Projektarbeit, 2018
25 Seiten, Note: 2,3
Diese Projektarbeit befasst sich mit dem Thema der inneren Kündigung und zielt darauf ab, das Phänomen zu verdeutlichen und Lösungsansätze für die Integration demotivierter Mitarbeiter in Unternehmen zu finden. Die Arbeit beschäftigt sich mit den Ursachen der inneren Kündigung, ihren Symptomen und Folgen sowie mit Maßnahmen, die zur Wiederherstellung der Motivation und Engagement von Mitarbeitern beitragen können.
Innere Kündigung, Arbeitsunzufriedenheit, Demotivation, Mitarbeiterengagement, Betriebsklima, Mitarbeitergespräche, Intervention, Reintegration, rechtlicher Arbeitsvertrag, psychologischer Arbeitsvertrag, Folgen, Ursachen, Symptome, Indikatoren, Unternehmen, Arbeitnehmer.
Bei der inneren Kündigung verbleibt der Mitarbeiter im Unternehmen, zieht sich aber mental zurück und leistet nur noch Dienst nach Vorschrift, während die äußere Kündigung das Arbeitsverhältnis beendet.
Symptome sind Desinteresse, mangelnde Eigeninitiative, Rückzug aus dem Team und eine sinkende Leistungsbereitschaft.
Ursachen liegen oft in unerfüllten Erwartungen, schlechtem Führungsverhalten, mangelnder Wertschätzung oder Problemen im Arbeitsumfeld.
Maßnahmen umfassen die Verbesserung des Betriebsklimas, regelmäßige und wertschätzende Mitarbeitergespräche sowie die Reintegration in Entscheidungsprozesse.
Sie führt zu hohen betriebswirtschaftlichen Kosten durch Produktivitätsverlust, schlechte Stimmung im Team und eine höhere Fehlerquote.
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