Die Voraussetzungen für Personalvermittlung zwischen Ungarn, Österreich und Deutschland

Inhaltsverzeichnis

• 0. Kapitel – Einleitung
• 1. Kapitel – Verschiedenheit
  • 1.1 Das Individuum und die Gruppe (deduktive Methode)
  • 1.2 Kultur und Nation (induktive Methode)
  • 1.3 Verschiedenheit zwischen den Ländern
• 2. Kapitel - Die Führung in der Wirtschaft
  • 2.1 Die Natur der wirtschaftlichen Führung
  • 2.2 Ohne Untergebenen kein Vorgesetzter?
  • 2.3 Der gute Chef – ungarische und deutsche kulturelle Aspekte
• 3. Kapitel - Personalvermittlung
  • 3.1 Definition
    • 3.1.1 Arbeitskraft als das relevanteste Faktor der Arbeit
  • 3.2 Juristische Aspekte bei der Personalvermittlung
    • 3.2.1 EU-Regelungen bezüglich Arbeit
      • A, Grundfreiheiten
      • B, Die wichtigsten Regelungen des EG-Rechtes bezüglich Ausländer
      • C, Rechte und Verpflichtungen auf dem Arbeitsmarkt der EU
    • 3.2.2 Personalvermittlung im ungarischen Arbeitsrecht
    • 3.2.3 Regelungen des deutschen Arbeitsrechtes
    • 3.2.4 Regelungen des österreichischen Arbeitsgesetzes
  • 3.3 Kulturelle Aspekte bei der Personalvermittlung
    • 3.3.1 Die entsprechende Arbeitskraft für die entsprechende Arbeit
    • 3.3.2 Umfrage anhand Geert Hofstedes „Measuring Values“
      • A, Machtdistanz (PDI)

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die Arbeit untersucht die Herausforderungen und Chancen der Personalvermittlung zwischen Ungarn, Österreich und Deutschland. Die Arbeit befasst sich mit den rechtlichen und kulturellen Aspekten der Personalvermittlung und analysiert die Unterschiede und Gemeinsamkeiten der drei Länder.

• Kulturelle Unterschiede und Gemeinsamkeiten zwischen den Ländern
• Regulierung der Personalvermittlung in der Europäischen Union
• Spezifische Rechtsrahmen in Ungarn, Österreich und Deutschland
• Die Rolle von Kultur und Führung im Management
• Herausforderungen und Chancen der grenzüberschreitenden Personalvermittlung

Zusammenfassung der Kapitel

Das erste Kapitel stellt die verschiedenen kulturellen und nationalen Unterschiede und Gemeinsamkeiten der drei Länder Ungarn, Österreich und Deutschland heraus. Das zweite Kapitel beschäftigt sich mit der Führung in der Wirtschaft und analysiert die spezifischen Aspekte der Führung in den drei Ländern. Das dritte Kapitel untersucht die rechtlichen und kulturellen Aspekte der Personalvermittlung. Es analysiert die EU-Regulierungen, das ungarische, österreichische und deutsche Arbeitsrecht sowie die kulturellen Aspekte der Personalvermittlung.

Schlüsselwörter

Personalvermittlung, Kultur, Führung, Recht, EU-Recht, Ungarn, Österreich, Deutschland, Arbeitsmarkt, Arbeitsrecht, Kulturvergleich.