Bachelorarbeit, 2016
64 Seiten, Note: 1,3
1 Einleitung
1.1 Motivation
1.2 Zielstellung
1.3 Aufbau der Arbeit
2 Theoretische Grundlagen
2.1 Einordnung und Charakteristik junger, innovativer Unternehmen
2.2 Definition und Einordnung der Kundenbindung
2.3 Bedeutung von Kommunikationspolitik
2.3.1 Einordnung der Kommunikationspolitik und -instrumente
2.3.2 Kommunikationsinstrumente für JIU
3 Methodische Vorgehensweise
3.1 Bewertungskriterien
3.2 Bewertungsverfahren und Gewichtung
4 Evaluierung kommunikationspolitischer Instrumente
4.1 Sales Promotion
4.2 Direct Marketing
4.3 Social Media
4.4 Sponsoring
5 Gegenüberstellung der Ergebnisse
6 Schlussbetrachtung
6.1 Kritische Würdigung
6.2 Ausblick
Ziel der Arbeit ist es, die Merkmale junger, innovativer Unternehmen (JIU) zu erarbeiten und die effektivsten kommunikationspolitischen Instrumente zur Kundenbindung mittels einer Nutzwertanalyse zu identifizieren und zu bewerten.
2.3.2 Kommunikationsinstrumente für JIU
JIU können mit Hilfe des zielgerichteten Einsatzes von kommunikationspolitischen Instrumenten Unternehmenswachstum und -erfolg generieren (Schwaiger & Raithel, S. 231). Unternehmenswachstum und -erfolg können als nachhaltiger Prozess verstanden werden, welcher durch den Einsatz kostengünstiger ressourceneffizienter Kommunikationsinstrumente und durch langfristig gebundene Kunden gefördert wird (Neu & Günter, 2015, S. 5).
Dabei bilden ökonomische Größen wie Gewinn und Umsatzwachstum den Erfolg ab (Neu & Günter, 2015, S. 7).
JIU verfügen in der Pionierphase über ein geringes Budget, geringe Ressourcen und sind veranlasst schnell zugängliche und unkomplizierte Maßnahmen zu ergreifen, um den Aufbau der Marke zu fördern. JIU können aufgrund ihrer Marktnähe z. B. persönliche Kommunikationsformen nutzen. Über den persönlichen Kontakt kann die Glaubwürdigkeit am besten vermittelt werden. Das fehlende Vertrauen der Abnehmer in das Unternehmen kann der Unternehmer durch seine eigene Vertrauenswürdigkeit ausgleichen. Hierfür eignen sich vorrangig die kostengünstigen Instrumente wie Sales Promotion, Direct Marketing, Social Media und Sponsoring (Eggers et al., 2009, S. 199).
1 Einleitung: Die Arbeit führt in die Reizüberflutung der modernen Zeit ein und begründet die Notwendigkeit, für junge, innovative Unternehmen (JIU) gezielte Kundenbindungsstrategien zu entwickeln.
2 Theoretische Grundlagen: Dieses Kapitel definiert JIU, ordnet das Konzept der Kundenbindung in den Kaufentscheidungsprozess ein und erörtert die Bedeutung der Kommunikationspolitik.
3 Methodische Vorgehensweise: Hier werden die Bewertungskriterien für die Nutzwertanalyse (Kosten, Gestaltung, Information, Interaktion & Integration, Kundenansprache, Kundenwert) definiert und deren Gewichtung festgelegt.
4 Evaluierung kommunikationspolitischer Instrumente: Die vier ausgewählten Instrumente (Sales Promotion, Direct Marketing, Social Media, Sponsoring) werden anhand der in Kapitel 3 erarbeiteten Kriterien analysiert und bewertet.
5 Gegenüberstellung der Ergebnisse: Die Ergebnisse der Einzelanalysen werden verglichen, wobei Social Media als effektivste Alternative zur Kundenbindung für JIU identifiziert wird.
6 Schlussbetrachtung: Das Kapitel reflektiert die Ergebnisse kritisch, gibt Handlungsempfehlungen für die Praxis und zeigt zukünftige Forschungsbedarfe auf.
Kundenbindung, Junge innovative Unternehmen, JIU, Kommunikationspolitik, Marketing-Mix, Nutzwertanalyse, Social Media, Sales Promotion, Direct Marketing, Sponsoring, Kundenwert, Kundenansprache, Unternehmenswachstum, Markenaufbau, Kundenbeziehungen
Die Arbeit befasst sich mit der Analyse und dem Vergleich kommunikationspolitischer Instrumente, um junge, innovative Unternehmen bei der effektiven Kundenbindung und Reputation zu unterstützen.
Die zentralen Themen sind das Entrepreneurial Marketing, die methodische Bewertung von Marketinginstrumenten sowie die spezifischen Herausforderungen junger Unternehmen bei der Kundenakquise und -bindung.
Das Ziel ist es, die für junge Unternehmen effektivsten Kommunikationsinstrumente zu identifizieren, die sowohl kosteneffizient sind als auch einen hohen Nutzen zur langfristigen Kundenbindung bieten.
Die Autorin wendet eine Nutzwertanalyse an, bei der die Instrumente anhand definierter Kriterien (wie Kosten, Gestaltung, Kundenwert etc.) bewertet und gewichtet werden.
Im Hauptteil werden theoretische Grundlagen zu JIU und Kundenbindung gelegt, die Kriterien für die Nutzwertanalyse hergeleitet und anschließend die Instrumente Sales Promotion, Direct Marketing, Social Media und Sponsoring evaluiert.
Die Untersuchung wird maßgeblich durch Begriffe wie Kundenbindung, Nutzwertanalyse, JIU, Kommunikationsinstrumente und Beziehungsmarketing charakterisiert.
Das Social Media Instrument erzielt bei der Bewertung den höchsten Gesamtnutzwert und erweist sich als besonders effektiv und kostengünstig für die Kundenbindung.
Das Direct Marketing erzielt in dieser Analyse eine geringere Punktzahl, da es im Vergleich zu anderen Instrumenten weniger Möglichkeiten zur Schaffung von emotionalen Erlebnisanreizen bietet.
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