Künstliche Intelligenz im Human Resource Management

Inhaltsverzeichnis

• 1. Einleitung
• 2. Grundlagen der Künstlichen Intelligenz
• 2.1. Definition und Begriffe
• 2.2. Historische Entwicklung
• 2.3. Anwendungsbereiche der Künstlichen Intelligenz
• 2.4. Suchverfahren
• 2.5. Philosophische Betrachtungen
• 2.6. Ziele der Künstlichen Intelligenz
• 2.7. Spezielle Anwendungsbereiche im Human Resource Management
• 2.7.1. Künstliche Intelligenz im Online Recruiting
• 2.7.2. Künstliche Intelligenz in der Personalarbeit am Beispiel des Programms IBM Watson Talent
• 2.7.3. Steuerung des Personalcontrollings durch KI
• 3. Kritische Betrachtung und Evaluation
• 3.1. Chancen und Potentiale
• 3.1.1. Optimierung der Bewerberauswahl durch den Einsatz von Chatbots
• 3.1.2. Unterstützung durch Robotrecruiting
• 3.1.3. Erhöhung der Candidate Experience und Employer Branding
• 3.1.4. Entlastung der Personalmitarbeiter durch den Einsatz von Chatbots für allgemeine Personalangelegenheiten
• 3.1.5. Individuelle und gezielte Personalentwicklung
• 3.1.6. Analyse von Daten im Personalmanagement
• 3.1.7. Kosteneinsparpotentiale
• 3.2. Gefahren und Risiken
• 3.2.1 Arbeitsplatzverlust durch Verdrängung von Maschinen
• 3.2.2 Benachteiligung der Digital Immigrants
• 3.2.3. Steigerung der Kriminalitätsrate
• 3.2.4. Risiken für den Datenschutz
• 3.3. Rechtliche Herausforderungen

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die vorliegende Bachelorarbeit befasst sich mit der Anwendung von Künstlicher Intelligenz im Human Resource Management. Sie analysiert die Möglichkeiten und Herausforderungen, die sich aus der Integration intelligenter Systeme in die Personalarbeit ergeben.

• Definition und Entwicklung von Künstlicher Intelligenz
• Anwendungsbereiche von KI im Personalmanagement
• Chancen und Potentiale des KI-Einsatzes im Personalwesen
• Risiken und Herausforderungen im Zusammenhang mit KI im Personalmanagement
• Rechtliche Rahmenbedingungen für den Einsatz von KI im Personalwesen

Zusammenfassung der Kapitel

Kapitel 1: Einleitung

Die Einleitung führt in die Thematik der Künstlichen Intelligenz (KI) im Human Resource Management ein und beleuchtet die steigende Bedeutung von KI in der heutigen Zeit. Sie betont den wachsenden Bedarf an einem proaktiven Personalmanagement, das auf die Herausforderungen der Digitalisierung und die Gewinnung qualifizierter Mitarbeiter vorbereitet ist.

Kapitel 2: Grundlagen der Künstlichen Intelligenz

Dieses Kapitel bietet eine umfassende Einführung in die Grundlagen der KI. Es definiert den Begriff der KI, beleuchtet seine historische Entwicklung und analysiert verschiedene Anwendungsbereiche. Zudem werden Suchverfahren und philosophische Aspekte der KI beleuchtet.

Kapitel 3: Kritische Betrachtung und Evaluation

In diesem Kapitel werden die Chancen und Potentiale sowie die Gefahren und Risiken des KI-Einsatzes im Human Resource Management diskutiert. Es werden die Auswirkungen auf die Bewerberauswahl, die Personalentwicklung und die Candidate Experience betrachtet. Die potentiellen Gefahren wie Arbeitsplatzverlust und Datenschutzrisiken werden ebenfalls analysiert.

Schlüsselwörter

Künstliche Intelligenz, Human Resource Management, Personalwesen, Chatbots, Robotrecruiting, Candidate Experience, Employer Branding, Datenschutz, Rechtliche Herausforderungen, Digitalisierung.