Theoretische Grundlagen systemischen Denkens und mögliche Implikationen für die Praxis an ausgewählten Beispielen

Inhaltsverzeichnis

• Einleitung
• 1. Einblicke in die Theorie
  • 1.1 Der Systembegriff
  • 1.2 Was bedeutet das Zauberwort „systemisch“?
  • 1.3 Entwicklungsgeschichte der systemtheoretischen Grundlagen
  • 1.4 Luhmanns Theorie sozialer Systeme
  • 1.5 Das Mitglied-Konzept
• 2. Einblicke in die Praxis
  • 2.1 Gegenüberstellung traditioneller Beratungsansätze und des systemischen Ansatzes
  • 2.2 Der Gegenstand systemischer Beratung- ein systemischer Prozess
  • 2.3 Grundhaltungen des systemischen Beraters
  • 2.4 Leitlinien der systemischen Beratung
    • 2.4.1 Hypothetisieren
    • 2.4.2 Zirkularität
    • 2.4.3 Neutralität und Neugier
    • 2.4.4 Ressourcen- und Lösungsorientierung
    • 2.4.5 Kundenorientierung
  • 2.5 Elemente eines Beratungsgespräches
    • 2.5.1 Ankoppeln
    • 2.5.2 Klärung des Beratungskontextes
    • 2.5.3 Vom Problem zum Anliegen und Auftrag
    • 2.5.4 Systemische Interventionsmöglichkeiten
      • 2.5.4.1 Fragen
      • 2.5.4.2 Reflektieren und Empfehlen
• 3. Darstellung der Praxisimplikationen am ausgewählten Fallbeispiel
  • 3.1 Dokumentation des Verlaufs der durchgeführten Beratung
    • 3.1.1 Das Erstgespräch
    • 3.1.2 Die zweite Beratungssitzung
    • 3.1.3 Die dritte Beratungssitzung
  • 3.2 Abschlussreflexion der gesamten Beratungssequenzen
• Schlussbemerkung

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Hausarbeit befasst sich mit der Verknüpfung von Systemtheorie und systemischer Beratung. Das Ziel ist es, die systemische Beratung als Umsetzung systemischen Denkens zu verstehen und beide Bereiche in einem gemeinsamen Rahmen zu konzeptualisieren. Die Arbeit fokussiert darauf, wie systemisches Gedankengut in den praktischen Umgang mit sozialen Systemen und Kommunikationen einfließt.

• Der Systembegriff und seine Implikationen für die Praxis
• Die „systemische Sicht der Dinge“ und ihre Besonderheiten
• Die Entwicklung systemtheoretischer Grundlagen, insbesondere das Autopoiesekonzept und das Mitglied-Konzept
• Grundhaltungen und Prämissen des systemischen Beraters
• Methoden und Interventionen der systemischen Beratung

Zusammenfassung der Kapitel

Die Arbeit beginnt mit einer Einführung in die Systemtheorie als interdisziplinäres Paradigma und beleuchtet den Systembegriff sowie seine praktische Relevanz. Anschließend wird die „systemische Sicht der Dinge“ erläutert und ein Überblick über die Entwicklungsgeschichte der systemtheoretischen Grundlagen gegeben, wobei besonderes Augenmerk auf Maturanas Autopoiesekonzept und Luhmanns Theorie sozialer Systeme gelegt wird. Das Mitglied-Konzept von Kurt Ludewig, das beide Ansätze vereint, wird vorgestellt.

Im zweiten Kapitel werden die Implikationen der Systemtheorie für die Praxis untersucht. Hierbei wird Ludewigs „klinische Theorie“ als Grundlage der systemischen Beratung betrachtet. Es werden die Grundhaltungen und Prämissen des systemischen Beraters sowie der methodische Rahmen der Beratung erörtert, der einen kommentierten Ablauf eines Beratungsgespräches mit verschiedenen Interventionsmaßnahmen umfasst.

Das dritte Kapitel widmet sich der Praxisimplikation der systemischen Beratung anhand eines von Kommilitonen durchgeführten Beratungsgespräches. Die einzelnen Beratungssitzungen werden dokumentiert und die gesamte Beratungssequenz reflektiert.

Schlüsselwörter

Systemtheorie, systemisches Denken, systemische Beratung, Autopoiesis, soziale Systeme, Luhmanns Theorie, Mitglied-Konzept, Grundhaltungen, Leitlinien, Interventionsmaßnahmen, Beratungsprozess, Praxisimplikationen.