Kennzahlenkonzept für Supply Chain Prozesse

Inhaltsverzeichnis

• Einführung in die Problemstellung
• Ziele und Anwendungsbereiche
• Aufbau und Struktur der Ausarbeitung
• Supply Chain Management – Idee, Ansatz, Hintergrund
• Definition und Ursprünge
• Ziele und Potentiale
• Effektivität und Effizienz
• Wettbewerbsfaktoren
• Das Konzept der Supply Chain
• Strategisches Aufgabenfeld
• Taktisches Aufgabenfeld
• Operatives Aufgabenfeld
• SCM-Software
• ERP-Systeme
• APS-Systeme
• Merkmale von APS-Systemen
• Aufbau von APS-Systemen
• Prozesse in der Supply Chain
• Funktionale vs. Prozessorientierte Organisation
• Einordnung in die Logistik
• Beschaffungslogistik
• Produktionslogistik
• Distributionslogistik
• Supply Chain Operations Reference-Modell
• Grundlagen des SCOR-Modells
• Prozessstufen des SCOR-Modells
• Leistungsmessung in der Supply Chain
• Kennzahlen
• Prozesskennzahlen
• Kennzahlensysteme
• Performance Measurement
• Balanced Scorecard
• Benchmarking
• Kennzahlen des SCOR-Modells
• Anforderungen an die Leistungsmessung im SCM
• Kennzahlensystem für Supply Chain Prozesse
• Allgemeine logistische Kennzahlen
• Zeitbezogene Kennzahlen
• Qualitätsbezogene Kennzahlen
• Flexibilitätsbezogene Kennzahlen
• Kostenbezogene Kennzahlen
• Kernleistungsmerkmale einer Supply Chain
• Planungsprozess in der Supply Chain
• Teilprozesse der Planung
• Kennzahlen des Planungsprozesses
• Beschaffungsprozess in der Supply Chain
• Teilprozesse der Beschaffung
• Kennzahlen des Beschaffungsprozesses
• Produktionsprozess in der Supply Chain
• Teilprozesse der Produktion
• Kennzahlen des Produktionsprozesses
• Distributionsprozess in der Supply Chain
• Teilprozesse der Distribution
• Kennzahlen des Distributionsprozesses
• Retourenprozess in der Supply Chain
• Teilprozesse der Retouren
• Kennzahlen des Retourenprozesses
• Schlüsselkennzahlen
• Konzeptionelle Rahmenbedingungen

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die Arbeit befasst sich mit dem Thema der Kennzahlenmessung in Supply Chain Prozessen. Das Hauptziel der Arbeit ist die Entwicklung eines umfassenden Kennzahlensystems, welches für die Steuerung und Optimierung von Supply Chain Prozessen eingesetzt werden kann.

• Definition und Entwicklung eines Kennzahlensystems für Supply Chain Prozesse
• Analyse und Bewertung bestehender Kennzahlensysteme
• Anwendung des Kennzahlensystems auf verschiedene Supply Chain Prozesse
• Bewertung der Effektivität und Effizienz des Kennzahlensystems
• Entwicklung von Handlungsempfehlungen zur Optimierung von Supply Chain Prozessen

Zusammenfassung der Kapitel

Das erste Kapitel führt in die Problemstellung ein und erläutert die Ziele und Anwendungsbereiche des Kennzahlensystems. Das zweite Kapitel befasst sich mit dem Supply Chain Management und dessen Bedeutung in der heutigen Zeit. Es werden die Definition, Ziele und Potentiale des Supply Chain Managements sowie die verschiedenen Aufgabenfelder und Softwaresysteme vorgestellt. Kapitel 3 beschäftigt sich mit den Prozessen in der Supply Chain, wobei die Unterscheidung zwischen funktionaler und prozessorientierter Organisation sowie die Einordnung in die Logistik betrachtet werden. Das SCOR-Modell wird als Referenzmodell für die Supply Chain Operations vorgestellt. Kapitel 4 widmet sich dem Thema der Leistungsmessung in der Supply Chain. Es werden verschiedene Kennzahlen, Kennzahlensysteme, Performance Measurement Methoden und die Balanced Scorecard vorgestellt. Abschließend werden die Kennzahlen des SCOR-Modells erläutert.

Schlüsselwörter

Die Arbeit befasst sich mit den zentralen Themen der Supply Chain, Leistungsmessung, Kennzahlen, SCOR-Modell, Performance Measurement und Balanced Scorecard. Die Arbeit analysiert verschiedene Supply Chain Prozesse und entwickelt ein umfassendes Kennzahlensystem zur Steuerung und Optimierung dieser Prozesse.