Abgrenzung vom Mainstream. Strategien kleiner Video-On-Demand-Anbieter auf dem deutschen Filmmarkt

Inhaltsverzeichnis

• Einleitung
• Film- und Fernsehwirtschaft als Geschäftsmodell
• Filmwirtschaft im Lauf der Geschichte
• Von den Anfängen bis in die 50er
• Die Ära des Fernsehens
• Entwicklung von den 80ern bis heute
• Transformation des öffentlichen Guts "Film"
• Rezeptionskultur der Gegenwart
• Grundlagen des Begriffs Video On Demand
• Das Geschäftsmodell
• Zum Bereich Content Strategien
• Das Konzept der Mainstream-Anbieter
• Forschungsmethodik
• Qualitative Datenerhebung
• Forschungsbereich
• Qualitative Studie zur Erfahrung im Bereich Non-Mainstream VOD
• realeyz.de - Indie Film Network
• alleskino.de - Deutsche Kinofilme
• Vergleich der Ergebnisse
• Vergleich mit den Marktführern

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Forschungsarbeit zielt darauf ab, die Strategien kleiner VOD-Anbieter im deutschen Filmmarkt zu analysieren, die sich vom Mainstream abgrenzen. Sie untersucht die Unterschiede in den Geschäftsmodellen und Content-Strategien der kleinen Anbieter im Vergleich zu etablierten Marktführern wie Netflix, Amazon und Maxdome.

• Abgrenzung vom Mainstream im VOD-Bereich
• Spezifische Content-Strategien kleiner Anbieter
• Vergleich mit etablierten Marktführern
• Der Einfluss von lokalen Vernetzungen und Standortfaktoren
• Die Rolle der Community-Bildung und User-Intentionen

Zusammenfassung der Kapitel

• Einleitung: Die Bachelorarbeit untersucht die Abgrenzung vom Mainstream in der deutschen VOD-Landschaft. Die wachsende Bedeutung von VOD-Diensten im Kontext der digitalen Transformation der Filmwirtschaft wird dargestellt.
• Film- und Fernsehwirtschaft als Geschäftsmodell: Die Geschichte und Entwicklung des Geschäftsmodells der Film- und Fernsehwirtschaft wird anhand von key-theoretischen Ansätzen und Konzepten erläutert. Die Transformation des Mediums Film durch das Internet und die Herausbildung von neuen Wertschöpfungs- und Distributionsmodellen werden beleuchtet.
• Grundlagen des Begriffs Video On Demand: Das VOD-Geschäftsmodell wird in seinen unterschiedlichen Formen (True-VOD, Near-VOD) und Abrechnungssystemen (Subscription, PayPerView) erklärt. Die Rolle der Content-Strategien für den Erfolg von VOD-Anbietern wird anhand von key-theoretischen Komponenten wie Substance, Structure, Workflow und Governance vorgestellt.
• Forschungsmethodik: Die Arbeit setzt qualitative Methoden ein, insbesondere leitfadengestützte Experteninterviews, um die strategischen Besonderheiten kleiner VOD-Anbieter im Vergleich zu den Marktführern zu analysieren.
• Qualitative Studie im Bereich VOD-Anbieter abseits des Mainstreams: Die Ergebnisse der Experteninterviews mit zwei exemplarischen Unternehmen (realeyz.de und alleskino.de) werden detailliert dargestellt. Der Fokus liegt dabei auf der Analyse der Content-Strategien der beiden Anbieter im Vergleich zu den etablierten Marktführern.
• Vergleich der Ergebnisse: Die Unterschiede in der Content-ID, der Erlösgenerierung, der Community-Bildung und der User-Intentionen werden herausgearbeitet und im Kontext des Mainstream-Marktes diskutiert.

Schlüsselwörter

VOD, Mainstream, Non-Mainstream, Content-Strategie, Independent-Film, Deutsche Kinofilme, Abonnement, Subscription-VOD, TVOD, Digitalisierung, Filmwirtschaft, Vernetzung, Community-Bildung, User-Intention, Standortfaktor, Berlin.