Masterarbeit, 2017
154 Seiten, Note: 1,3
Diese Masterarbeit untersucht die digitale Transformation in Organisationen unter besonderer Berücksichtigung der bimodalen IT-Architektur. Ziel ist es, Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken dieser Architektur im Kontext der digitalen Transformation zu analysieren. Die Arbeit basiert auf einer qualitativen Forschungsmethode, die durch eine SWOT-Analyse ergänzt wird.
1 Einleitung: Die Einleitung führt in das Thema der digitalen Transformation und der bimodalen IT-Architektur ein und skizziert den Aufbau der Arbeit. Sie begründet die Relevanz der Thematik und formuliert die Forschungsfrage. Die Einleitung legt den Fokus auf die Notwendigkeit einer umfassenden Analyse der bimodalen IT-Architektur im Kontext der Herausforderungen und Möglichkeiten der digitalen Transformation. 2 Grundlagen: Dieses Kapitel liefert einen umfassenden Literaturüberblick zur digitalen Transformation und der bimodalen IT-Architektur. Es werden definitorische Grundlagen geklärt und ein historischer Exkurs zur Entwicklung der digitalen Transformation unternommen. Die Durchdringung verschiedener Branchen mit der digitalen Transformation und unterschiedliche digitale Transformationsstrategien werden analysiert. Der Abschnitt zur bimodalen IT beschreibt deren Definition, den aktuellen Stand der Forschung und die verschiedenen Ansätze und Modelle in der Literatur. Das Kapitel legt den theoretischen Grundstein für die spätere empirische Untersuchung. 3 Entwicklung eines konzeptuellen Rahmens: In diesem Kapitel wird der qualitative Forschungsansatz der Arbeit erläutert. Eine detaillierte Situationsanalyse bildet die Grundlage für die Entwicklung eines Modells, welches die Zusammenhänge zwischen der digitalen Transformation und der bimodalen IT-Architektur visualisiert und systematisiert. Dieser konzeptuelle Rahmen dient als Leitfaden für die weitere Analyse. Das Kapitel beschreibt die Methodik der Modellerstellung und die Auswahl relevanter Faktoren. 4 Forschungsmethoden: Dieses Kapitel beschreibt die Methodik der durchgeführten qualitativen Interviews. Es werden die Interviewpartner vorgestellt und die Leitfragen mit ihrer methodischen Bedeutung erläutert. Die SWOT-Analyse wird als zusätzliche Methode zur systematischen Erfassung von Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken eingeführt. Die detaillierte Darstellung der Methodik gewährleistet die Nachvollziehbarkeit und die wissenschaftliche Fundiertheit der Ergebnisse. 5 Forschungsergebnisse: Hier werden die Ergebnisse der durchgeführten qualitativen Interviews und der SWOT-Analyse präsentiert. Die Ergebnisse der Interviews werden detailliert ausgewertet und in Bezug zur bimodalen IT-Architektur und deren Rolle in der digitalen Transformation gesetzt. Die SWOT-Analyse liefert eine strukturierte Übersicht über Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken. Die Ergebnisse werden im Kontext der Forschungsfrage interpretiert und begründen die Schlussfolgerungen des nächsten Kapitels.
Digitale Transformation, Bimodale IT-Architektur, Qualitative Forschung, SWOT-Analyse, Stärken, Schwächen, Chancen, Risiken, IT-Strategie, Organisationsentwicklung.
Die Masterarbeit untersucht die digitale Transformation in Organisationen unter besonderer Berücksichtigung der bimodalen IT-Architektur. Das zentrale Ziel ist die Analyse der Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken dieser Architektur im Kontext der digitalen Transformation.
Die Arbeit basiert auf einer qualitativen Forschungsmethode, die durch eine SWOT-Analyse ergänzt wird. Qualitative Interviews wurden durchgeführt, um Daten zu sammeln und auszuwerten. Die SWOT-Analyse dient der systematischen Erfassung von Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken der bimodalen IT-Architektur im Transformationsprozess.
Die Arbeit gliedert sich in sieben Kapitel: Einleitung, Grundlagen (Literaturanalyse zur digitalen Transformation und bimodalen IT), Entwicklung eines konzeptuellen Rahmens, Forschungsmethoden (qualitative Interviews und SWOT-Analyse), Forschungsergebnisse (Auswertung der Interviews und SWOT-Analyse), Diskussion der Ergebnisse und Implikationen, sowie Zusammenfassung und Ausblick.
Die Arbeit konzentriert sich auf die Analyse der bimodalen IT-Architektur, die Identifizierung von Stärken und Schwächen im Transformationsprozess, die Bewertung der Chancen und Risiken für die digitale Transformation, die Entwicklung eines konzeptuellen Rahmens für die digitale Transformation und die Ableitung von Handlungsempfehlungen für Unternehmen.
Das Kapitel "Grundlagen" bietet einen umfassenden Literaturüberblick zur digitalen Transformation und bimodalen IT-Architektur. Es beinhaltet definitorische Grundlagen, einen historischen Exkurs, die Analyse der Branchendurchdringung und verschiedener Transformationsstrategien sowie eine detaillierte Beschreibung der bimodalen IT, ihres aktuellen Forschungsstandes und verschiedener Ansätze.
Der konzeptuelle Rahmen wird im Kapitel 3 entwickelt, basierend auf einem qualitativen Forschungsansatz und einer detaillierten Situationsanalyse. Das Modell visualisiert und systematisiert die Zusammenhänge zwischen digitaler Transformation und bimodaler IT-Architektur und dient als Leitfaden für die weitere Analyse.
Das Kapitel "Forschungsergebnisse" präsentiert die Auswertung der qualitativen Interviews und die Ergebnisse der SWOT-Analyse. Die Ergebnisse der Interviews werden detailliert ausgewertet und im Kontext der bimodalen IT-Architektur und ihrer Rolle in der digitalen Transformation interpretiert. Die SWOT-Analyse bietet eine strukturierte Übersicht über Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken.
Die Schlussfolgerungen und Handlungsempfehlungen werden im Kapitel "Diskussion" und "Zusammenfassung und Ausblick" präsentiert. Die Ergebnisse werden diskutiert, und Implikationen für die Praxis und die Forschung werden erläutert. Limitationen der Arbeit werden ebenfalls angesprochen.
Schlüsselwörter sind: Digitale Transformation, Bimodale IT-Architektur, Qualitative Forschung, SWOT-Analyse, Stärken, Schwächen, Chancen, Risiken, IT-Strategie, Organisationsentwicklung.
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