Magisterarbeit, 2005
125 Seiten, Note: 1,15
Diese Hausarbeit befasst sich mit der Situation älterer Menschen auf dem Arbeitsmarkt im Kontext des demographischen Wandels. Sie analysiert die aktuellen Herausforderungen und diskutiert mögliche Handlungsoptionen für Betriebe und Politik.
Die Einleitung gibt einen Überblick über die Thematik und erläutert die Relevanz der Fragestellung. Kapitel 2 definiert die „Problemgruppe“ der älteren Arbeitnehmer und beleuchtet die mit dem Alter verbundenen Beschäftigungsrisiken. Kapitel 3 analysiert die Erwerbsbeteiligung und Erwerbstätigkeit Älterer, sowohl im Vergleich mit anderen Altersgruppen als auch im europäischen Kontext. Kapitel 4 beschäftigt sich mit der Arbeitslosigkeit Älterer, untersucht die Entwicklungen, Zugänge, Abgänge und die Dauer der Arbeitslosigkeit. Das Kapitel 5 widmet sich dem demographischen Wandel, den aktuellen Grunddaten, den Prognosen und den Auswirkungen auf den Arbeitsmarkt der Zukunft. Kapitel 6 beleuchtet die Sichtweisen und Maßnahmen ausgewählter betrieblicher Akteure, sowohl aus der Perspektive der älteren Erwerbstätigen als auch der Unternehmen und ihrer Interessensvertreter.
Ältere Arbeitnehmer, Demographischer Wandel, Arbeitsmarkt, Erwerbsbeteiligung, Erwerbstätigkeit, Arbeitslosigkeit, Beschäftigungsrisiken, betriebliche Personalpolitik, „Good-Practice“-Beispiele, Integration, Handlungsoptionen
Der demographische Wandel führt langfristig zu einer Schrumpfung der Bevölkerung im erwerbsfähigen Alter und zu einer anteilsmäßigen Zunahme der über 50-jährigen Erwerbspersonen.
In der Regel bezieht sich der Begriff auf Erwerbstätige ab einem Alter von 50 oder 55 Jahren, wobei die Definition je nach Studie und Kontext variieren kann.
Ältere Arbeitnehmer tragen ein höheres Risiko für Langzeitarbeitslosigkeit und sehen sich oft mit Vorurteilen in der betrieblichen Personalpolitik konfrontiert, die ihre Weiterbildung oder Neueinstellung erschweren.
Die Arbeit vergleicht die Erwerbsbeteiligungsquoten älterer Menschen in Deutschland mit anderen EU-Ländern, um die spezifische nationale Situation im Kontext europäischer Trends einzuordnen.
Dies sind betriebliche Maßnahmen, die auf die Erhaltung der Arbeitsfähigkeit und die Nutzung der Erfahrung älterer Mitarbeiter abzielen, wie z. B. altersgerechte Arbeitszeitmodelle oder Mentoring-Programme.
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