Bachelorarbeit, 2017
54 Seiten, Note: 2,0
Abkürzungsverzeichnis
Abbildungs- und Tabellenverzeichnis
1 Einleitung
1.1 Problemstellung der Arbeit
1.2 Zielsetzung und Forschungsfrage
1.3 Aufbau der Arbeit und methodische Vorgehensweise
2 Theoretische Grundlagen zum Supply Chain Management
2.1 Supply Chain Management
2.1.1 Akteure und Ziele sCM
2.1.2 Der Bullwhip-Effekt / Peitschenschlag-Effekt
2.2 Efficient Consumer Response (ECR) mit dem Baustein VMI
2.3 Definition und Herkunft VMI
3 Analyse des VMI Konzepts
3.1 Abgrenzung zum traditionellen Bestellsystem
3.2 Anforderungen und Voraussetzungen zur Implementierung
3.3 Besonderheiten und Funktionsweise von VMI
3.4 Kritische Analyse der Nutzen und Nachteile des VMI Konzepts
3.4.1 Kosten
3.4.1.1 Nutzen (+) und Nachteile (-) aus Sicht des Kunden:
3.4.1.2 Nutzen (+) und Nachteile (-) aus Sicht des Lieferanten:
3.4.2 Qualität
3.4.2.2 Nutzen (+) und Nachteile (-) aus Sicht des Lieferanten:
3.4.3 Zeit
3.4.3.1 Nutzen (+) und Nachteile (-) aus Sicht des Kunden:
3.4.3.2 Nutzen (+) und Nachteile (-) aus Sicht des Lieferanten:
3.4.4 Flexibilität
3.4.4.1 Nutzen (+) und Nachteile (-) aus Sicht des Kunden:
3.4.4.2 Nutzen (+) und Nachteile (-) aus Sicht des Lieferanten:
3.5 Gegenüberstellung Nutzen und Nachteile
3.6 Erfolgsmessung
3.7 Weitergehende Erkenntnisse aus dem Experteninterview
4 VMI am Praxisbeispiel XXX
4.1 Untemehmensvorstellung
4.2 VMI bei XXX
4.3 Übertrag der Nutzen und Nachteile auf XXX
5 Zusammenfassung und Fazit
5.1 Ausmaß der Ziel errei chung und Beantwortung der Forschungsfrage
5.2 Kritische Reflektion der methodischen Vorgehensweise
Literaturverzeichnis
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