Bachelorarbeit, 2018
57 Seiten, Note: 1,3
Die Arbeit zielt darauf ab, ein Konzept für die Rekrutierung von Personal im Bereich Sportmanagement zu entwickeln. Durch eine quantitative Inhaltsanalyse von Stellenausschreibungen und Anforderungsprofilen im Berufsbild Sportmanager/-in, Sportökonom/-in und Gesundheitsmanager/-in werden relevante Qualifikationskriterien herausgefiltert und verglichen. Das Ziel ist es, ein Konzept zu erstellen, das die Erstellung von Anforderungsprofilen und Stellenausschreibungen im Sportmanagement optimiert und die Suche nach geeignetem Personal erleichtert.
Die Einleitung stellt die Problematik der Rekrutierung von Personal im Sportmanagement dar, die durch den demografischen Wandel und die allgemeine Arbeitsmarktsituation verschärft wird. Kapitel 2 beschreibt die Zielsetzung der Arbeit, die darin besteht, ein Konzept für die Rekrutierung von Sportmanagern zu entwickeln. Kapitel 3 beleuchtet den aktuellen Kenntnisstand in Bezug auf Berufsfeldforschung im Sport, Personalrekrutierung und Anforderungsprofile. Kapitel 4 erläutert die Methodik der Arbeit, die auf einer quantitativen Inhaltsanalyse von Stellenausschreibungen und Anforderungsprofilen basiert. Kapitel 5 präsentiert die Ergebnisse der Analyse. Kapitel 6 diskutiert die Ergebnisse und zieht Schlussfolgerungen.
Sportmanagement, Personalrekrutierung, Anforderungsprofil, Stellenausschreibung, Inhaltsanalyse, Qualifikationskriterien, Sportökonomie, Gesundheitsmanagement, Arbeitsmarkt, Berufsfeldforschung.
Ziel ist die Entwicklung eines Konzepts für optimierte Stellenausschreibungen und Anforderungsprofile, um qualifiziertes Personal für die Sportbranche zu finden.
Die Arbeit analysiert und vergleicht Profile für Sportmanager, Sportökonomen und Gesundheitsmanager.
Es wurde eine quantitative Inhaltsanalyse von realen Stellenausschreibungen durchgeführt, um die am häufigsten geforderten Qualifikationskriterien zu ermitteln.
Die Arbeit arbeitet aufgabenbezogene Kriterien wie betriebswirtschaftliches Know-how, Branchenkenntnisse im Sport und soziale Kompetenzen heraus.
Aufgrund des demografischen Wandels und der Heterogenität der Sportanbieter wird es immer schwieriger, passgenaues Personal für die komplexen Anforderungen im Sportmanagement zu finden.
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