Das Phänomen des "mission drift" in sozialen Start-ups

Inhaltsverzeichnis

• Einleitung
• Relevanz der Arbeit
• Struktur der Arbeit
• Theoretische Grundlagen
• Social business hybrids (SBH) im Gründungskontext
• Charakter hybrider Organisationen
• Social Entrepreneurship als Form des Entrepreneurship
• Social business hybrids (SBH) als Form sozialer Startups
• Moderation des mission drift durch Dimensionen hybrider Organisationen
• Mission drift
• Modell des Integrationslevels
• Organisationale Kernaktivitäten
• Zusammensetzung der Mitarbeiter
• Organisationales Design
• Interorganisationale Beziehungen
• Konzept der Organisationskultur
• Neo-Institutionalismus als theoretische Perspektive
• Vorstellung des Neo-Institutionalismus
• Beziehung des Neo-Institutionalismus zur Organisationskultur
• Methodik der empirischen Studie
• Erhebungsmethoden der Fallstudien
• Analysevorgehen
• Gütekriterien der Untersuchung
• Ergebnisse der empirischen Studie
• Mission der Fälle und ihr Umgang mit mission drift
• Vergleichende Analyse der Fälle
• Organisationale Kernaktivitäten
• Zusammensetzung der Mitarbeiter
• Organisationales Design
• Interorganisationale Beziehungen
• Organisationskultur
• Diskussion und Ausblick
• Forschungsimplikationen
• Managementimplikationen
• Limitationen und weitere Forschungsansätze

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Masterarbeit untersucht das Phänomen des "mission drift" in sozialen Startups. Sie analysiert, wie soziale Startups ihre ursprüngliche Mission im Laufe der Zeit bewahren können und welche Faktoren den "mission drift" beeinflussen.

• Die Arbeit beleuchtet die Entstehung und Entwicklung sozialer Startups im Kontext von "social business hybrids" (SBH).
• Sie analysiert die Rolle der Organisationskultur und des Neo-Institutionalismus bei der Bewältigung von "mission drift".
• Die Arbeit untersucht die verschiedenen Dimensionen hybrider Organisationen, die eine Rolle bei der Moderation von "mission drift" spielen.
• Sie präsentiert die Ergebnisse einer empirischen Studie mit Fallstudien, die den Umgang verschiedener sozialer Startups mit "mission drift" untersucht.
• Schließlich werden Implikationen für die Forschung und das Management sozialer Startups gezogen.

Zusammenfassung der Kapitel

Die Arbeit beginnt mit einer Einleitung, die die Relevanz des Themas "mission drift" in sozialen Startups beleuchtet und die Struktur der Arbeit erläutert. Kapitel 2 beleuchtet die theoretischen Grundlagen, indem es "social business hybrids" (SBH) im Gründungskontext, die Bedeutung von Social Entrepreneurship und die Moderation von "mission drift" durch Dimensionen hybrider Organisationen untersucht. Kapitel 3 stellt den Neo-Institutionalismus als theoretische Perspektive vor und untersucht seine Beziehung zur Organisationskultur. In Kapitel 4 wird die Methodik der empirischen Studie erläutert, einschließlich der Erhebungsmethoden der Fallstudien, des Analysevorgehens und der Gütekriterien der Untersuchung. Kapitel 5 präsentiert die Ergebnisse der empirischen Studie, darunter die Mission der Fälle und ihr Umgang mit "mission drift" sowie eine vergleichende Analyse der Fälle.

Schlüsselwörter

Die Arbeit beschäftigt sich mit dem Thema "mission drift" in sozialen Startups, "social business hybrids" (SBH), Social Entrepreneurship, Organisationskultur, Neo-Institutionalismus, empirische Studie, Fallstudien, vergleichende Analyse.