Bachelorarbeit, 2018
70 Seiten, Note: 1,7
1 Einleitung
2 Der Lebensmitteleinzelhandel
2.1 Betriebstypen im Lebensmitteleinzelhandel
2.2 Der amerikanische Markt
3 Internationalisierung im Lebensmitteleinzelhandel
3.1 Inhalte und Merkmale der Internationalisierung
3.2 Motive und Gründe für die Internationalisierung im Lebensmitteleinzelhandel
3.3 Internationale Markteintrittsstrategien im Handelssektor
3.3.1 Tochtergesellschaften/Filialisierung
3.3.2 Joint Venture
3.3.3 Akquisition
3.3.4 Franchising
3.3.5 Minderheitsbeteiligung
3.4 Marktbearbeitungsstrategie
4 Fallstudie Aldi
4.1 Das Unternehmen Aldi
4.2 Aldi auf dem US-Markt
5 Fallstudie Lidl
5.1 Das Unternehmen Lidl
5.2 Lidl auf dem US-Markt
6 Probleme und Besonderheiten auf dem US-Markt
7 Fazit und Ausblick
Die vorliegende Bachelorarbeit analysiert die Entwicklung des Lebensmitteleinzelhandels in den USA unter Berücksichtigung des Markteintritts deutscher Discounter. Das Ziel ist es, die Auswirkungen der Strategien von Aldi und Lidl auf den amerikanischen Lebensmittelmarkt zu untersuchen und zu bewerten, inwieweit das deutsche Discounter-Erfolgsmodell auf den US-amerikanischen Markt übertragbar ist.
3.3.1 Tochtergesellschaften/Filialisierung
Die Gründung von Tochtergesellschaften bzw. die Filialisierung des Auslandsmarktes kann auf zwei Wegen vollzogen werden. In der Fachliteratur wird zwischen Greenfield und Brownfieldinvestment unterschieden. Beim Brownfieldinvestment steht die Übernahme eines Auslandsunternehmens im Vordergrund. Dies wird in Kapitel 3.3.3 näher erläutert. Bezogen auf die vorliegende Arbeit ist weiterführend die Neugründung einer Tochtergesellschaft im Auslandsmarkt gemeint.76
Bei dieser Variante des Markteintrittes schafft das Unternehmen rechtlich selbstständige Handelsgesellschaften, die tendenziell zu 100 % der Muttergesellschaft gehören.77 Dabei erwirbt das Unternehmen Eigentum auf dem ausländischen Markt. Dies erfordert seitens der Muttergesellschaft einen hohen Kapitaleinsatz, ist jedoch unabhängig von externen Kapitalgebern. Die wesentlichen Vor- und Nachtteile sind in der folgenden Tabelle zusammengefasst.
1 Einleitung: Die Einleitung erläutert die Relevanz der Internationalisierung im Lebensmitteleinzelhandel und definiert die Forschungsfrage bezüglich der Veränderungen des US-Marktes durch deutsche Discounter.
2 Der Lebensmitteleinzelhandel: Dieses Kapitel differenziert die wichtigsten Betriebstypen des Einzelhandels und stellt Kennzahlen zur wirtschaftlichen Bedeutung des amerikanischen Lebensmittelmarktes bereit.
3 Internationalisierung im Lebensmitteleinzelhandel: Hier werden theoretische Grundlagen der Internationalisierung, Motive für den Markteintritt sowie verschiedene Markteintritts- und Marktbearbeitungsstrategien im Handel erörtert.
4 Fallstudie Aldi: Dieses Kapitel betrachtet die Unternehmenshistorie von Aldi und analysiert detailliert den Markteintritt sowie die Marktbearbeitungsstrategien des Unternehmens in den USA.
5 Fallstudie Lidl: Hier wird die Geschichte des Unternehmens Lidl nachgezeichnet und die Strategie sowie die Herausforderungen des Markteintritts in den USA im Vergleich zu Aldi untersucht.
6 Probleme und Besonderheiten auf dem US-Markt: Das Kapitel analysiert spezifische Risiken, kulturelle Hürden sowie logistische Herausforderungen, mit denen sich deutsche Discounter in den USA konfrontiert sehen.
7 Fazit und Ausblick: Das Fazit fasst die Ergebnisse zusammen, bewertet den Markterfolg der Discounter und gibt einen Ausblick auf zukünftige Entwicklungen im amerikanischen Lebensmittelmarkt.
Lebensmitteleinzelhandel, Internationalisierung, Markteintrittsstrategie, Discounter, Aldi, Lidl, US-Markt, Marktbearbeitung, Einzelhandel, Wettbewerbsstrategie, Handelsexpansion, Betriebsformen, Konsumausgaben, FMCG, Unternehmensstrategie.
Die Arbeit untersucht die Internationalisierungsaktivitäten deutscher Lebensmitteldiscounter, konkret Aldi und Lidl, auf dem US-amerikanischen Markt.
Die Arbeit behandelt die Systematik des Lebensmitteleinzelhandels, Strategien für den internationalen Markteintritt und die spezifischen Herausforderungen im US-amerikanischen Marktkontext.
Ziel ist es zu analysieren, ob und wie sich der amerikanische Lebensmittelmarkt durch den Markteintritt deutscher Discounter verändert und inwieweit diese ihre Strategien anpassen mussten.
Der Autor stützt sich auf eine literaturgestützte Analyse, die durch verfügbare empirische Daten und eigene Beobachtungen in US-Filialen ergänzt wird.
Der Hauptteil gliedert sich in theoretische Erläuterungen zu Internationalisierungsstrategien sowie in detaillierte Fallstudien zu den Unternehmen Aldi und Lidl in den USA.
Zu den wichtigsten Begriffen zählen Lebensmitteleinzelhandel, Internationalisierung, Markteintrittsstrategie, Discounter sowie spezifische Anpassungsstrategien an den US-Markt.
Amerikanische Kunden sind das umfassende "One-Stop-Shopping" gewohnt, was eine größere Sortimentstiefe und Auswahl erfordert, als sie das klassische Discounter-Modell ursprünglich bot.
Während Aldi stärker auf sein bekanntes, deutsches Erfolgsmodell und Standardisierung setzt, hat Lidl bei seinem Markteintritt versucht, durch modernere Filialgestaltungen und Anpassungen des Sortiments schneller und aggressiver zu expandieren.
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