Masterarbeit, 2017
83 Seiten, Note: 1,3
This master's thesis analyzes and evaluates critical success factors of selected change management models for the holistic implementation of transformation projects based on empirical data and case studies of international corporations. It explores the theoretical background of change management, identifies triggers of change, and analyzes different models and approaches to managing change. The goal is to develop a practical and comprehensive understanding of the key elements for successful change management.
Change Management, Critical Success Factors, Transformation Projects, Case Studies, Empirical Data, International Corporations, Change Management Models, Kotter's Eight Steps, ADKAR, HBR's Seven Steps, Resistance to Change, Utility Analysis, Scoring Model.
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