Einzelleistung versus Teamleistung. Konflikte in der Personalbewertung und deren Einfluss auf den Projekterfolg

Inhaltsverzeichnis

• Zusammenfassung
• Anmerkung
• Abbildungsverzeichnis
• Tabellenverzeichnis
• 1 Einleitung
  • 1.1 Problemstellung und Ausgangssituation
  • 1.2 Zielsetzung und Forschungsfrage
  • 1.3 Vorgehensweise und Forschungsstand
• 2 Begriffsdefinitionen
• 3 Theorie
  • 3.1 Einzelleistung versus Teamleistung
  • 3.2 Personalbewertungsmethoden
  • 3.3 Anreizsysteme infolge der Personalbewertung
  • 3.4 Projekterfolg
• 4 Methodik und Auswertung
  • 4.1 Das Erhebungsinstrument – Exploratives leitfaden-gestütztes Interview
  • 4.2 Ergebnis der Forschungsfrage
  • 4.3 Ausführung der Forschungsfrage
  • 4.4 Lösungsansätze
• 5 Fazit
• Anhang
• Literaturverzeichnis

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Arbeit untersucht die Frage, ob Personalbewertungsmethoden Konflikte unter Projektmitarbeitern auslösen können und ob diese Konflikte die Einzel- und Teamleistung beeinflussen sowie den Projekterfolg beeinträchtigen. Das Forschungsziel ist es, ein tieferes Verständnis für die Auswirkungen von Personalbewertung auf die Zusammenarbeit im Team und den Projekterfolg zu gewinnen.

• Der Einfluss von Personalbewertungsmethoden auf Konflikte in Projektteams
• Die Beziehung zwischen Konflikten und der Einzelleistung sowie Teamleistung
• Der Zusammenhang zwischen Konflikten und dem Projekterfolg
• Die Bedeutung von Anreizsystemen für die Motivation der Projektmitarbeiter
• Die Entwicklung von Lösungsansätzen für die Bewältigung von Konflikten im Zusammenhang mit Personalbewertung

Zusammenfassung der Kapitel

• Kapitel 1: Einleitung

  Dieses Kapitel stellt die Problemstellung und die Ausgangssituation vor, die zu dieser Forschungsarbeit geführt haben. Es beschreibt die Zielsetzung der Arbeit und formuliert die Forschungsfrage. Darüber hinaus wird die Vorgehensweise und der Forschungsstand erläutert.

• Kapitel 2: Begriffsdefinitionen

  Dieses Kapitel definiert wichtige Schlüsselbegriffe, die im Kontext der Forschungsfrage von Bedeutung sind.

• Kapitel 3: Theorie

  Dieses Kapitel befasst sich mit der theoretischen Grundlage der Forschungsfrage. Es analysiert die Unterschiede zwischen Einzelleistung und Teamleistung, beleuchtet verschiedene Personalbewertungsmethoden und ihre Auswirkungen auf die Motivation und die Leistung der Mitarbeiter. Zudem werden Anreizsysteme im Zusammenhang mit Personalbewertung sowie der Begriff des Projekterfolgs erörtert.

• Kapitel 4: Methodik und Auswertung

  Dieses Kapitel beschreibt die Methodik der Forschungsarbeit, die auf einem explorativen, leitfaden-gestützten Interview basiert. Es präsentiert die Ergebnisse der Forschungsfrage und analysiert die Auswirkungen der Personalbewertung auf Konflikte, Einzel- und Teamleistung sowie den Projekterfolg. Darüber hinaus werden mögliche Lösungsansätze für die Bewältigung dieser Herausforderungen erörtert.

Schlüsselwörter

Die Arbeit konzentriert sich auf die Themen Personalbewertung, Teamleistung, Einzelleistung, Konflikte, Projekterfolg, Anreizsysteme, Motivationsfaktoren, exploratives Interview und Lösungsansätze.