Emotionsarbeit weiblicher Führungskräfte

Inhaltsverzeichnis

• Einleitung
• Ausgangslage
• Leitende Fragestellung
• Aufbau der Arbeit
• Genderforschung - Geschlecht als soziales Konstrukt
• Geschlechterrollen und ihre Entwicklung
• Sex-/Gender-Debatte
• Gender und Beruf
• Geschlechterstereotype
• Geschlecht und Teamarbeit
• Geschlechtsspezifische Merkmale der Teamarbeit
• Verhalten im Team
• Geschlechtshomogene Teams
• Führung - Theorie und Geschlecht
• Definition Führung
• Führungsverhalten
• Führungsverhalten und Geschlecht
• Führungsmotivation
• Status Quo: Frauen in Führung
• Ursachen der Unterrepräsentanz - Ein exemplarischer Auszug
• Emotionen und Emotionsarbeit
• Definition Emotion
• Emotionsarbeit - Definition und Darstellung
• Strategien des Oberflächen- und Tiefenhandelns
• Vier Dimensionen der Emotionsarbeit
• Darstellungsregeln und ihre Quellen
• Auswirkungen von Emotionsarbeit
• Methodische Aspekte des Forschungsvorhabens
• Forschungsziel
• Forschungsfeld
• Beschreibung der Erhebungsmethode
• Beschreibung der Auswertungsmethode
• Darstellung und Diskussion der Ergebnisse
• Merkmale des erhobenen Materials
• Darstellung der Ergebnisse
• Merkmale der Hierarchieebenen
• Merkmale der Kommunikation und Sprache
• Darstellung von Gefühlen
• Erwartungen und Ziele an weibliche Führungskräfte
• Rollenbilder weiblicher Führungskräfte
• Stereotype gegenüber weiblichen Führungskräften
• Wahrgenommene geschlechtsspezifische Unterschiede
• Widerstände und Hindernisse weiblicher Führungskräfte
• Diskussion und Zusammenführung der Ergebnisse
• Diskussion der Ergebnisse
• Beantwortung der Hauptforschungsfrage
• Fazit
• Zusammenfassung der Ergebnisse
• Kritische Reflexion des methodischen Vorgehens
• Implikationen für Wissenschaft und Praxis

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Masterarbeit befasst sich mit der Emotionsarbeit weiblicher Führungskräfte in geschlechtshomogenen Teams. Die Arbeit untersucht, wie weibliche Führungskräfte Emotionen in ihrem Arbeitsumfeld managen und welche Herausforderungen und Chancen sich aus ihrer Positionierung ergeben. Ziel ist es, ein tieferes Verständnis für die spezifischen Erfahrungen weiblicher Führungskräfte in diesem Kontext zu gewinnen und Einblicke in die Dynamiken von Emotionsarbeit in geschlechtshomogenen Teams zu liefern.

• Genderforschung und die Konstruktion von Geschlecht
• Führungstheorien und Geschlechterstereotype
• Emotionsarbeit und ihre Auswirkungen auf Führungskräfte
• Die Rolle von geschlechtshomogenen Teams in der Arbeitswelt
• Erfahrungen und Herausforderungen weiblicher Führungskräfte

Zusammenfassung der Kapitel

Die Einleitung führt in das Thema ein und stellt die leitende Fragestellung sowie den Aufbau der Arbeit vor. Kapitel 2 befasst sich mit der Genderforschung und beleuchtet die Konstruktion von Geschlecht sowie die Auswirkungen auf Geschlechterrollen, Stereotype und Teamarbeit. Kapitel 3 widmet sich der Führungstheorie und untersucht verschiedene Führungsverhaltensweisen, Führungsmotivation und den Status Quo von Frauen in Führungspositionen. In Kapitel 4 werden Emotionen und Emotionsarbeit definiert und unterschiedliche Dimensionen sowie Auswirkungen dieser Arbeit beleuchtet. Kapitel 5 beschreibt die methodischen Aspekte des Forschungsvorhabens, inklusive des Forschungsziels, des Forschungsfeldes, der Erhebungs- und Auswertungsmethode. Kapitel 6 präsentiert und diskutiert die Ergebnisse der Untersuchung, analysiert die Merkmale des erhobenen Materials und stellt die gewonnenen Erkenntnisse in den Kontext der Forschungsfrage.

Schlüsselwörter

Die Masterarbeit konzentriert sich auf die Themen Emotionsarbeit, weibliche Führungskräfte, Geschlechterhomogene Teams, Genderforschung, Führungstheorie, Stereotype, Kommunikation, und Geschlechterrollen.