Kleine Kosten, große Wirkung. Chancen und Risiken von Guerilla-Marketing für Start-Ups

Inhaltsverzeichnis

• Einleitung
• Problemstellung und Zielsetzung
• Aufbau der Arbeit
• Grundlagen
• Begriffsherkunft und historische Entwicklung
• Definition des Guerilla-Marketings
• Einordnung des Guerilla-Marketings in den Marketing-Mix
• Das Effizienzproblem der klassischen Werbung
• Die Effekte des Guerilla-Marketings
• Instrumente des Guerilla-Marketings und Beispiele aus der Praxis
• Trittbrettfahrerprinzip
• Lebensumfeldprinzip
• Empfehlungsprinzip
• Guerilla-PR als flankierende Maßnahme
• Anwendung des Guerilla-Marketings in Start-ups und KMU
• Abgrenzung zu Großunternehmen
• Strategie als Schlüssel zum Guerilla-Erfolg
• Chancen des Guerilla-Marketings
• Risiken des Guerilla-Marketings

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Arbeit befasst sich mit dem Einsatz von Guerilla-Marketing in Start-ups und kleinen und mittleren Unternehmen (KMU). Ziel ist es, die Chancen und Risiken dieser Marketingstrategie aufzuzeigen und die Einsatzmöglichkeiten im Vergleich zu Großunternehmen zu beleuchten.

• Definition und historische Entwicklung des Guerilla-Marketings
• Instrumente und Effekte von Guerilla-Marketing
• Anwendbarkeit von Guerilla-Marketing in Start-ups und KMU
• Chancen und Risiken des Guerilla-Marketings
• Strategische Überlegungen und Beispiele aus der Praxis

Zusammenfassung der Kapitel

Die Einleitung stellt die Problemstellung und Zielsetzung der Arbeit dar. Sie beschreibt den Fokus auf die Chancen und Risiken von Guerilla-Marketing für Start-ups und KMU. Kapitel 2 beleuchtet die Grundlagen des Guerilla-Marketings. Es werden die Begriffsherkunft und die historische Entwicklung dieser Marketingstrategie untersucht. Die Definition des Guerilla-Marketings wird erläutert und seine Einordnung in den Marketing-Mix diskutiert. Des Weiteren werden die Effekte des Guerilla-Marketings im Vergleich zur klassischen Werbung betrachtet. Kapitel 3 präsentiert verschiedene Instrumente des Guerilla-Marketings und illustriert diese mit Beispielen aus der Praxis. Das Trittbrettfahrerprinzip, das Lebensumfeldprinzip, das Empfehlungsprinzip und Guerilla-PR als flankierende Maßnahme werden vorgestellt und anhand konkreter Beispiele verdeutlicht. Kapitel 4 widmet sich der Anwendung des Guerilla-Marketings in Start-ups und KMU. Es werden die Unterschiede zu Großunternehmen aufgezeigt und die Strategie als Schlüssel zum Guerilla-Erfolg hervorgehoben. Die Chancen und Risiken des Guerilla-Marketings für Start-ups und KMU werden in diesem Kapitel näher beleuchtet.

Schlüsselwörter

Guerilla-Marketing, Start-ups, KMU, Marketing-Mix, Low-Cost-, Surprise- und Diffusion (LSD)-Modell, Trittbrettfahrerprinzip, Lebensumfeldprinzip, Empfehlungsprinzip, Guerilla-PR, Chancen, Risiken, Strategie.