Bachelorarbeit, 2018
121 Seiten, Note: 1,7
1 Einführung
1.1 Hinführung zum Thema
1.2 Vorgehensweise und Gang der Arbeit
1.3 Theoretische Grundlagen und aktueller Forschungsstand
1.3.1 Definition Narzissmus
1.3.2 Narzissmus als ein Faktor der dunklen Triade der Persönlichkeit
1.3.3 Erläuterung Berufserfolg
1.3.4 Narzissmus im Berufs- und Führungskontext
1.4 Fragestellung und Hypothesen
2 Methoden
2.1 Geplante Stichprobe
2.2 Untersuchungsdesign
2.2.1 Eingesetzte Messinstrumente
2.2.2 Versuchsablauf
2.3 Geplante Datenauswertung
3 Ergebnisse
3.1 Erzielte Stichprobe
3.2 Datenaufbereitung
3.3 Allgemeine Anmerkungen
3.4 Deskriptive und inferenzstatistische Auswertung
3.5 Überprüfung der Hypothesen
3.6 Ergänzende Hypothesenüberpüfung
4 Diskussion
4.1 Schlussfolgerungen und Interpretation
4.2 Folgen für Unternehmen
4.3 Zielerreichung der Arbeit
4.4 Ausblick
Diese Bachelor-Thesis untersucht das Konstrukt Narzissmus im Kontext der Berufswelt und analysiert dessen Auswirkungen auf beruflichen Erfolg sowie die Wahrscheinlichkeit, Führungspositionen zu besetzen.
1.3.4 Narzissmus im Berufs- und Führungskontext
„...ein Betrieb sollte einen Narzissten als Chef nehmen, aber nach 10 Jahren rausschmeißen...nur ob man es dann noch schafft, das ist eine andere Frage“ (Haller, 2014). Diese Aussage eines der führenden Köpfe in der Psychiatrie und Experte auf dem Gebiet des Narzissmus trifft die Problematik auf den Punkt. Bemühungen der Wirtschaftspsychologie gehen sogar soweit, Entgleisungen der Finanzkrise von 2008 und deren Folgen als eine Krise des Narzissmus zu bezeichnen und als eine der Ursachen auszumachen (Maaz, 2016; Berschneider, 2011). So stellte ein Vergleich von Persönlichkeitsprofilen von Börsenprofis mit kriminellen Psychopathen erstaunliche Parallelen fest (Haller, 2013). Eigenschaften wie Rücksichtslosigkeit, Risikobereitschaft, Verantwortungslosigkeit und Gefühlsmangel waren dabei in beiden Stichproben erstaunlich häufig anzutreffen. Narzissten sind proportional umso öfter anzutreffen, je höher die Hierarchiestufe ist. Dabei weisen sie keinen größeren Führungserfolg auf, als andere Personen mit geringeren narzisstischen Persönlichkeitsanteilen (Nehrlich, Koch & Biemann, 2017). Dies bringt folgenden besonderen Umstand mit sich, die das Wesen des Narzissmus ausmachen (Chamorro-Premuzic, 2014): So begünstigen narzisstische Eigenschaften wie, übersteigertes Selbstwertgefühl, Geltungsdrang, oberflächlicher Charme, suchtartiges Arbeitsverhalten, manipulative Fähigkeiten, Mangel an Schuldgefühlen, Risikofreude, Fehlen von Empathie, große innere Flexibilität, Kaltherzigkeit, Zielstrebigkeit und Charisma eine Karriere in Wirtschaftsunternehmen und Politik.
1 Einführung: Hinführung zur Thematik des Narzissmus, Definition sowie Einordnung in den Berufs- und Führungskontext.
2 Methoden: Darstellung des Untersuchungsdesigns, der Stichprobengewinnung sowie der verwendeten psychologischen Testverfahren (TOP und NPI-17).
3 Ergebnisse: Präsentation der erhobenen Daten, statistische Auswertung und Überprüfung der aufgestellten Hypothesen.
4 Diskussion: Interpretation der statistischen Ergebnisse, Ableitung von Folgen für Unternehmen und kritische Reflexion der Forschungsarbeit.
Narzissmus, Dunkle Triade, Führungskraft, Berufserfolg, Wirtschaftspsychologie, Dark Triad of Personality at Work (TOP), Narcissistic Personality Inventory (NPI-17), Persönlichkeitspsychologie, Personalauswahl, Machtstreben, Arbeitsverhalten, Empathie, Karrieremanagement, Subklinischer Narzissmus, Psychopathie.
Die Arbeit untersucht das psychologische Konstrukt Narzissmus und dessen Korrelation mit beruflichem Erfolg sowie der Wahrscheinlichkeit, Führungspositionen zu besetzen.
Im Fokus stehen die theoretische Einordnung des Narzissmus in die „Dunkle Triade“, die Definition von Berufserfolg sowie die Auswirkungen von narzisstischem Verhalten auf Organisationen und Führungssituationen.
Die Arbeit geht der Frage nach, ob Personen mit stärkeren narzisstischen Ausprägungen häufiger in Führungspositionen vertreten sind als Personen mit niedrigerer Ausprägung.
Es wurde eine quantitative, empirische Untersuchung mittels eines Online-Fragebogens durchgeführt. Dabei kamen standardisierte Testinstrumente wie der „Dark Triad of Personality at Work“ (TOP) und das „Narzissmus-Persönlichkeits-Inventar“ (NPI-17) zum Einsatz.
Der Hauptteil widmet sich der statistischen Auswertung der erhobenen Daten, der Prüfung der Hypothesen mittels korrelativer und inferenzstatistischer Verfahren sowie der anschließenden Interpretation dieser Ergebnisse.
Zentrale Begriffe sind Narzissmus, Dunkle Triade, Führungskompetenz, berufliche Entwicklung, Wirtschaftspsychologie und Eignungsdiagnostik.
Diese Differenzierung ist essentiell für die Hypothesenprüfung, um statistisch signifikante Unterschiede im narzisstischen Persönlichkeitsprofil zwischen Personen in Leitungsfunktionen und dem Rest der Stichprobe aufzeigen zu können.
Der Autor schlägt vor, narzisstische Persönlichkeitsmerkmale stärker in den Blick zu nehmen, um einerseits Führungspotenziale zu erkennen, andererseits jedoch vor schädlichen Verhaltensweisen wie Rücksichtslosigkeit in kritischen Phasen zu warnen.
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