Masterarbeit, 2018
88 Seiten, Note: 1,0
Die Masterarbeit befasst sich mit der Einführung von Software in Unternehmen und untersucht diese als Change Management Prozess. Dabei steht die Frage im Vordergrund, wie entwicklungspsychologische Altersstufen die Wahrnehmung und den Erfolg von Softwareeinführungen beeinflussen.
Softwareeinführung, Change Management, Entwicklungspsychologie, Altersstufen, Mixed Methods, Problemzentrierte Interviews, Onlinefragebogen, empirische Untersuchung, Prozessmodell
Oft wird der Prozess unterschätzt und nicht als Change Management Prozess begriffen, der die Mitarbeiter individuell einbezieht.
Die Arbeit untersucht mithilfe der Entwicklungspsychologie, wie verschiedene Altersstufen den Wandel wahrnehmen und welche spezifischen Herausforderungen dabei entstehen.
Es handelt sich um eine Kombination aus qualitativen problemzentrierten Interviews und einer darauf aufbauenden quantitativen Onlinebefragung.
Das Modell soll die relevanten Aspekte einer Softwareeinführung aus Sicht der Mitarbeiter abbilden und dabei altersbedingte Unterschiede berücksichtigen.
Ja, das Konzept der Entwicklungsaufgaben dient als theoretischer Hintergrund, um die psychologischen Bedürfnisse der Mitarbeiter in verschiedenen Lebensphasen zu verstehen.
Obwohl tendenzielle Unterschiede in der Wahrnehmung aufgezeigt wurden, konnten diese in der Studie nur in wenigen Fällen statistisch signifikant nachgewiesen werden.
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