Strategien zur Vermeidung betrieblicher Fehlzeiten. Das Beispiel einer fiktiven GmbH & Co. KG

Inhaltsverzeichnis

• Einleitung
• Problemstellung und Zielsetzung
• Vorgehensweise
• Arten von Fehlzeiten und Begriffsdefinition
• Ausfallzeiten
• Fehlzeiten
• Arbeitsunfähigkeit
• Krankheit vs. Gesundheit
• Absentismus
• Bedeutung, Erfassung und Analyse der Fehlzeiten
• Bedeutung und Folgen von Fehlzeiten
• Folgen für Mitarbeiter und Vorgesetzte
• Folgen für das Unternehmen
• Betriebliche Erfassung und Auswertung
• Analyse der Fehlzeiten
• Arbeitsunfähigkeit nach Häufigkeit und Dauer
• Krankenstand im überbetrieblichen Vergleich
• Einflußfaktoren auf Fehlzeiten
• Externe Einflußfaktoren
• Gesellschaftliche Einflüsse
• Politische Einflußfaktoren
• Wirtschaftliche Einflußfaktoren
• Medizinische Einflüsse
• Periodische Einflußfaktoren
• Betriebliche Einflußfaktoren
• Unternehmensmerkmale
• Personalpolitik
• Arbeitsbedingungen
• Mitarbeiterführung und Betriebsklima
• Persönliche Einflußfaktoren
• Qualifikation und Stellung im Beruf
• Alter und Nationalität
• Geschlecht und Familienstand
• Persönlichkeitsstruktur und private Situation
• Risikoverhalten
• Betriebliche Maßnahmen zur Fehlzeitensenkung
• Allgemeine Maßnahmen
• Verbesserung der Arbeitssituation
• Betriebliche Gesundheitsförderung
• Personalpolitische Maßnahmen
• Spezielle Maßnahmen
• Maßnahmen der subjektiven Einflußnahme
• Kontrollierende Maßnahmen
• Maßnahmenbewertung und Handlungsempfehlungen
• Kriterienbildung
• Bewertung der Maßnahmen
• Allgemeine Maßnahmen
• Spezielle Maßnahmen
• Handlungsempfehlungen für die X GmbH & Co. KG
• Zusammenfassung und Ausblick

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die vorliegende Diplomarbeit beschäftigt sich mit dem Thema der betrieblichen Fehlzeiten. Die Arbeit analysiert die Ursachen und Auswirkungen von Fehlzeiten am Beispiel der Z X GmbH & Co. KG Y und untersucht, welche Maßnahmen zur Reduzierung von Fehlzeiten ergriffen werden können.

• Analyse der verschiedenen Arten von Fehlzeiten und deren Definition
• Bedeutung und Folgen von Fehlzeiten für Mitarbeiter, Vorgesetzte und das Unternehmen
• Ermittlung und Bewertung von externen und betrieblichen Einflussfaktoren auf Fehlzeiten
• Entwicklung von Maßnahmen zur Senkung von Fehlzeiten, sowohl auf allgemeiner als auch auf spezifischer Ebene
• Bewertung und Handlungsempfehlungen für die Z X GmbH & Co. KG Y

Zusammenfassung der Kapitel

Das erste Kapitel der Arbeit führt in die Thematik der betrieblichen Fehlzeiten ein und definiert die Problemstellung sowie die Zielsetzung der Arbeit. Im zweiten Kapitel werden verschiedene Arten von Fehlzeiten, wie Ausfallzeiten, Fehlzeiten und Arbeitsunfähigkeit, definiert und erläutert. Das dritte Kapitel befasst sich mit der Bedeutung und den Folgen von Fehlzeiten für Mitarbeiter, Vorgesetzte und das Unternehmen. Außerdem werden die Erfassung und Auswertung von Fehlzeiten in Unternehmen behandelt.

Im vierten Kapitel werden die Einflussfaktoren auf Fehlzeiten untersucht. Hierbei werden externe Einflüsse wie gesellschaftliche, politische, wirtschaftliche und medizinische Faktoren, aber auch betriebliche Einflüsse wie Unternehmensmerkmale, Personalpolitik, Arbeitsbedingungen und Mitarbeiterführung betrachtet. Das fünfte Kapitel behandelt verschiedene betriebliche Maßnahmen zur Senkung von Fehlzeiten. Hierbei werden sowohl allgemeine Maßnahmen wie die Verbesserung der Arbeitssituation, Betriebliche Gesundheitsförderung und Personalpolitische Maßnahmen, als auch spezielle Maßnahmen der subjektiven Einflußnahme und kontrollierende Maßnahmen vorgestellt.

Das sechste Kapitel befasst sich mit der Bewertung der vorgestellten Maßnahmen und gibt Handlungsempfehlungen für die Z X GmbH & Co. KG Y. Das letzte Kapitel fasst die wichtigsten Ergebnisse der Arbeit zusammen und gibt einen Ausblick auf weitere Forschungs- und Handlungsmöglichkeiten.

Schlüsselwörter

Betriebliche Fehlzeiten, Arbeitsunfähigkeit, Absentismus, Einflussfaktoren, Maßnahmen zur Fehlzeitensenkung, Gesundheitsförderung, Personalpolitik, Handlungsempfehlungen, Z X GmbH & Co. KG Y