Bachelorarbeit, 2013
36 Seiten, Note: 1,3
Abbildungsverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis
1. Einleitung
2. Betriebliche Veränderungsprozesse und Herausforderungen für das
Führungsverhalten
2.1 Geplanter und ungeplanter organisationaler Wandel
2.2 Interne und externe Ursachen organisationalen Wandels
2.3 Widerstände in organisationalen Wandlungsprozessen
2.4 Entwicklung betrieblicher Veränderungsprozesse ausgehend vom 7-Phasenmodell nach Streich
3. Transformationale Führung
3.1 Definition und Komponenten transformationaler Führung
3.2 Forschungsstand zu den Auswirkungen transformationaler Führung
3.2.1 Auswirkungen auf die Kohäsion
3.2.2 Auswirkungen auf die kollektive Selbstwirksamkeitserwartung
3.2.3 Auswirkungen auf die Kreativität und Innovation
3.2.4 Auswirkungen auf die Kooperationsbereitschaft
3.2.5 Auswirkungen auf die Wertehaltung
3.2.6 Auswirkungen auf die Leistung und Zufriedenheit in Fusionen
3.2.7 Auswirkungen auf betriebswirtschaftliche Kennzahlen
3.2.8 Auswirkungen in dynamischen Umweltbedingungen
4. Erfolgswirksamkeit transformationaler Führung in betrieblichen Ver- änderungsprozessen
4.1 Kritische Bestandsaufnahme der Auswirkung transformationaler Führung in organisationalen Wandlungsprozessen
4.2 Implikationen für die Praxis
5. Fazit
Literaturverzeichnis
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