Abgrenzung vom Mainstream. Strategien kleiner Video-On-Demand-Anbieter auf dem deutschen Filmmarkt

Inhaltsverzeichnis

1) Einleitung

2) Film- und Fernsehwirtschaft als Geschäftsmodell

2.1) Filmwirtschaft im Lauf der Geschichte

2.1.1) Von den Anfängen bis in die 50er

2.1.2) Die Ära des Fernsehens

2.1.3) Entwicklung von den 80ern bis heute

2.2) Transformation des öffentlichen Guts "Film"

2.2.1) Rezeptionskultur der Gegenwart

3) Grundlagen des Begriffs Video On Demand

3.1) Das Geschäftsmodell

3.2) Zum Bereich Content Strategie

3.2.1) Das Konzept der Mainstream-Anbieter

4) Forschungsmethodik

4.1) Qualitative Datenerhebung

4.2) Forschungsbereich

5) Qualitative Studie zur Erfahrung im Bereich Non-Mainstream VOD

5.1) realeyz.de - Indie Film Network

5.2) alleskino.de - Deutsche Kinofilme

5.3) Vergleich der Ergebnisse

5.3.1) Vergleich mit den Marktführern

6) Fazit

Zielsetzung & Themen

Die Arbeit untersucht die strategische Abgrenzung kleinerer, unabhängiger Video-on-Demand (VOD)-Anbieter vom marktführenden Mainstream im deutschen Filmmarkt. Ziel ist es, durch eine qualitative Analyse zu ergründen, wie diese Nischenanbieter trotz ähnlicher Geschäftsmodellstrukturen durch spezifische Content-Strategien und lokale Vernetzung eine differenzierte Marktpositionierung erreichen.

• Transformation der Filmwirtschaft durch das Internet und VOD
• Analyse der Content-Strategien (Structure & Substance)
• Vergleich von Mainstream-Plattformen und Independent-Anbietern
• Bedeutung der lokalen Verortung (Standortfaktor Berlin)
• Qualitative Fallstudien zu realeyz.de und alleskino.de

Auszug aus dem Buch

Zusammenfassung der Kapitel

1) Einleitung: Einführung in das Thema der digitalen Film-Distribution und die Zielsetzung der Arbeit, die Strategien unabhängiger VOD-Anbieter zu analysieren.

2) Film- und Fernsehwirtschaft als Geschäftsmodell: Historische Einordnung der Filmbranche sowie theoretische Definition von Geschäftsmodellen im Kontext der digitalen Transformation.

3) Grundlagen des Begriffs Video On Demand: Erläuterung der technischen und konzeptionellen Funktionsweise von VOD-Plattformen und die Bedeutung der Content-Strategie.

4) Forschungsmethodik: Darstellung der qualitativen Vorgehensweise mittels leitfadengestützter Experteninterviews zur Untersuchung der gewählten Fallbeispiele.

5) Qualitative Studie zur Erfahrung im Bereich Non-Mainstream VOD: Detaillierte Analyse und Vergleich der Anbieter realeyz.de und alleskino.de sowie deren Abgrenzung zum Mainstream.

6) Fazit: Zusammenfassende Beantwortung der Forschungsfrage unter Berücksichtigung der erarbeiteten strategischen Unterschiede in Content-ID und Marktansatz.

Schlüsselwörter

Video-on-Demand, Filmwirtschaft, Mainstream, Independent-Film, Content-Strategie, Geschäftsmodell, Streaming-Dienste, Digitale Distribution, Marktabgrenzung, Qualitative Forschung, Medienökonomie, Subscription-VOD, Standortfaktor Berlin, Plattformökonomie, Content-ID.

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?

Die Arbeit befasst sich mit dem deutschen VOD-Markt und analysiert, wie sich kleine, unabhängige Anbieter strategisch von großen Marktführern wie Netflix oder Amazon abgrenzen.

Was sind die zentralen Themenfelder?

Die zentralen Felder sind die Transformation der Filmwirtschaft durch das Internet, die Entwicklung von Content-Strategien und der Vergleich zwischen Massenmarkt-Plattformen und spezialisierten Independent-Anbietern.

Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?

Das Ziel ist es, durch eine qualitative Studie zu verstehen, durch welche spezifischen Strategieentscheidungen sich kleinere Anbieter in einem von großen Playern dominierten Umfeld behaupten und differenzieren.

Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?

Es werden qualitative Experteninterviews in Form von zwei Single-Case-Studies durchgeführt, um tiefgehende Einblicke in die Strategien der Unternehmen zu gewinnen.

Was wird im Hauptteil behandelt?

Im Hauptteil werden die theoretischen Grundlagen der Filmwirtschaft und des VOD-Konzepts dargelegt, gefolgt von einer detaillierten Analyse der Firmen realeyz.de und alleskino.de.

Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?

Zu den wichtigsten Begriffen zählen Video-on-Demand, Content-Strategie, Independent-Film, digitale Distribution und Marktabgrenzung.

Welche Rolle spielt der Standort Berlin für die untersuchten Firmen?

Berlin dient als wichtiger strategischer Knotenpunkt; die Firmen nutzen das Image der Stadt als Kreativzentrum für ihre Markenbildung und profitieren von lokalen Vernetzungen mit Filmschaffenden.

Wie unterscheidet sich die Content-ID von Independent-Anbietern vom Mainstream?

Während der Mainstream durch Massenmarketing und breite Verfügbarkeit überzeugt, setzen Independent-Anbieter auf spezialisierte, oft unbekanntere Inhalte und eine kuratierte Auswahl, die eine bewusste Entscheidung des Nutzers für ein bestimmtes kulturelles Profil erfordert.