Eine kritische Analyse von Unternehmensstrategien im Bereich Consumer Electronics. Die Firmen Philips und Matsushita

Inhaltsverzeichnis

• Unternehmensstrategien im Bereich Consumer Electronics
• Problemstellung und Aufbau der Untersuchung
• Corporate Strategy: Begriffsdefinition und Ausprägungen
• Eine Strategieanalyse am Beispiel von Philips und Matsushita
• Gründung und Marktimplementierung
• Entstehung von Royal Philips Electronics N. V
• Entstehung von Matsushita Electric Industrial Co. Ltd.
• Zwischenfazit der Entstehungsphase
• Entwicklungen in der Vor- und Nachkriegszeit: 1930-1960
• Royal Philips Electronics N. V. 1930-1960
• Matsushita Electric Industrial Co. Ltd. 1930-1960
• Zwischenfazit der Epoche 1930-1960
• Internationale Expansion der Konzerne: 1960-1990
• Royal Philips Electronics N. V. 1960-1990
• Matsushita Electric Industrial Co. Ltd. 1960-1990
• Zwischenfazit der Epoche 1960-1990
• Reorganisation und weltweiter Durchbruch: 1990 bis heute
• Royal Philips Electronics N. V. 1990 bis heute
• Matsushita Electric Industrial Co. Ltd. 1990 bis heute
• Zwischenfazit der Epoche 1990 bis heute
• Kritische Diskussion des strategischen Entscheidungsverhaltens beider Konzerne
• Zusammenfassung der Ergebnisse
• Prognosen und mögliche Entwicklungen auf dem Markt für Unterhaltungselektronik

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die Bachelorarbeit analysiert kritisch die Unternehmensstrategien der Firmen Philips und Matsushita im Bereich der Unterhaltungselektronik. Dabei wird die Entwicklung beider Konzerne von der Gründung bis zur Gegenwart untersucht und die strategischen Entscheidungen in den jeweiligen Epochen beleuchtet. Die Arbeit verfolgt das Ziel, die Erfolgsfaktoren und Herausforderungen der beiden Unternehmen aufzuzeigen und die Unterschiede in ihrer strategischen Ausrichtung herauszuarbeiten.

• Entwicklung von Unternehmensstrategien im Bereich Consumer Electronics
• Vergleich der strategischen Entscheidungen von Philips und Matsushita
• Einfluss von globalen Marktveränderungen auf die strategische Ausrichtung der Unternehmen
• Analyse der Erfolgsfaktoren und Herausforderungen im Bereich Consumer Electronics
• Entwicklung von Prognosen für die zukünftige Entwicklung des Marktes für Unterhaltungselektronik

Zusammenfassung der Kapitel

• Das erste Kapitel legt die Problemstellung der Arbeit dar und stellt den Aufbau der Untersuchung vor. Es wird der Begriff der Corporate Strategy definiert und verschiedene Ausprägungen vorgestellt.
• Kapitel zwei analysiert die strategischen Entscheidungen von Philips und Matsushita in verschiedenen Epochen. Dabei werden die Gründungsphase, die Entwicklungen in der Vor- und Nachkriegszeit sowie die internationale Expansion und die Reorganisation bis zur Gegenwart beleuchtet.

Schlüsselwörter

Die Arbeit befasst sich mit den Themen Unternehmensstrategien, Consumer Electronics, Philips, Matsushita, Marktanalyse, strategische Entscheidungen, Erfolgsfaktoren und Herausforderungen, Globalisierung, Marktentwicklung.