Die betriebsbedingte Kündigung und Sozialauswahl nach deutschem Recht. Sicherung einer ausgewogenen Personalstruktur und internationaler Vergleich

Inhaltsverzeichnis

• Abkürzungsverzeichnis
• 0. Einleitung
• A. Die betriebsbedingte Kündigung in Deutschland
• I. Die freie Unternehmerentscheidung
• II. Mildere Mittel
• III. Die soziale Auswahl
• 1. Einzubeziehende Arbeitnehmer
• 2. Die Sozialkriterien
• a. Lebensalter
• b. Betriebszugehörigkeit
• c. Unterhaltspflichten
• d. Schwerbehinderung
• e. Weitere Kriterien
• f. Gewichtung
• 3. Die Herausnahme von Leistungsträgern aus der Sozialauswahl
• a. Ziele der Gesetzesänderung
• b. Das berechtigte betriebliche Interesse
• c. Option oder Obligation des Arbeitgebers?
• d. Tatbestände
• aa. Kenntnisse, Fähigkeiten und Leistungen
• (1)Kenntnisse
• (2)Fähigkeiten
• (3)Leistungen
• bb. Sicherung einer ausgewogenen Personalstruktur
• (1)Rechtsbegriff
• (a) Alter
• (b)Leistungsstärke
• (c) Geschlecht
• (d)Krankheitsbedingte Fehlzeiten
• (e) Weitere Merkmale
• (f) Bewertung
• (2)Schaffung vs. Sicherung
• (3)Voraussetzungen
• (a) Muss bereits eine ausgewogene Personalstruktur vorliegen?
• (b)Der Umfang der Kündigungen
• (4)Räumlicher Anwendungsbereich
• (5)Zusammenfassung
• (6)Bewertung
• cc. Andere Gründe
• 4. Der innere Widerspruch in § 1 Abs. 3 KSchG
• 5. Der Auswahlprozess
• a. Rückblick: Die Prüfungsschritte nach altem Recht
• b. Der Streit um die Prüfungsreihenfolge
• c. Bewertung der unterschiedlichen Sichtweisen
• aa. Individuelle Arbeitnehmereigenschaften
• bb. Zur Sicherung einer ausgewogenen Personalstruktur
• B. Die betriebsbedingte Kündigung in anderen europäischen Ländern
• I. Die betriebsbedingte Kündigung in Österreich
• II. Die betriebsbedingte Kündigung in Frankreich
• III. Die betriebsbedingte Kündigung in Italien
• IV. Die betriebsbedingte Kündigung in Schweden
• C. Fazit
• Literaturverzeichnis

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die Diplomarbeit befasst sich mit der betriebsbedingten Kündigung im deutschen Recht, insbesondere mit der Sicherung einer ausgewogenen Personalstruktur im Rahmen der Sozialauswahl. Die Arbeit analysiert die rechtliche Grundlage und die praktische Anwendung der betriebsbedingten Kündigung sowie deren Vergleichbarkeit mit anderen europäischen Ländern.

• Rechtliche Rahmenbedingungen der betriebsbedingten Kündigung in Deutschland
• Das Konzept der Sozialauswahl und die Rolle der Personalstruktur
• Die Herausnahme von Leistungsträgern aus der Sozialauswahl
• Der Vergleich der betriebsbedingten Kündigung in verschiedenen europäischen Ländern
• Kritische Analyse und Bewertung der Rechtslage

Zusammenfassung der Kapitel

Das erste Kapitel behandelt die betriebsbedingte Kündigung in Deutschland und beleuchtet die freie Unternehmerentscheidung, die Notwendigkeit milderer Mittel und die soziale Auswahl. Im Fokus stehen dabei die Sozialkriterien, die bei der Auswahl der zu kündigenden Arbeitnehmer zu berücksichtigen sind, sowie die Herausnahme von Leistungsträgern aus der Sozialauswahl. Es werden insbesondere die Ziele der Gesetzesänderung, das berechtigte betriebliche Interesse, die Voraussetzungen und die Bewertung der Regelung diskutiert.

Das zweite Kapitel widmet sich der betriebsbedingten Kündigung in anderen europäischen Ländern. Es werden die Rechtsgrundlagen und die Praxis in Österreich, Frankreich, Italien und Schweden vorgestellt und mit dem deutschen Rechtssystem verglichen.

Schlüsselwörter

Betriebsbedingte Kündigung, Sozialauswahl, Personalstruktur, Leistungsträger, Kündigungsschutzgesetz, europäisches Arbeitsrecht, Vergleichendes Arbeitsrecht, Arbeitsrecht, Recht der Arbeit, Rechtssicherheit, Arbeitsbeziehungen, Arbeitnehmerrechte, Arbeitgeberpflichten.