Die betriebsbedingte Kündigung und Sozialauswahl nach deutschem Recht. Sicherung einer ausgewogenen Personalstruktur und internationaler Vergleich

Inhaltsverzeichnis

0. Einleitung

A. Die betriebsbedingte Kündigung in Deutschland

I. Die freie Unternehmerentscheidung

II. Mildere Mittel

III. Die soziale Auswahl

1. Einzubeziehende Arbeitnehmer

2. Die Sozialkriterien

a. Lebensalter

b. Betriebszugehörigkeit

c. Unterhaltspflichten

d. Schwerbehinderung

e. Weitere Kriterien

f. Gewichtung

3. Die Herausnahme von Leistungsträgern aus der Sozialauswahl

a. Ziele der Gesetzesänderung

b. Das berechtigte betriebliche Interesse

c. Option oder Obligation des Arbeitgebers?

d. Tatbestände

aa. Kenntnisse, Fähigkeiten und Leistungen

(1)Kenntnisse

(2)Fähigkeiten

(3)Leistungen

bb. Sicherung einer ausgewogenen Personalstruktur

(1)Rechtsbegriff

(a)Alter

(b)Leistungsstärke

(c)Geschlecht

(d)Krankheitsbedingte Fehlzeiten

(e)Weitere Merkmale

(f)Bewertung

(2)Schaffung vs. Sicherung

(3)Voraussetzungen

(a)Muss bereits eine ausgewogene Personalstruktur vorliegen?

(b)Der Umfang der Kündigungen

(4)Räumlicher Anwendungsbereich

(5)Zusammenfassung

(6)Bewertung

cc. Andere Gründe

4. Der innere Widerspruch in § 1 Abs. 3 KSchG

5. Der Auswahlprozess

a. Rückblick: Die Prüfungsschritte nach altem Recht

b. Der Streit um die Prüfungsreihenfolge

c. Bewertung der unterschiedlichen Sichtweisen

aa. Individuelle Arbeitnehmereigenschaften

bb. Zur Sicherung einer ausgewogenen Personalstruktur

B. Die betriebsbedingte Kündigung in anderen europäischen Ländern

I. Die betriebsbedingte Kündigung in Österreich

II. Die betriebsbedingte Kündigung in Frankreich

III. Die betriebsbedingte Kündigung in Italien

IV. Die betriebsbedingte Kündigung in Schweden

C. Fazit

Zielsetzung & Forschungsthemen

Die Diplomarbeit untersucht die individualrechtlichen Regelungen zur betriebsbedingten Kündigung in Deutschland, insbesondere die zum 01.01.2004 wieder eingeführte Möglichkeit, Arbeitnehmer zur Sicherung einer ausgewogenen Personalstruktur von der Sozialauswahl auszunehmen, und vergleicht diese mit den Regelungen in ausgewählten anderen europäischen Ländern.

• Analyse der Anforderungen an eine wirksame betriebsbedingte Kündigung.
• Untersuchung der Sozialauswahl und der Herausnahme von Leistungsträgern.
• Klärung der Auslegung des unbestimmten Rechtsbegriffs "ausgewogene Personalstruktur".
• Diskussion der Prüfungsreihenfolge im Auswahlprozess unter Berücksichtigung der aktuellen Rechtsprechung.
• Internationaler Vergleich der betriebsbedingten Kündigung (Österreich, Frankreich, Italien, Schweden).

Auszug aus dem Buch

Zusammenfassung der Kapitel

0. Einleitung: Die Einleitung stellt die Bedeutung des Kündigungsschutzes dar und erläutert den Fokus auf die Sozialauswahl sowie die Herausnahme von Leistungsträgern.

A. Die betriebsbedingte Kündigung in Deutschland: Dieses Hauptkapitel analysiert detailliert die Voraussetzungen betriebsbedingter Kündigungen sowie die speziellen Ausnahmetatbestände bei der Sozialauswahl.

B. Die betriebsbedingte Kündigung in anderen europäischen Ländern: Hier werden die Kündigungsregelungen in Österreich, Frankreich, Italien und Schweden im Vergleich zum deutschen Recht vorgestellt.

C. Fazit: Das Fazit fasst die Ergebnisse zusammen, insbesondere die verbleibende Rechtsunsicherheit durch unbestimmte Begriffe und die tendenziell größere Freiheit ausländischer Arbeitgeber.

Schlüsselwörter

betriebsbedingte Kündigung, Sozialauswahl, Kündigungsschutzgesetz, Personalstruktur, Leistungsträger, Sozialkriterien, Lebensalter, Betriebszugehörigkeit, Unterhaltspflichten, Schwerbehinderung, Unternehmerentscheidung, ultima-ratio-Prinzip, Interessenabwägung, Prüfungsreihenfolge, Kündigungsschutz.

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?

Die Arbeit befasst sich mit den individualrechtlichen Regelungen zur betriebsbedingten Kündigung nach deutschem Recht, mit einem Schwerpunkt auf der Sozialauswahl.

Was sind die zentralen Themenfelder?

Im Zentrum stehen die Anforderungen an betriebsbedingte Kündigungen, die Sozialauswahlkriterien und die Herausnahme von Arbeitnehmern zur Sicherung einer ausgewogenen Personalstruktur.

Was ist das primäre Ziel der Arbeit?

Das Ziel ist, dem Leser eine Orientierungshilfe zur Beurteilung betriebsbedingter Kündigungen zu geben und einen Überblick über aktuelle Streitfragen und Meinungen in der Literatur zu bieten.

Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?

Es handelt sich um eine rechtswissenschaftliche Untersuchung, die gesetzliche Regelungen, die Rechtsprechung des BAG sowie die einschlägige Literatur und Kommentierungen analysiert und bewertet.

Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?

Der Hauptteil analysiert die Anforderungen an die Unternehmerentscheidung, das ultima-ratio-Prinzip, die konkrete Sozialauswahl sowie detailliert die Herausnahme von Leistungsträgern und den Umgang mit dem Begriff der ausgewogenen Personalstruktur.

Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?

Zentrale Begriffe sind betriebsbedingte Kündigung, Sozialauswahl, Personalstruktur, Leistungsträger und Kündigungsschutz.

Warum ist der Begriff der "ausgewogenen Personalstruktur" so umstritten?

Der Begriff ist gesetzlich unbestimmt. Die Literatur und Rechtsprechung streiten darüber, was genau unter "ausgewogen" zu verstehen ist und welche Merkmale (Alter, Leistungsstärke, Geschlecht) als Kriterium herangezogen werden können.

Welche Rolle spielt die Prüfungsreihenfolge bei der Sozialauswahl?

Die Reihenfolge ist streitig. Während einige Autoren fordern, die Herausnahme von Leistungsträgern müsse vor der eigentlichen Sozialauswahl stehen, plädiert die herrschende Meinung für die alte Prüfungsreihenfolge, um die soziale Schutzbedürftigkeit korrekt zu erfassen.