Rahmenkonzept und Umsetzung des Nachhaltigkeitscontrollings

Inhaltsverzeichnis

• Einleitung
• Konzept der Nachhaltigkeit
• Definition Nachhaltigkeit
• Corporate Social Responsibility
• Triple Bottom Line Ansatz
• Akteure und Kontextfaktoren
• Stellenwert der Nachhaltigkeit in Unternehmen
• Herausforderungen
• Aspekte zu Nachhaltigkeitsstrategien
• Zwischenfazit
• Umsetzung
• Übersicht Balanced Scorecard
• Finanzperspektive
• Kundenperspektive
• Interne Prozessperspektive
• Lern- und Entwicklungsperspektive
• Balanced Scorecard als Managementsystem
• Wertorientiertes Nachhaltigkeitsmanagement
• Sustainability Balanced Scorecard
• Eingliederung in bestehende Kernperspektiven
• Erweiterung um eine 5. Perspektive
• Umwelt- und Sozialscorecard
• Beziehung zwischen den drei Varianten
• Zwischenfazit
• Nachhaltigkeitscontrolling
• Rolle des Controllings
• Herausforderungen
• Struktur Nachhaltigkeitscontrolling
• Instrumente
• Sustainability Value Added
• Carbon Accounting
• Fazit
• Nachhaltigkeitsberichterstattung

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Bachelorarbeit befasst sich mit dem Rahmenkonzept und der Umsetzung des Nachhaltigkeitscontrollings. Sie analysiert die Bedeutung und Herausforderungen von Nachhaltigkeit in Unternehmen und untersucht, wie Nachhaltigkeitsaspekte in das Controlling integriert werden können.

• Definition und Bedeutung von Nachhaltigkeit
• Corporate Social Responsibility (CSR) und der Triple Bottom Line Ansatz
• Die Integration von Nachhaltigkeit in bestehende Managementinstrumente wie die Balanced Scorecard
• Die Entwicklung und Umsetzung von Nachhaltigkeitscontrolling-Modellen
• Die Rolle der Nachhaltigkeitsberichterstattung

Zusammenfassung der Kapitel

Die Einleitung führt in das Thema ein und erläutert die Relevanz des Nachhaltigkeitscontrollings. Kapitel 2 beschäftigt sich mit dem Konzept der Nachhaltigkeit, wobei verschiedene Definitionen und Ansätze beleuchtet werden. Es werden außerdem wichtige Akteure und Kontextfaktoren sowie Herausforderungen und Chancen für Unternehmen im Kontext von Nachhaltigkeit beleuchtet.

Kapitel 3 konzentriert sich auf die Umsetzung von Nachhaltigkeit in Unternehmen. Es analysiert die Balanced Scorecard als Managementinstrument und zeigt, wie Nachhaltigkeitsaspekte in die einzelnen Perspektiven integriert werden können. Der Sustainability Balanced Scorecard Ansatz und seine verschiedenen Varianten werden ebenfalls diskutiert.

Kapitel 4 behandelt das Nachhaltigkeitscontrolling und erläutert die Rolle des Controllings in der Umsetzung von Nachhaltigkeitsstrategien. Verschiedene Instrumente des Nachhaltigkeitscontrollings wie der Sustainability Value Added und das Carbon Accounting werden vorgestellt.

Schlüsselwörter

Nachhaltigkeit, Corporate Social Responsibility (CSR), Triple Bottom Line Ansatz, Balanced Scorecard, Sustainability Balanced Scorecard, Nachhaltigkeitscontrolling, Carbon Accounting, Nachhaltigkeitsberichterstattung.