Best-Performing CEOs. Die Erfolgsfaktoren von CEOs im deutschen und österreichischen Kapitalmarkt

Inhaltsverzeichnis

1 Einleitung

1.1 Problemstellung

1.2 Zielsetzung und Relevanz

1.3 Vorgehensweise

1.4 Aufbau der Arbeit

2 Eine Klassifizierung zur Messung der CEO Performance

2.1 Der Untersuchungsgegenstand CEO

2.2 Sichtweise interner Stakeholder

2.3 Sichtweise externer Stakeholder

2.3.1 Die Wissenschaft

2.3.2 Investoren

2.4 Zusammenfassende Klassifizierung

2.5 CEO Charakteristiken – Hypothesenentwicklung

2.5.1 CEO Geschlecht

2.5.2 CEO Alter

2.5.3 Langzeit-CEO

2.5.4 Der CEO als Eigentümer

2.5.5 CEO Ausbildung

3 Methodik

3.1 Ausgangssituation und Rahmenbedingungen

3.2 Forschungsdesign und Forschungsprozess

3.2.1 Forschungsdesign

3.2.2 Datensammlung und Datenerfassung

3.2.3 Datenanalyse

3.2.4 Zusammenfassung der Untersuchungsvariablen

4 Ergebnisse

4.1 Deskriptive Beschreibung des Datensets

4.2 Hypothesentestung

4.2.1 CEO Geschlecht

4.2.2 CEO Alter

4.2.3 Langzeit-CEO

4.2.4 Der CEO als Eigentümer

4.2.5 CEO Ausbildung

4.2.6 Zusammenfassung der Ergebnisse

5 Diskussion

5.1 Diskussion des Rankings

5.1.1 Best of the Best

5.2 Diskussion der Hypothesen

5.2.1 CEO Geschlecht

5.2.2 CEO Alter

5.2.3 Langzeit-CEO

5.2.4 Der CEO als Eigentümer

5.2.5 CEO Ausbildung

6 Conclusio

6.1 Ergebnisse

6.2 Implikationen und weiterer Forschungsbedarf

Zielsetzung & Themen

Ziel der Arbeit ist es, zu analysieren, welche Erfolgsfaktoren (Charakteristiken) die Performance von CEOs an den deutschen und österreichischen Kapitalmärkten beeinflussen, nachdem zunächst ein Klassifizierungsrahmen zur Messung von CEO-Performance erarbeitet wurde.

• Entwicklung eines Klassifizierungsrahmens zur Messung der CEO-Performance.
• Analyse der Performance von CEOs am deutschen und österreichischen Kapitalmarkt.
• Untersuchung des Einflusses von CEO-Charakteristiken (Geschlecht, Alter, Amtszeit, Eigentümerschaft, Ausbildung) auf die Performance.
• Vergleich der Ergebnisse mit der Upper-Echelon-Theorie.
• Identifikation von Faktoren für überdurchschnittliche Performance (Superperformance).

Auszug aus dem Buch

Zusammenfassung der Kapitel

1 Einleitung: Dieses Kapitel führt in die Problemstellung der CEO-Performance ein, erläutert die Relevanz der Untersuchung für Investoren und definiert die Forschungsfragen sowie die methodische Vorgehensweise.

2 Eine Klassifizierung zur Messung der CEO Performance: Hier wird der theoretische Forschungsstand (Upper-Echelon-Theorie) diskutiert, verschiedene Messkriterien aus Sicht interner und externer Stakeholder klassifiziert und Hypothesen zu spezifischen CEO-Charakteristiken abgeleitet.

3 Methodik: Dieses Kapitel erläutert das Forschungsdesign der quantitativen Querschnittsuntersuchung, den Prozess der Datensammlung an den deutschen und österreichischen Kapitalmärkten sowie die statistischen Analyseverfahren.

4 Ergebnisse: Hier erfolgt die deskriptive Beschreibung des Datensets sowie die empirische Testung der aufgestellten Hypothesen mittels Korrelations- und Signifikanzanalysen.

5 Diskussion: In diesem Teil werden die Ergebnisse kritisch interpretiert, der Einfluss des Survivorship Bias betrachtet und die Erkenntnisse zu den einzelnen Charakteristiken (Alter, Amtszeit, Eigentümerschaft, Ausbildung) mit bestehender Literatur verglichen.

6 Conclusio: Das abschließende Kapitel fasst die zentralen Ergebnisse zusammen, leitet Implikationen für die Praxis ab und identifiziert Ansatzpunkte für zukünftige Forschungsarbeiten.

Schlüsselwörter

CEO Performance, CEO Charakteristiken, Kapitalmarkt Deutschland & Österreich, CDAX, WBI, Upper Echelon Theorie, Total Return, Performance-Messung, Unternehmensführung, Management, Erfolgsfaktoren, Aktiengesellschaften, Finanzkennzahlen, Manager, Investoren.

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in der Arbeit grundlegend?

Die Arbeit untersucht die Erfolgsfaktoren von CEOs am deutschen und österreichischen Kapitalmarkt und versucht, deren Zusammenhang mit der Unternehmensperformance empirisch zu belegen.

Was sind die zentralen Themenfelder?

Die zentralen Themen sind die Messung von CEO-Leistung aus Investorensicht, die theoretische Fundierung durch die Upper-Echelon-Theorie und die empirische Analyse von Manager-Charakteristiken.

Was ist das primäre Ziel der Forschungsarbeit?

Das Ziel ist es, herauszufinden, anhand welcher Kriterien CEO-Performance gemessen werden kann und inwiefern spezifische persönliche Charakteristiken der Manager (wie Alter oder Ausbildung) die tatsächliche Performance beeinflussen.

Welche wissenschaftliche Methode kommt zum Einsatz?

Es handelt sich um eine quantitative Querschnittsuntersuchung, bei der börsennotierte Unternehmen anhand von Total Return Daten analysiert und mit Charakteristika der amtierenden CEOs in Bezug gesetzt werden.

Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?

Im Hauptteil werden zunächst die theoretischen Grundlagen (Klassifizierung der Performancemessung) erarbeitet, das methodische Vorgehen definiert und anschließend die Ergebnisse der empirischen Datenauswertung inklusive der Hypothesentestung präsentiert.

Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?

Wichtige Begriffe sind CEO Performance, Kapitalmärkte in Deutschland und Österreich, Upper-Echelon-Theorie, Total Return sowie verschiedene Manager-Charakteristiken wie Ausbildung, Alter und Unternehmensanteile.

Warum konnte die Hypothese zum CEO-Geschlecht nicht getestet werden?

Aufgrund strenger Selektionskriterien für die Untersuchung (u.a. 5 Jahre Amtszeit) waren im endgültigen Datensatz zu wenige weibliche CEOs vorhanden, um eine statistisch aussagekräftige Auswertung durchzuführen.

Welches Ergebnis zeigte sich beim Zusammenhang zwischen Alter und Performance?

Die Untersuchung bestätigte einen negativen Zusammenhang, was bedeutet, dass jüngere CEOs in der vorliegenden Stichprobe tendenziell eine bessere Performance erzielten als ältere Kollegen.