Analyse eines Stadtmarketingprozesses

Inhaltsverzeichnis

• Einleitung
• Theoretische Grundlagen zum Stadtmarketingprozess
  • Definition von Stadtmarketing und begriffliche Abgrenzung
  • Ziele, Zielgruppen und Handlungsfelder
  • Das strategische und operative Gesamtverfahren
    • Analyse
    • Konzeption
    • Realisierung
  • Finanzierung des Prozesses
• Stadtmarketing in Teltow
  • Der Prozess im Überblick
    • Die Analysephase
    • Entwicklung der Vernetzung
    • Umsetzung von Maßnahmen
  • Regionalmarketing

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Bachelor-Arbeit analysiert einen Stadtmarketingprozess in der Stadt Teltow, wobei der Fokus auf die Realisationsphase gelegt wird. Ziel ist es, zu untersuchen, wie der kooperative Prozess aufgrund von Dominanz einzelner Akteure und mangelnder Kooperationsbereitschaft ins Stocken geraten kann. Die Arbeit beleuchtet die Herausforderungen und Chancen der Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Interessengruppen und die Bedeutung einer soliden Finanzierungsgrundlage für den Erfolg des Stadtmarketings.

• Herausforderungen der pluralistischen Willensbildung und Entscheidungsfindung im Stadtmarketingprozess
• Die Rolle von Dominanz einzelner Akteure und mangelnder Kooperationsbereitschaft für den Erfolg des Prozesses
• Die Bedeutung einer soliden Finanzierungsgrundlage und der Public Private Partnership für die Realisierung von Stadtmarketingmaßnahmen
• Die Herausforderungen und Chancen der Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Interessengruppen im Stadtmarketingprozess
• Die Entwicklung eines Stadtprodukts und einer Stadtidentität als wichtige Ziele des Stadtmarketings

Zusammenfassung der Kapitel

Die Arbeit beginnt mit einer theoretischen Einführung in das Stadtmarketing, die die Definitionen, Ziele, Zielgruppen und Handlungsfelder des Stadtmarketingprozesses sowie die einzelnen Phasen - Analyse, Konzeption und Realisierung - behandelt. Besonderes Augenmerk wird auf die Finanzierung gelegt, wobei Public Private Partnerships als essentiell dargestellt werden.

Im zweiten Teil wird der Stadtmarketingprozess in Teltow anhand von verschiedenen Workshop-Phasen analysiert. Zunächst wird die Analysephase beleuchtet, welche die Ist-Situation, Stärken und Schwächen von Teltow sowie das Eigen- und Fremdimage ermittelt. Anschließend wird die Vernetzung aller Akteure und die Entwicklung der Gesamtkonzeption, welche das Leitbild und den Maßnahmenkatalog für das Jahr 2020 beinhaltet, im Detail dargestellt.

Schließlich wird die Umsetzung von Maßnahmen und die Herausforderungen der operativen Realisierungsphase beleuchtet. Es werden die verschiedenen Ansätze für die Einrichtung einer Controlling-Einheit, die Bedeutung von Kommunikationsinstrumenten, die Entwicklung eines Stadtprodukts und einer Stadtidentität sowie die Notwendigkeit eines Regionalmarketings in Zusammenarbeit mit den Nachbargemeinden beleuchtet.

Schlüsselwörter

Die Arbeit beschäftigt sich mit dem Thema Stadtmarketing, Analyse und Realisierung eines Stadtmarketingprozesses, Kooperation und Kooperationsbereitschaft, Dominanz einzelner Akteure, Finanzierung, Public Private Partnership, Stadtprodukt, Stadtidentität, Corporate Identity, Kommunikationsinstrumente, Regionales Marketing, Teltow.