Change Management: Generische Wandlungskonzepte

Inhaltsverzeichnis

• Einleitung
• 1.1 Problemstellung
• 1.2 Zielsetzung und Vorgehensweise
• Begriffliche und konzeptionelle Grundlagen
• 2.1 Definition Unternehmungswandel und generische Wandlungskonzepte
• 2.2 Systematisierung von Wandlungskonzeptionen
• Analysemodell generischer Wandlungskonzepte
• 3.1 Komponenten generischer Wandlungskonzepte
• 3.2 Koordinaten generischer Wandlungskonzepte
• 3.3 Zielsetzung generischer Wandlungskonzepte
• Untersuchung generischer Wandlungskonzepte
• 4.1 Analyse der Komponenten und Koordinaten anhand der Grundausrichtung generischer Wandlungskonzepte
• 4.1.1 Bezugsrahmenkonzepte
• 4.1.2 Vorgehenskonzepte
• 4.2 Beurteilung generischer Wandlungskonzepte
• 4.3 Weiterentwicklung generischer Wandlungskonzepte in Bezug auf eine Evaluation
• Fazit und Ausblick

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die vorliegende Diplomarbeit setzt sich zum Ziel, generische Wandlungskonzepte im Kontext von Change Management darzustellen und kritisch zu würdigen. Dabei stehen die Definition, Systematisierung und Analyse von Wandlungskonzepten im Vordergrund. Die Arbeit untersucht, welche Kriterien generische Wandlungskonzepte erfüllen müssen, um dem Anspruch einer umfassenden und erfolgreichen Veränderungssteuerung gerecht zu werden.

• Definition und Systematisierung von Wandlungskonzepten
• Analyse der Komponenten und Koordinaten generischer Wandlungskonzepte
• Beurteilung der Wirksamkeit und Anwendbarkeit generischer Wandlungskonzepte
• Entwicklung von Kriterien für die Evaluation von Wandlungskonzepten
• Herausforderungen und Chancen im Umgang mit Wandel in Unternehmen

Zusammenfassung der Kapitel

• Einleitung: Diese Einleitung stellt die Problemstellung des Wandels in Unternehmen dar und erläutert die Relevanz generischer Wandlungskonzepte. Sie führt zudem die Zielsetzung der Arbeit sowie die gewählte Vorgehensweise aus.
• Begriffliche und konzeptionelle Grundlagen: Das zweite Kapitel befasst sich mit der Definition von Unternehmungswandel und generischen Wandlungskonzepten. Es zeigt verschiedene Ansätze zur Systematisierung von Wandlungskonzeptionen auf.
• Analysemodell generischer Wandlungskonzepte: Kapitel 3 präsentiert ein Analysemodell für generische Wandlungskonzepte. Es werden die wichtigsten Komponenten, Koordinaten und Zielsetzungen dieser Konzepte dargestellt.
• Untersuchung generischer Wandlungskonzepte: Im vierten Kapitel erfolgt eine umfassende Analyse von ausgewählten generischen Wandlungskonzepten. Dazu werden sowohl die Komponenten und Koordinaten der Konzepte als auch ihre Grundausrichtung und Wirkungsweise betrachtet.

Schlüsselwörter

Die Arbeit fokussiert auf die zentralen Themen des Change Managements und generischer Wandlungskonzepte. Hierbei stehen insbesondere die Definition von Unternehmungswandel, die Analyse von Komponenten und Koordinaten, die Beurteilung der Wirksamkeit und die Entwicklung von Evaluationsschlüsseln im Mittelpunkt.