Masterarbeit, 2017
98 Seiten, Note: 2,0
Die vorliegende Arbeit befasst sich mit der Differenzierung und Rechtfertigung von CSR-Maßnahmen. Sie analysiert die verschiedenen Ansätze und Typologisierungen im Bereich der Corporate Social Responsibility (CSR) und untersucht die unterschiedlichen Theorien, die zur Rechtfertigung von CSR-Engagement herangezogen werden können. Dabei werden die ökonomische Vertragstheorie nach Homann und der humane Utilitarismus nach Gesang im Detail betrachtet. Die Arbeit zielt darauf ab, ein besseres Verständnis für die vielfältigen Facetten von CSR zu schaffen und die verschiedenen Argumentationsstränge für und gegen unternehmerisches Engagement in diesem Bereich zu beleuchten.
Corporate Social Responsibility (CSR), Nachhaltigkeit, Wirtschaftsethik, Stakeholder, Typologisierung, Rechtfertigung, Business Case, Philanthropie, ökonomische Vertragstheorie, humaner Utilitarismus, Argumentationsvergleich, nachhaltige Entwicklung.
CSR bezeichnet die unternehmerische Verantwortung für die Gesellschaft, die über gesetzliche Anforderungen hinausgeht und Themen wie Nachhaltigkeit und Ethik umfasst.
Der Business Case (ökonomische Vertragstheorie nach Homann) rechtfertigt CSR-Maßnahmen durch deren positiven Einfluss auf den wirtschaftlichen Erfolg und die Wettbewerbsfähigkeit.
Philanthropie (humaner Utilitarismus nach Gesang) fokussiert auf das Gemeinwohl als Selbstzweck, während strategisches CSR versucht, gesellschaftlichen Nutzen mit Unternehmenszielen zu verknüpfen.
Durch wachsenden Wohlstand und Bewusstsein für Ressourcenknappheit (z.B. Erdüberlastungstag) ändern Konsumenten ihr Kaufverhalten und bevorzugen nachhaltig agierende Global Player.
Die Arbeit differenziert Maßnahmen anhand verschiedener Unterscheidungsmerkmale und Charakterisierungen, um deren Vielfältigkeit und Wirkung besser zu verstehen.
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