Kundenindividuelle Massenproduktion als wettbewerbsstrategische Herausforderung und Erfolgsfaktor im Informationszeitalter

Inhaltsverzeichnis

• Einleitung
• Problemaufriss und Zielstellungen der Arbeit
• Vorgehensweise und Übersicht der Arbeit
• Grundlagen der kundenindividuellen Massenproduktion
• Begriffsbestimmung und Charakteristik
• Zeitliche Einordnung und Bedeutung der luk-Technologien
• Der Prozess der Mass Customization
• Vier Ebenen von Mass Customization
• Mass Customization und die Abgrenzung zu weiteren Fertigungskonzepten
• Kundenindividuelle Massenproduktion und der Ansatz der Einzelfertigung
• Mass Customization und die standardisierte Massenproduktion
• Porters generische Wettbewerbsstrategien und seine Alternativhypothese
• Mass Customization als hybride Wettbewerbsstrategie
• Wettbewerbsstrategische Ziele und Nutzenpotentiale von Mass Customization
• Heterogenität der Nachfrage
• Ziele und Nutzenpotentiale auf Kundenseite
• Wirksamkeit und Erfolgsfaktoren aus Unternehmersicht
• Komplexitätsmanagement und Kostenbetrachtung
• Lösungswege und mögliche Kostensenkungspotentiale
• Das Mass Customization Konzept am Fallbeispiel Audi
• Ausblick und Fazit

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Bachelorarbeit untersucht die kundenindividuelle Massenproduktion (Mass Customization) als Wettbewerbsstrategie im Informationszeitalter. Sie beleuchtet die Herausforderungen und Chancen, die sich aus der Umsetzung dieses Konzepts für Unternehmen ergeben.

• Definition und Charakteristik der Mass Customization
• Abgrenzung zur Einzelfertigung und standardisierten Massenproduktion
• Analyse der Wettbewerbsvorteile und Nutzenpotentiale der Mass Customization
• Herausforderungen und Erfolgsfaktoren bei der Implementierung
• Praxisbeispiel Audi: Anwendung des Mass Customization Konzepts

Zusammenfassung der Kapitel

• Kapitel 1: Die Einleitung führt in das Thema der kundenindividuellen Massenproduktion ein und definiert die Problemstellung sowie die Zielsetzung der Arbeit.
• Kapitel 2: Es werden die Grundlagen der Mass Customization beleuchtet. Hierzu gehören die Begriffsbestimmung, die zeitliche Einordnung und Bedeutung der luk-Technologien, der Prozess der Mass Customization sowie die vier Ebenen der Mass Customization.
• Kapitel 3: In diesem Kapitel wird die Mass Customization von anderen Fertigungskonzepten abgegrenzt. Es werden der Ansatz der Einzelfertigung, die standardisierte Massenproduktion sowie Porters generische Wettbewerbsstrategien und seine Alternativhypothese betrachtet.
• Kapitel 4: Die wettbewerbsstrategischen Ziele und Nutzenpotentiale der Mass Customization werden in diesem Kapitel analysiert. Es werden die Heterogenität der Nachfrage, die Ziele und Nutzenpotentiale auf Kundenseite, die Wirksamkeit und Erfolgsfaktoren aus Unternehmersicht, das Komplexitätsmanagement sowie die Kostenbetrachtung und Lösungswege zur Kostensenkung beleuchtet.
• Kapitel 5: Das Konzept der Mass Customization wird anhand des Fallbeispiels Audi verdeutlicht.

Schlüsselwörter

Mass Customization, Kundenindividuelle Massenproduktion, Wettbewerbsstrategie, luk-Technologien, Einzelfertigung, standardisierte Massenproduktion, Porters generische Wettbewerbsstrategien, Hybridstrategie, Nutzenpotentiale, Komplexitätsmanagement, Kostenbetrachtung, Fallbeispiel Audi.