Masterarbeit, 2017
98 Seiten, Note: 2,0
1. EINLEITUNG
1.1 Problemstellung und Vorgehensweise
2. BEGRIFFSABGRENZUNGEN
2.1 Corporate Social Responsibility
2.1.1. Die Abgrenzungsproblematik im Themenfeld CSR
2.2 Die Vielfältigkeit von CSR-Maßnahmen
3. DIFFERENZIERUNG VON CSR-MAßNAHMEN
3.1 Typologisierungen von CSR-Maßnahmen
3.2 Relevante Unterscheidungsmerkmale von CSR-Maßnahmen
3.3 Beispiele zur Abgrenzung von CSR-Maßnahmen mittels Charakterisierung
4. RECHTFERTIGUNG DER EXISTENZ VON CSR-MAßNAHMEN
4.1 Business Case vs. Philanthropie: - Erkennen relevanter Theorien und deren Potential
4.2 Der Business Case: Die ökonomische Vertragstheorie nach Homann
4.3 Die Philanthropie: Der humane Utilitarismus nach Gesang
4.4 Argumentationsvergleich
5. DIE FRAGE NACH MÖGLICHEN ARGUMENTATIONSDIFFERENZEN BEZÜGLICH DER DIFFERENZIERTEN MAßNAHMEN
6. SCHLUSSBETRACHTUNGEN
6.1 Zusammenfassung der Ergebnisse
6.2 Abschließende Betrachtungen
Diese Arbeit untersucht, wie unterschiedliche Corporate Social Responsibility (CSR)-Maßnahmen theoretisch differenziert und innerhalb ethischer Theorien gerechtfertigt werden können, um den Entscheidungsprozess hinter solchen Maßnahmen besser zu verstehen.
3.2 Relevante Unterscheidungsmerkmale von CSR-Maßnahmen
Eine Differenzierung sollte nachvollziehbar sein - Kriterien sind aussagekräftig, leicht zu identifizieren und zuzuordnen. Darüber hinaus sollten sie allgemein und nicht nur für eine bestimmte Anwendergruppe relevant sein.
Wie im vorhergehenden Kapitel hergeleitet, fiel der Entschluss dafür im folgenden Vorschlag CSR-Maßnahmen nicht starren Gruppen oder Typen zuzuordnen. Die unüberschaubare Vielfalt der Maßnahmen und der Anspruch perspektivübergreifend zu argumentieren macht dies, meiner Ansicht nach, nicht umsetzbar, ohne lückenhaft zu sein. Daher schlage ich eine Differenzierung mittels Charakterisierung vor. Während der Recherche der einschlägigen Literatur, erkennt man wiederholt auftretende Merkmale, die im Zusammenhang mit CSR-Maßnahmen genannt werden. In Folge dessen wurden sechs Merkmale, beziehungsweise Charakteristika aufgestellt, die jede CSR-Maßnahme aufweist, leicht zu identifizieren sind und deren Ausprägungen bedeutungsvoll für eine Unterscheidung zu anderen Maßnahmen ist (siehe Abbildung 5).
1. EINLEITUNG: Die Einleitung beleuchtet die ökologische Dringlichkeit nachhaltigen Wirtschaftens und begründet die Relevanz der CSR-Forschung für eine zukunftsfähige Wirtschaft.
2. BEGRIFFSABGRENZUNGEN: Dieses Kapitel definiert CSR als Management-Konzept, grenzt es von verwandten Begriffen ab und erörtert die Problematik der Verantwortungszuschreibung an Unternehmen.
3. DIFFERENZIERUNG VON CSR-MAßNAHMEN: Es wird ein neuer Ansatz zur Charakterisierung von CSR-Maßnahmen anhand von sechs Merkmalen („driver“-Modell) vorgestellt und an Fallbeispielen illustriert.
4. RECHTFERTIGUNG DER EXISTENZ VON CSR-MAßNAHMEN: Die Arbeit vergleicht die ökonomische Vertragstheorie von Karl Homann (Business Case) mit der utilitaristischen Konsenstheorie von Bernward Gesang (Philanthropie).
5. DIE FRAGE NACH MÖGLICHEN ARGUMENTATIONSDIFFERENZEN BEZÜGLICH DER DIFFERENZIERTEN MAßNAHMEN: Hier werden die Erkenntnisse der Charakterisierung mit den ethischen Theorien verknüpft, um zu zeigen, welche Maßnahmen durch welchen Theorieansatz gedeckt sind.
6. SCHLUSSBETRACHTUNGEN: Die Ergebnisse werden zusammengefasst und die Schlussfolgerung gezogen, dass weder der Business Case noch die Philanthropie allein das gesamte Spektrum von CSR-Maßnahmen hinreichend erklären können.
Corporate Social Responsibility, CSR-Maßnahmen, Wirtschaftsethik, Business Case, Philanthropie, ökonomische Vertragstheorie, Utilitarismus, Menschenrechte, nachhaltige Entwicklung, Unternehmensverantwortung, Stakeholder-Ansatz, Licence to operate, Differenzierung, ethische Rechtfertigung, Unternehmensethik.
Die Arbeit untersucht, wie CSR-Maßnahmen differenziert und ethisch begründet werden können, da bisherige Konzepte oft an der Vielfalt der Maßnahmen scheitern.
Die zentralen Felder sind die begriffliche Definition von CSR, die Entwicklung eines Kriterienmodells für Maßnahmen und der ethische Vergleich zwischen ökonomisch-instrumenteller und altruistisch-philanthropischer Begründungslogik.
Das Hauptziel ist es, herauszuarbeiten, ob differenzierte CSR-Maßnahmen innerhalb ethischer Theorien auch unterschiedlich gerechtfertigt werden können.
Die Autorin kombiniert eine betriebswirtschaftliche Analyse mit einem diskursiven Vergleich zweier konträrer wirtschaftsethischer Theorien (Homann vs. Gesang) und wendet diese auf ein selbst entwickeltes Charakterisierungsmodell an.
Der Hauptteil gliedert sich in eine strukturierte Differenzierung von CSR-Maßnahmen mittels sechs Charakteristika und eine tiefgehende Analyse ihrer ethischen Rechtfertigung basierend auf ökonomischer Ethik und Menschenrechtsnormen.
Die Arbeit wird durch Begriffe wie "Business Case", "Philanthropie", "driver-Merkmale", "ökonomische Vertragstheorie" und "utilitaristische MR+-Moral" geprägt.
Bisherige Ansätze wie Carrolls Pyramide oder das Modell von Kotler & Lee sind entweder zu starr, zu eng auf die Unternehmensperspektive fokussiert oder bieten keine klare Trennschärfe für die Vielzahl moderner Maßnahmen.
Homann argumentiert rein instrumentalistisch (Win-Win-Situation, Eigeninteresse als Motor), während Gesang eine moralische Mindestgrenze durch Menschenrechte fordert und auch altruistisches Handeln jenseits des direkten ökonomischen Vorteils postuliert.
Es beschreibt die informelle Betriebslizenz, die ein Unternehmen durch die Akzeptanz und Zustimmung seiner Stakeholder erhält – verliert ein Unternehmen diese durch unethisches Verhalten, gefährdet es seine Existenz.
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