Berufliche Gleichberechtigung von Frauen und Männern im öffentlichen Dienst. Aufstiegsbarrieren und Fördermöglichkeiten

Inhaltsverzeichnis

• Einleitung
• Führung
  • Der Begriff Führung
  • Die klassischen Führungsstile nach Kurt Lewin
  • Führungstheorien
  • Transformationale und transaktionale Führungstheorie nach Bass & Avolio
  • Männlicher vs. weiblicher Führungsstil
• Berufliche Gleichstellung von Mann und Frau
  • Gesetzliche Grundlagen
  • Beschäftigtensituation
• Aufstiegsbarrieren von Frauen
  • Geschlechtsstereotype
  • Das Phänomen der „gläsernen Decke“
  • Vereinbarkeit von Familie und Beruf
• Maßnahmen zur Förderung von Frauen in Führungspositionen
  • Kinderbetreuung
  • Flexible Arbeitszeiten/Teilzeitarbeit
  • Home-Office
  • Mixed-Leadership
  • Top-sharing/Doppelspitze
  • Frauenquote
• Zusammenfassung und Ausblick

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Arbeit befasst sich mit der beruflichen Gleichberechtigung von Frauen und Männern im öffentlichen Dienst, wobei sie die Aufstiegsbarrieren von Frauen und mögliche Fördermaßnahmen in den Fokus nimmt. Die Analyse konzentriert sich auf die Analyse von Führungstheorien und -stilen, die Untersuchung von Geschlechtsstereotypen und der „gläsernen Decke“, sowie die Erörterung von Vereinbarkeitsproblemen zwischen Familie und Beruf.

• Führungsmodelle und -stile im öffentlichen Dienst
• Aufstiegsbarrieren für Frauen in Führungspositionen
• Geschlechtsstereotype und die „gläserne Decke“
• Vereinbarkeit von Familie und Beruf im öffentlichen Dienst
• Maßnahmen zur Förderung von Frauen in Führungspositionen

Zusammenfassung der Kapitel

Die Arbeit beginnt mit einer Einleitung, die die Relevanz der Thematik der beruflichen Gleichberechtigung von Frauen und Männern im öffentlichen Dienst hervorhebt. Anschließend werden verschiedene Führungstheorien und -stile beleuchtet, wobei auch auf die Unterschiede zwischen männlichen und weiblichen Führungsstilen eingegangen wird. Die Arbeit betrachtet die rechtlichen Grundlagen und die aktuelle Beschäftigtensituation von Frauen im öffentlichen Dienst. Im weiteren Verlauf werden die Aufstiegsbarrieren von Frauen im öffentlichen Dienst analysiert, wobei insbesondere auf das Phänomen der „gläsernen Decke“, die Vereinbarkeit von Familie und Beruf und die Rolle von Geschlechtsstereotypen eingegangen wird.

Abschließend werden Maßnahmen zur Förderung von Frauen in Führungspositionen im öffentlichen Dienst vorgestellt und diskutiert, darunter Kinderbetreuung, flexible Arbeitszeiten, Home-Office, Mixed-Leadership, Top-sharing/Doppelspitze und die Frauenquote.

Schlüsselwörter

Berufliche Gleichberechtigung, Führungspositionen, Frauenförderung, öffentlicher Dienst, Geschlechtsstereotype, „gläserne Decke“, Vereinbarkeit von Familie und Beruf, Führungstheorien, Mixed-Leadership, Frauenquote.