Bachelorarbeit, 2016
55 Seiten, Note: 1
List of Tables
List of Figures
1. Introduction
1.1. Problem Definition
1.2. Aim and Research Question
1.3. Methodology
1.4. Definitions
1.4.1. Family Business
1.4.2. Succession
2. Literature Review
2.1. Succession in Family Businesses
2.1.1. The Succession Process
2.1.2. Succession Planning
2.1.3. Success Factors for Succession
2.2. Employees’ Perspective
2.3. Incumbent and Successor
3. Empirical Approach
3.1. Description of Analysis Method
3.2. Sampling
3.3. Setting of the Interview
4. Results
4.1. Responsibility and Role Assignment to Successors
4.2. Incumbent Moving to the Background
4.3. Investing into the Next Generation
4.4. Early Integration of the Next Generation
4.5. Working Atmosphere
4.6. Open and Trustworthy Relationship with Employees
4.7. Open and Transparent Communication
5. Discussion
5.1. Give Signals to Employees
5.2. Build Trust and Foster Communication
5.3. Conclusion
5.4. Critical Reflection and Future Outlook
Appendix A
Appendix B
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