Bachelorarbeit, 2018
59 Seiten, Note: 2,25
Abbildungsverzeichnis
Tabellenverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis
Genderhinweis
1 Einleitung
1.1 Problemstellung
1.2 Ziel und Aufbau der Arbeit
2 Grundlagen
2.1 Begriffsdefinitionen
2.1.1 Definitionen Anforderungen und Anforderungsprofil
2.1.2 Definitionen Controlling und Controller
2.2 Wesentliches zur Organisation des Controllings
2.2.1 Hierarchische Eingliederung des Controllings
2.2.2 Abgrenzung zentrales und dezentrales Controlling
2.2.3 Abgrenzung operatives und strategisches Controlling
2.3 Darstellung wesentlicher Aufgaben des Controllers
2.3.1 Planung, Kontrolle und Steuerung
2.3.2 Informationsbereitstellung
3 Darstellung wesentlicher Anforderungen an einen Controller
3.1 Anforderungen aus ausgewählten Rollenbildern
3.1.1 Analyst
3.1.2 Kontrolleur
3.1.3 Business Partner
3.1.4 Change Agent
3.2 Wesentliche Anforderungen an ausgewählte Kompetenzen
3.2.1 Fachkompetenz
3.2.2 Methodenkompetenz
3.2.3 Geschäftskompetenz
3.2.4 Soziale und personale Kompetenz
3.3 Ausgewählte zukünftige Anforderungen
3.3.1 Anforderungen im Zuge der Digitalisierung
3.3.2 Anforderungen im Zuge der Echtzeitsteuerung
3.3.3 Anforderungen im Zuge der künstlichen Intelligenz
3.3.4 Anforderungen im Zuge von Big Data
3.3.5 Anforderungen im Zuge von Business Analytics
4 Ergebnisdarstellung und Entwicklung von Handlungsempfehlungen im Bezug auf die wesentlichen Anforderungen an einen Controller auf Basis einer Umfrage
4.1 Vorgehensweise
4.2 Darstellung der Ergebnisse
4.2.1 Ausprägung der Kompetenzen aktueller Stelleninhaber
4.2.2 Einschätzung heutiger und zukünftiger Anforderungen
4.2.3 Rolle des Controllers im Unternehmen
4.2.4 Stand des Weiterbildungsbedarfes
4.3 Handlungsempfehlungen
4.3.1 Empfohlenes Anforderungsprofil für zukünftige Stellenausschreibungen
4.3.2 Empfohlene Weiterbildungsmaßnahmen für aktuelle Stelleninhaber
5 Schlussbetrachtung
Anhang
Literaturverzeichnis
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