Wissenschaftliche Studie, 2002
40 Seiten, Note: 2
Diese Fallstudie analysiert die Errichtung und Durchführung eines Joint Ventures zur Wasser- und Sanitätsversorgung in Cartagena, Kolumbien. Die Studie befasst sich mit den Herausforderungen und Chancen von Public-Private-Partnerships (PPP) in Entwicklungsländern und untersucht insbesondere die soziale Dimension von PPP-Projekten.
Das erste Kapitel der Fallstudie definiert den Begriff des Joint Ventures und beschreibt die verschiedenen Arten und Strukturen von Joint Ventures. Das zweite Kapitel befasst sich mit der Errichtung und Durchführung eines Joint Ventures zur Wasserversorgung und sanitären Einrichtungen in Cartagena, Kolumbien. Es beschreibt die Besonderheiten des kolumbianischen PPP-Marktes und beleuchtet die Herausforderungen und Chancen des Cartagena-Projekts.
Joint Venture, Public-Private-Partnership, PPP, Entwicklungsländer, Cartagena, Kolumbien, Wasserversorgung, Sanitäreinrichtungen, Armutsbekämpfung, soziale Dimension, Stakeholder-Beteiligung.
Es handelt sich um ein Gemeinschaftsunternehmen mit kapitalmäßiger Beteiligung, geteiltem Risiko und langfristiger vertraglicher Zusammenarbeit zwischen Partnern aus verschiedenen Wirtschaftsgebieten.
Aufgrund eines schwachen öffentlichen Administrationssystems, wirtschaftlicher Not und der Notwendigkeit, die Wasserversorgung effizienter zu gestalten, wurde eine Public-Private-Partnership (PPP) gewählt.
Die Fallstudie untersucht, wie die Partnerschaft (AGUACAR) versucht, auch die ärmsten Stadtteile wie Nelson Mandela oder El Pozón mit sanitären Einrichtungen zu versorgen.
Eine lange Geschichte politischer Günstlingswirtschaft erschwerte früher transparente Verhandlungen und effiziente öffentliche Dienstleistungen.
Ja, die Arbeit erwähnt EU-Förderprogramme wie JOP und JEV, die europäische Unternehmen bei der Gründung von Gemeinschaftsunternehmen im Ausland unterstützen.
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