Bachelorarbeit, 2016
69 Seiten, Note: 1,3
1. Einleitung
1.1 Ausgangssituation und Problemstellung
1.2 Zielsetzung
1.3 Aufbau der Arbeit
2. Theoretische Grundlagen
2.1 Grundlagen des E-Commerce
2.1.1 Definitionen E-Business und E-Commerce
2.1.2 Wachstum und Potential des E-Commerce
2.1.3 Betriebstypen im E-Commerce
2.1.4 Marktteilnehmer im E-Commerce
2.1.5 E-Commerce und Logistik
2.2 Grundlagen der Distributionslogistik
2.2.1 Definition Logistik
2.2.2 Definition Distributionslogistik
2.2.3 Aufgaben und Ziele der Distributionslogistik
2.2.4 Distributionswege
2.2.5 Distribution mit KEP-Dienstleistern
2.3 Fulfillment im E-Commerce
2.3.1 Definition Fulfillment
2.3.2 Funktionen des Fulfillment
2.3.3 Eigenabwicklung oder Outsourcing des Fulfillment
2.3.4 Fulfillment als Bindungsinstrument
3. Analyse aktueller Probleme und Entwicklungen im E-Commerce
3.1 Analyse des Logistikumfeldes
3.1.1 Das wachsende Paketaufkommen und die Folgen
3.1.2 Das Problem der letzten Meile
3.1.3 Hohe Retourenquoten im E-Commerce
3.1.4 Veränderte Kundenanforderungen an die Logistik
3.2 Der Trend zu Mehrkanalstrategien
3.2.1 Konsumentenverhalten im Wandel
3.2.2 Multi-Channel-Retailing: Die Zukunft des Handels
3.2.3 Cross-Channel-Retailing: Die parallele Nutzung von Kanälen
3.2.4 Omni-Channel-Retailing: Der Weg zum Everywhere-Commerce
3.2.5 No-Line-Systeme: Einkaufswelten ohne Grenzen
3.3 Zukunftstrend Mobile Commerce
3.3.1 Definition und Abgrenzung des M-Commerce
3.3.2 Wachstum und Potentiale des M-Commerce
4. Auswirkungen auf den mobilen Kaufprozess und das Fulfillment: Reaktionen und Lösungen der Unternehmen
4.1 Reaktionen der stationären Einzelhändler auf den M-Commerce
4.1.1 Einkaufen mit mobil optimierten Webseiten und mobilen Apps
4.1.2 Mobile Payment: Zahlen mit dem Smartphone
4.2 Same Day Delivery als Trend im E-Commerce
4.2.1 Umsetzungsbeispiel SDD an Amazon Prime Now
4.2.2 Auswirkungen der SDD auf den Fulfillment-Prozess
4.3 Lösungsansätze für das Problem der letzten Meile
4.3.1 Flexible Wunschzeitzustellung
4.3.2 Boxensysteme und Kofferraumzustellung
4.3.3 Selbstabholung in Paketshops oder Filialen
4.4 Lösungsansätze für das Problem der hohen Retourenquoten
4.4.1 Mögliche Maßnahmen gegen hohe Retourenquoten
4.4.2 Retouren vermindern mit Augmented Reality
5. Schluss
5.1 Fazit
5.2 Ausblick
Ziel dieser Arbeit ist es zu evaluieren, welche Möglichkeiten Online-Händler, stationäre Einzelhändler und Logistikdienstleister haben, um auf die aktuellen Herausforderungen im E-Commerce zu reagieren. Die Arbeit analysiert hierbei logistische Probleme, veränderte Kundenanforderungen und das moderne Kaufverhalten, um innovative Lösungsansätze für den mobilen Kaufprozess und das Fulfillment abzuleiten.
1.1 Ausgangssituation und Problemstellung
Mit der zunehmenden Nutzung des Internets nimmt die Bedeutung des elektronischen Handels (E-Commerce) immer weiter zu. Online-Händler verzeichnen von Jahr zu Jahr höhere Verkaufszahlen, welche deren Umsätze steigern und scheinbar unbegrenztes Potential mit sich bringen.¹ Auch andere Akteure, wie stationäre Einzelhändler, profitieren vom starken E-Commerce. Diese nutzen die zunehmende Verbreitung mobiler Endgeräte, um Kunden, die sich in der Nähe der Geschäfte befinden, Werbeanzeigen und Gutscheine auf das Smartphone zu senden, mit dem Ziel eine Kaufhandlung zu initiieren.² Logistikdienstleister liefern sich einen zunehmenden Wettbewerb und versuchen mit innovativen Zustellkonzepten, wie Same Day Delivery³ die Lieferzeiten zu verkürzen, um damit den entscheidenden Nachteil des E-Commerce zum stationären Handel auszumerzen.⁴
Auch wenn solche Entwicklungen für diese Akteure positiv erscheinen, führt das rasante Wachstum und der andauernde Erfolg des E-Commerce zu Problemen, die sich auf die Logistik auswirken und in diesem Bereich zu Problemen führen. Während der Kunde die Ware aus dem stationären Handel direkt mitnehmen kann, muss das im Internet gekaufte Produkt in der Regel zum Endkunden geliefert werden.⁵ Da der Transport häufig mit Paketdienstleistern erfolgt, steigt das Verkehrsaufkommen und führt damit zu einer zunehmenden Überlastung der Straßen.⁶ Versucht der Paketzusteller die Sendung beim Kunden zuzustellen, ist dieser häufig nicht anzutreffen, um die Ware anzunehmen, da der Trend sich in die Richtung entwickelt, dass Empfänger flexible Arbeitszeiten nutzen oder zunehmend in Single-Haushalten leben. Das lässt eine erfolgreiche Zustellung beim ersten Versuch unwahrscheinlicher werden.⁷ Auch die hohe Retourenquote im Online-Handel verursacht hohe Kosten, welche die Renditen der Verkäufer schmälert.⁸
Neben diesen aktuell relevanten Problemen rücken die privaten Endkunden immer mehr in den Mittelpunkt des Geschehens und stellen hohe Anforderungen an die Logistik im E-Commerce.
1. Einleitung: Dieses Kapitel erläutert die Ausgangslage des wachsenden E-Commerce, definiert das Ziel der Arbeit und gibt einen Überblick über den strukturellen Aufbau der Untersuchung.
2. Theoretische Grundlagen: Hier werden die zentralen Begrifflichkeiten wie E-Commerce, Distributionslogistik und Fulfillment definiert und in den Kontext der Arbeit gesetzt, um ein notwendiges Grundverständnis zu schaffen.
3. Analyse aktueller Probleme und Entwicklungen im E-Commerce: Das Kapitel beleuchtet logistische Herausforderungen wie das wachsende Paketaufkommen, die Problematik der „letzten Meile“ sowie Retouren und analysiert aktuelle Trends wie Mehrkanalstrategien und den Mobile Commerce.
4. Auswirkungen auf den mobilen Kaufprozess und das Fulfillment: Reaktionen und Lösungen der Unternehmen: Dieses Kapitel stellt konkrete Lösungsansätze vor, wie beispielsweise Same Day Delivery, neue Zustellkonzepte, Mobile Payment und den Einsatz von Augmented Reality zur Retourenvermeidung.
5. Schluss: Der Schlussteil fasst die wesentlichen Ergebnisse zusammen und gibt einen Ausblick auf die zukünftigen Entwicklungen im Bereich des E-Commerce und der Logistik.
E-Commerce, Fulfillment, Logistik, Distributionslogistik, Mobile Commerce, Same Day Delivery, letzte Meile, Mehrkanalstrategie, Retourenmanagement, Kundenbindung, Augmented Reality, Kundenzufriedenheit, B2C, Online-Handel, Zustellkonzepte.
Die Arbeit befasst sich mit dem Wandel des E-Commerce und den daraus resultierenden Auswirkungen auf die Logistik, insbesondere auf das Fulfillment und den Kaufprozess des Kunden.
Die zentralen Themen sind E-Commerce, Distributionslogistik, Fulfillment-Prozesse, Mehrkanalstrategien sowie aktuelle Trends wie Mobile Commerce und Same Day Delivery.
Ziel der Arbeit ist es zu evaluieren, wie Online-Händler, stationäre Einzelhändler und Logistikdienstleister auf aktuelle Probleme und Entwicklungen im E-Commerce reagieren können, um wettbewerbsfähig zu bleiben.
Die Arbeit basiert auf einer Literaturanalyse und der Auswertung aktueller Studien, um Probleme zu identifizieren und Lösungsansätze für Unternehmen abzuleiten.
Im Hauptteil werden zunächst theoretische Grundlagen gelegt, anschließend Probleme wie die „letzte Meile“ und Retouren analysiert und schließlich innovative Lösungsansätze wie SDD oder Augmented Reality diskutiert.
Wichtige Schlüsselwörter sind E-Commerce, Fulfillment, Logistik, Mobile Commerce, Same Day Delivery, Mehrkanalstrategie und Retourenmanagement.
Same Day Delivery wird als innovativer Logistiktrend zur Verkürzung von Lieferzeiten untersucht, wobei sowohl die operativen Herausforderungen als auch die wirtschaftliche Umsetzbarkeit am Beispiel von Amazon Prime Now analysiert werden.
Augmented Reality soll Kunden dabei unterstützen, Produkte virtuell anzuprobieren oder in der Umgebung zu testen, wodurch Fehlkäufe minimiert und somit die Anzahl der Rücksendungen reduziert werden soll.
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