Demografischer Wandel: Auswirkungen auf die Beschäftigungsstruktur und mögliche Strategien betrieblicher Personalpolitik

Inhaltsverzeichnis

• 1 Einführung in das Thema
• 2 Demografischer Wandel in der Arbeitswelt
• 2.1 Dimensionen und aktuelle Problematik des demografischen Wandels
• 2.2 Entwicklungen und Prognosen der Bevölkerungsentwicklung
• 2.3 Kein genereller Arbeitskräftemangel auf dem deutschen Arbeitsmarkt
• 2.4 Zusammenhänge zwischen demografischer und wirtschaftlicher Entwicklung
• 2.5 Zukünftige Veränderungen in der Erwerbsarbeit
• 3 Besonderheiten im Umgang mit einer alternden Belegschaft
• 3.1 Der Begriff des älteren Arbeitnehmers
• 3.2 Der Einsatz älterer Arbeitnehmer im Betrieb
• 3.3 Betriebliche Altersstrukturen und ihre Bedeutung
• 3.4 Alt und Jung im Betrieb – Altersmischung im Unternehmen
• 3.5 Entwicklung der Arbeitnehmerproduktivität im Alter
• 4 Mögliche betriebliche Strategien zur Verminderung der negativen Auswirkungen einer alternden Belegschaft
• 4.1 Maßnahmen in der betrieblichen Personalpolitik
• 4.1.1 Längerfristig orientierte Personalpolitik
• 4.1.2 Neue Wege in der Laufbahngestaltung
• 4.1.3 Neue Modelle der flexiblen Arbeitszeitgestaltung
• 4.1.4 Die Vorteile des gleitenden Übergangs in den Ruhestand
• 4.1.5 Aspekte der betrieblichen Weiterbildung und lebenslanges Lernen
• 4.1.6 Erhaltung der Gesundheit und Leistungsfähigkeit
• 4.2 Gesamtwirtschaftliche Handlungsalternativen zur Vorbereitung auf künftige Entwicklungen
• 4.2.1 Chancen und Risiken alternder Arbeitnehmer auf dem Arbeitsmarkt
• 4.2.2 Verbesserung der Arbeitsmarktbedingungen für eine alternsgerechte Beschäftigung
• 4.2.3 Neue Beschäftigungsfelder für ältere Arbeitnehmer
• 4.2.4 Der Senior Experten Service (SES)
• 5 Zusammenfassung

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die Diplomarbeit untersucht den demografischen Wandel in Deutschland und seine Auswirkungen auf die betriebliche Beschäftigungspolitik. Sie beleuchtet die aktuelle, mittel- und langfristige Arbeitssituation älterer Arbeitnehmer und zeigt mögliche Entwicklungen und Maßnahmen auf. Die Arbeit analysiert sowohl bekannte betriebliche als auch neuere Strategien und Lösungsansätze.

• Der demografische Wandel und seine Auswirkungen auf die deutsche Arbeitswelt
• Besonderheiten im Umgang mit einer alternden Belegschaft in Unternehmen
• Strategien und Maßnahmen zur Verminderung der negativen Auswirkungen einer alternden Belegschaft
• Chancen und Risiken alternder Arbeitnehmer auf dem Arbeitsmarkt
• Neue Möglichkeiten für die effiziente Nutzung von Know-How und Innovationskraft älterer Arbeitnehmer

Zusammenfassung der Kapitel

Kapitel 1 führt in das Thema des demografischen Wandels ein und erläutert seine Bedeutung für die deutsche Wirtschaft und Arbeitswelt. Kapitel 2 beleuchtet die aktuellen Problematiken des demografischen Wandels, analysiert die Entwicklungen und Prognosen der Bevölkerungsentwicklung und zeigt die Zusammenhänge zwischen demografischer und wirtschaftlicher Entwicklung auf. Kapitel 3 untersucht die Besonderheiten im Umgang mit einer alternden Belegschaft in Unternehmen, beleuchtet die Unterschiede zwischen jungen und älteren Arbeitnehmern, die Bedeutung der Altersmischung im Unternehmen und die Entwicklung der Arbeitnehmerproduktivität im Alter. Kapitel 4 analysiert mögliche betriebliche Strategien zur Verminderung der negativen Auswirkungen einer alternden Belegschaft und stellt verschiedene Maßnahmen zur Verbesserung der Personalpolitik, Laufbahngestaltung, Arbeitszeitgestaltung, Weiterbildung und Gesundheitsvorsorge vor. Das Kapitel beleuchtet außerdem gesamtwirtschaftliche Handlungsalternativen zur Vorbereitung auf künftige Entwicklungen und zeigt die Chancen und Risiken alternder Arbeitnehmer auf dem Arbeitsmarkt.

Schlüsselwörter

Demografischer Wandel, Beschäftigungsstruktur, betriebliche Personalpolitik, ältere Arbeitnehmer, Altersmischung, Produktivität, Strategien, Maßnahmen, Weiterbildung, Gesundheitsvorsorge, Arbeitsmarkt, Chancen, Risiken.