Entwicklung eines Prozesses zur Erstellung eines Nachhaltigkeitsberichts bei einem Verpackungshersteller

Inhaltsverzeichnis

1 Einleitung

1.1 Problemstellung und Vorstellung des Unternehmens

1.2 Zielsetzung

1.3 Aufbau der Arbeit

2 Grundlagen und Methodik

2.1 Zentrale Begrifflichkeiten

2.2 Geschäftsprozessoptimierung und -entwicklung

2.2.1 Vorbereitung - Prozessidentifikation

2.2.2 IST-Aufnahme

2.2.3 IST-Analyse

2.2.4 SOLL-Prozessentwicklung durch Restrukturierung

2.3 Geschäftsprozessmodellierung

2.3.1 Methoden zur Modellierung

2.3.2 Ereignisgesteuerte Prozesskette (EPK)

2.3.3 Business Process Modelling Notation (BPMN)

2.3.4 Unified Modelling Language (UML)

2.3.5 Gegenüberstellung der Methoden

2.3.6 Grundsätze ordnungsgemäßer Modellierung

2.4 Nachhaltigkeitsberichterstattung

2.4.1 Gesetzliche Situation zur Berichtserstattung

2.4.2 Anerkannte Rahmenwerke

3 IST-Situation

3.1 Unternehmensstruktur

3.2 Prozessidentifikation

3.3 Prozessaufnahme

3.3.1 Vorgehensweise zur Prozessaufnahme

3.3.2 Auswertung vorhandener Unterlagen

3.3.3 Experteninterviews

3.4 Prozessmodellierung

3.4.1 Modellierungsmethode

3.4.2 Modellierungstool

3.4.3 Prozessmodelle

3.5 Prozessanalyse

3.5.1 Analyse des IST-Prozesses

3.5.2 Evaluierung von Verbesserungspotentialen

4 Prozessentwicklung

4.1 Auswahl der Prozessentwicklungsmethode

4.2 Herangehensweise zur Umsetzung der evaluierten Verbesserungspotentiale

4.3 Modellierung des SOLL-Prozesses

4.4 Prozessrealisierung

4.5 Prozessbewertung

5 Fazit und Ausblick

Zielsetzung & Themen

Die Diplomarbeit hat zum Ziel, einen strukturierten Prozess zu entwickeln, der es der Model AG ermöglicht, jährlich einen richtlinienkonformen Nachhaltigkeitsbericht innerhalb eines sechsmonatigen Zeitrahmens zu erstellen und zu publizieren.

• Analyse und Optimierung bestehender Geschäftsprozesse
• Anwendung von Geschäftsprozessmodellierung (BPMN) zur Prozessvisualisierung
• Implementierung gesetzlicher Anforderungen zur Nachhaltigkeitsberichterstattung
• Nutzung von Business Process Modelling Tools zur Prozessabbildung
• Evaluierung von Verbesserungspotentialen zur Effizienzsteigerung

Auszug aus dem Buch

Zusammenfassung der Kapitel

1 Einleitung: Dieses Kapitel führt in die neue gesetzliche Pflicht zur Nachhaltigkeitsberichterstattung für Unternehmen ein und stellt die Problemstellung sowie das Ziel der Arbeit bei der Model AG vor.

2 Grundlagen und Methodik: Hier werden theoretische Fachbegriffe sowie gängige Methoden zur Geschäftsprozessmodellierung und die regulatorischen Rahmenwerke für Nachhaltigkeitsberichte erläutert.

3 IST-Situation: Dieses Kapitel umfasst die detaillierte Aufnahme und Analyse der bestehenden, informellen Prozesse zur Unternehmenskommunikation bei der Model AG sowie deren Visualisierung.

4 Prozessentwicklung: Hier wird der optimierte SOLL-Prozess zur Nachhaltigkeitsberichterstattung entwickelt, modelliert und dessen Implementierungsmöglichkeiten und Bewertung bewertet.

5 Fazit und Ausblick: Das Fazit fasst die Ergebnisse der Prozessentwicklung zusammen und gibt Empfehlungen für die praktische Umsetzung im Unternehmen.

Schlüsselwörter

Nachhaltigkeitsbericht, Geschäftsprozessmanagement, BPMN, Prozessmodellierung, Model AG, CSR-Umsetzungsgesetz, GRI, Prozessoptimierung, Unternehmenskommunikation, IST-Analyse, SOLL-Prozess, Geschäftsprozess, Prozessaufnahme, Berichtserstattung, Prozessmanagement

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in dieser Diplomarbeit grundsätzlich?

Die Arbeit beschäftigt sich mit der Entwicklung eines strukturierten Geschäftsprozesses für die Model AG, um künftig gesetzeskonforme Nachhaltigkeitsberichte erstellen zu können.

Welche zentralen Themenfelder werden behandelt?

Die zentralen Felder sind die Geschäftsprozessmodellierung (unter Verwendung von BPMN), das Prozessmanagement und die regulatorischen Anforderungen an die Nachhaltigkeitsberichterstattung.

Was ist das primäre Ziel der Arbeit?

Das Ziel ist die Erstellung eines Prozesses, der es dem Unternehmen ermöglicht, jährlich einen richtlinienkonformen Nachhaltigkeitsbericht innerhalb einer Zeitspanne von sechs Monaten zu produzieren.

Welche wissenschaftliche Methode wurde verwendet?

Es wurde eine IST-Analyse mittels Interviews durchgeführt, um den aktuellen Prozess zu verstehen. Basierend darauf wurde mittels Geschäftsprozessoptimierung ein SOLL-Prozess in BPMN modelliert.

Was ist Gegenstand des Hauptteils?

Der Hauptteil analysiert die bestehende Unternehmenskommunikation, bewertet diese nach GRI-Kriterien und entwickelt daraus einen modellierten SOLL-Prozess für die Nachhaltigkeitsberichterstattung.

Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?

Wichtige Begriffe sind BPMN, Nachhaltigkeitsbericht, Prozessmodellierung, Geschäftsprozessmanagement und CSR-Umsetzungsgesetz.

Warum wurde BPMN als Modellierungssprache gewählt?

BPMN wurde gewählt, weil es als internationaler Standard gilt, leicht verständlich ist und eine hohe Detaillierung bei der Prozessabbildung erlaubt.

Welchen Mehrwert bietet die Arbeit für die Model AG?

Die Model AG erhält eine klare Prozessdokumentation und eine methodische Grundlage, um die gesetzliche Berichtspflicht effizient zu erfüllen, was bisher im Unternehmen fehlte.