Bachelorarbeit, 2018
81 Seiten, Note: 2,7
Die vorliegende Arbeit befasst sich mit den Herausforderungen und Potenzialen von Industrie 4.0 für die Produktion und die innerbetriebliche Logistik. Ziel ist es, die Auswirkungen dieser digitalen Transformation auf die beiden Bereiche zu analysieren und konkrete Handlungsempfehlungen für Unternehmen abzuleiten.
Die Einleitung führt in das Thema ein und definiert die Problemstellung, die zentrale Fragestellung und die Zielsetzung der Arbeit. Zudem werden die methodische Vorgehensweise und der Aufbau der Arbeit vorgestellt.
Kapitel 2 beleuchtet die theoretischen Grundlagen der Arbeit. Hier werden die Konzepte Industrie 4.0, Produktion und innerbetriebliche Logistik definiert und die wichtigsten Schwerpunkttechnologien vorgestellt. Darüber hinaus werden die aktuellen Forschungsstände zu den einzelnen Themenbereichen analysiert.
Kapitel 3 beschreibt die methodische Vorgehensweise der Arbeit. Es werden die Forschungsmethoden und -techniken vorgestellt, die für die Beantwortung der Forschungsfragen eingesetzt wurden.
Kapitel 4 präsentiert die Ergebnisse der Untersuchung. Die Ergebnisse werden anhand von Daten und Analysen dargestellt und interpretiert. Die Kapitel behandeln die Herausforderungen und Potenziale von Industrie 4.0 für Produktion und Logistik.
Industrie 4.0, Digitale Transformation, Produktion, Logistik, Herausforderungen, Potenziale, Schwerpunkttechnologien, Cyber-physische Systeme, Internet der Dinge, Big Data, Künstliche Intelligenz, Automatisierung, Digitalisierung, Wettbewerbsfähigkeit, Handlungsempfehlungen.
Zu den Hürden zählen hohe Investitionskosten, fehlende Standards, unklare Wirtschaftlichkeitsrechnungen sowie Probleme bei Datensicherheit und Datenschutz.
Der demografische Wandel und fehlende IT-Kompetenzen der Mitarbeiter erschweren die Umsetzung; qualifizierte Fachkräfte gelten als Schlüssel zum Erfolg der digitalen Transformation.
Zentrale Technologien sind Cyber-physische Systeme, das Internet der Dinge (IoT), Big Data, Künstliche Intelligenz und fortgeschrittene Automatisierung.
Potenziale liegen in der Optimierung der innerbetrieblichen Logistik durch Echtzeit-Daten, verbesserte Transparenz in der Lieferkette und effizientere Materialflüsse.
Durch höhere Flexibilität in der Produktion und effizientere Prozesse können Unternehmen im globalen Wettbewerb besser bestehen, sofern die rechtlichen und technischen Hürden überwunden werden.
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