Bachelorarbeit, 2017
52 Seiten, Note: 1,9
Die vorliegende Bachelorarbeit befasst sich mit der Thematik der Agilität in Hochschulbibliotheken und untersucht, inwieweit sich Bibliotheksorganisationen agil gestalten lassen. Das Hauptziel ist die Analyse der Agilität in diesem Kontext und die Erforschung von agilen Methoden für eine bibliothekarische Organisationsentwicklung. Die Arbeit befasst sich mit der Frage, ob der Einsatz von agilen Methoden im Bibliotheksbereich möglich und sinnvoll ist.
Kapitel 1 führt in das Thema der Bachelorarbeit ein und stellt die Forschungsfrage sowie den Forschungsgegenstand vor. Es wird erläutert, wie die Arbeit aufgebaut ist und welche Fragen im Fokus stehen. Kapitel 2 beleuchtet den Wandel, den Hochschulbibliotheken durchlaufen, und die Herausforderungen der VUKA-Welt. Es wird der Wandel von Funktionen und Aufgaben sowie die Entwicklung der Organisationsstruktur und des Bibliotheksmanagements analysiert.
Kapitel 3 befasst sich mit dem Thema der Agilität. Es werden die Entstehung agiler Ansätze, das agile Manifest und seine Grundprinzipien sowie agile Organisationsformen beleuchtet. Des Weiteren werden verschiedene agile Methoden wie Scrum und Design Thinking vorgestellt und verglichen. Die Vorteile agiler Methoden werden diskutiert und Beispiele aus Bibliotheken werden aufgezeigt.
Die wichtigsten Schlüsselwörter dieser Arbeit sind Agilität, Hochschulbibliotheken, Organisationsentwicklung, agile Methoden, VUKA-Welt, Scrum, Design Thinking, Bibliotheksmanagement, Wandel, Herausforderung.
Die Herausforderungen der VUKA-Welt (Volatilität, Unsicherheit, Komplexität, Ambiguität) und der digitale Wandel erfordern flexiblere Strukturen und schnellere Anpassungsprozesse.
Scrum ist ein Framework für agiles Projektmanagement, das in Bibliotheken helfen kann, komplexe Dienstleistungen (z.B. neue digitale Angebote) in kurzen Zyklen zu entwickeln.
Design Thinking ist eine nutzerzentrierte Methode, um innovative Lösungen für Probleme der Bibliotheksnutzer zu finden, indem Empathie und Experimentierfreude gefördert werden.
Agile Methoden fördern die Eigenverantwortung, verbessern die Kommunikation im Team und ermöglichen eine höhere Reaktionsgeschwindigkeit auf Veränderungen.
Die Arbeit untersucht genau diese These und zeigt, dass durch die Einführung agiler Prinzipien auch in traditionellen Organisationen wie Bibliotheken ein Kulturwandel möglich ist.
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