Bedeutung von Arbeitgeberawards und empirische Analyse der Auswirkungen im Kontext von Employer Branding

Inhaltsverzeichnis

• 1 Einleitung
• 1.1 Problemstellung und Zielsetzung
• 1.2 Konzeption der Arbeit
• 2 Grundlagen des Personalmarketings
• 2.1 Bedeutung und Ziele des Personalmarketings
• 2.2 Instrumente des Personalmarketings
• 2.3 Theorien des Personalmarketing
• 2.3.1 Internes Personalmarketing
• 2.3.2 Externes Personalmarketing
• 2.3.3 Strategisches Personalmarketing
• 2.3.4 Taktisches Personalmarketing
• 2.4 Herausforderungen und Grenzen des Personalmarketings
• 3 Grundlagen des Employer Branding
• 3.1 Definition und Abgrenzung
• 3.2 Ziele des Employer Branding
• 3.3 Einflussfaktoren auf eine Employer Brand
• 3.3.1 Endogene Faktoren
• 3.3.2 Exogene Faktoren
• 3.4 Ansprüche an die Employer Brand
• 3.5 Positionierung der Employer Brand
• 3.6 Theorien des Kommunikationsmanagements
• 3.6.1 Interne Employer Branding Kommunikation
• 3.6.2 Externe Employer Branding Kommunikation
• 3.7 Employer Branding Controlling
• 3.8 Arbeitgeberawards in Deutschland
• 3.8.1 Definition und Abgrenzung
• 3.8.2 Die Motivation hinter den Arbeitgeberawards
• 3.8.3 Überblick über die wichtigsten Arbeitgeberawards
• 3.8.4 Vor- und Nachteile von Arbeitgeberawards
• 4 Forschungsdurchführung und Resultate der Empirie
• 4.1 Grundlagen der empirischen Untersuchung
• 4.1.1 Fragestellung der Untersuchung und Hypothesenableitung
• 4.1.2 Beschreibung des Datenerhebungsinstruments
• 4.1.3 Grundkonzeption der empirischen Studie
• 4.1.4 Ziel der Untersuchung
• 4.1.5 Gewinnung und Beschreibung der Stichprobe
• 4.1.6 Methode der Datenauswertung
• 4.2 Ergebnisse der Empirischen Untersuchung
• 4.2.1 Deskriptive Ergebnisse
• 4.2.2 Ergebnisse zur Arbeitgeberattraktivität und Arbeitgeberawards
• 4.2.3 Überprüfung der Hypothese
• 5 Fazit

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Bachelorarbeit befasst sich mit der Frage, ob ein Zusammenhang zwischen verliehenen Arbeitgeberawards und der Entscheidung potentieller Arbeitnehmer besteht. Das Ziel ist es zu klären, ob sich Arbeitnehmer eher für einen Arbeitgeber entscheiden, der durch eine Institution eine Auszeichnung als besonders guter Arbeitgeber erhalten hat.

• Personalmarketing und Employer Branding
• Arbeitgeberawards und ihre Bedeutung im Kontext von Employer Branding
• Einfluss von Arbeitgeberawards auf die Arbeitgeberattraktivität
• Empirische Untersuchung der Auswirkungen von Arbeitgeberawards auf die Entscheidungsfindung potentieller Arbeitnehmer
• Analyse der Ergebnisse und Ableitung von Schlussfolgerungen für die Praxis

Zusammenfassung der Kapitel

Die Arbeit beginnt mit einer Einleitung, die die Problemstellung und Zielsetzung der Arbeit erläutert. In Kapitel 2 werden die Grundlagen des Personalmarketings, einschließlich der Bedeutung, Ziele und Instrumente, sowie verschiedener Theorien des Personalmarketings behandelt. Kapitel 3 widmet sich dem Employer Branding, definiert dieses Konzept, analysiert die Ziele und Einflussfaktoren, und untersucht die Positionierung der Employer Brand. Besondere Aufmerksamkeit wird den Arbeitgeberawards in Deutschland gewidmet. In Kapitel 4 werden die Methoden und Ergebnisse der durchgeführten empirischen Untersuchung präsentiert.

Schlüsselwörter

Personalmarketing, Employer Branding, Arbeitgeberawards, Arbeitgeberattraktivität, Entscheidungsfindung, potentielle Arbeitnehmer, empirische Untersuchung, Hypothesentest, Marketingstrategien