Integrierte Gesamtschule (IGS) Kronsberg
• Projektbeschreibung
• Vergabeablauf
• Vertragsgestaltung
• Kosten- und Effizienzvorteile
• Wirtschaftlichkeitsvergleich
• Risikoverteilung
• Bewertung
• Schulen in Monheim
• Schulen im Kreis Offenbach

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Diplomarbeit befasst sich mit der Public Private Partnership (PPP) als alternative Beschaffungsform der öffentlichen Hand im Hochbau. Das Ziel ist es, die Funktionsweise von PPP-Projekten zu analysieren, verschiedene Modelle und Fallbeispiele vorzustellen und die Effizienzgewinne sowie Risiken dieser Beschaffungsform zu beleuchten.

• Definition und Abgrenzung von PPP
• Anwendungsfelder und Ziele von PPP
• PPP-Modelle und -Verfahren
• Effizienzgewinne und Risiken von PPP-Projekten
• Nationale und internationale Fallbeispiele

Zusammenfassung der Kapitel

Die Diplomarbeit beginnt mit einer Einführung in das Thema PPP und erläutert die Entstehung und Definition dieser Beschaffungsform. Anschließend werden die Anwendungsfelder und Ziele von PPP-Projekten im öffentlichen Sektor analysiert. Die Arbeit betrachtet dann PPP-Projekte in anderen europäischen Staaten, insbesondere in Großbritannien, und stellt internationale Fallbeispiele vor. Im Fokus steht die Analyse von PPP-Projekten in Deutschland, die verschiedenen Modelle und Verfahren werden erläutert. Die Diplomarbeit beleuchtet die Effizienzgewinne und Risiken von PPP-Projekten, insbesondere im Bereich Hochbau. Schließlich werden nationale Fallbeispiele vorgestellt und ein Fazit gezogen.

Schlüsselwörter

Public Private Partnership, PPP, Beschaffungsform, öffentliche Hand, Hochbau, Effizienzgewinne, Risiken, Modelle, Verfahren, Fallbeispiele, Deutschland, Großbritannien, PFI.